鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)辦（旅游）20xx年工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃（最終定稿）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 全力規(guī)劃好xxxx年鎮(zhèn)域內(nèi)所舉辦的各類活動(dòng)，做到月月有特色、季季有不同。完成道路硬化1500米5253平方米，擋墻35立方米?？偼顿Y895萬(wàn)元。建設(shè)村民文化活動(dòng)室100平方米，完成投資20萬(wàn)元。正在實(shí)施老練村明家組市級(jí)重點(diǎn)村活動(dòng)室建設(shè)，項(xiàng)目資金15萬(wàn)元。XX年一事一議項(xiàng)目16個(gè)，正在組織實(shí)施，分別為：清涼村楊家莊組道路硬化；開(kāi)南村大村組道路硬化；XX村廟山組道路硬化；大營(yíng)村回營(yíng)組道路硬化；中所村新村組道路硬化、街子組活動(dòng)室及籃球場(chǎng)；者孟村街子組活動(dòng)室及籃球場(chǎng)；文光村五組道路硬化；文窩村三組道路硬化、七組道路硬化；文華村一組活動(dòng)室、十四組道路硬化；文新村酸棗樹(shù)組橋梁；者后村下文東組籃球場(chǎng)、三家村組活動(dòng)室、興利組人畜飲水。做好規(guī)劃根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持因地制宜，實(shí)行以村規(guī)劃，突出“五改”和治理“五亂”工作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，缺什么補(bǔ)什么，發(fā)揮農(nóng)民主體作用等原則，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，做好設(shè)施方案的編制規(guī)劃工作。堅(jiān)持以群眾為基礎(chǔ)，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。產(chǎn)品銷售過(guò)程是通過(guò)引導(dǎo)最終消費(fèi)者，從而帶動(dòng)產(chǎn)品流通的策略，我們同時(shí)為銷售商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，至上的服務(wù)，直接有效的供求資源和網(wǎng)絡(luò)信息，整個(gè)工作是在消費(fèi)以及流通兩個(gè)領(lǐng)域同步開(kāi)展，使銷售隊(duì)伍——銷售商——消費(fèi)者之間進(jìn)行整合。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場(chǎng)成熟增長(zhǎng)階段，我們?cè)跒楣編?lái)增量產(chǎn)品的選擇上，需要準(zhǔn)確定位。甚至，不惜重金，余近求遠(yuǎn)，從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低價(jià)沖擊南京市場(chǎng)，使我們銷售隊(duì)伍在客戶眼前的信譽(yù)和產(chǎn)品推廣帶來(lái)惡劣的影響。69億元，下半年零售額僅35。微觀分析：消費(fèi)者要求在預(yù)算 的約束下將效用最大化，根據(jù)消費(fèi)者的偏好。工作方向：定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫(kù)存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商 的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)分析：經(jīng)銷商的定位，南京現(xiàn)有的兩個(gè)經(jīng)銷商：a與b，a現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)集中在市內(nèi)酒店賓館，主營(yíng)高檔干貨，餐料配送業(yè)務(wù)。業(yè)績(jī)來(lái)源：銷售商理念是考慮自利行為和風(fēng)險(xiǎn)因素，我們的終端銷售隊(duì)伍在消費(fèi)界的推廣效果, 打消了銷售商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的顧慮，從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤(rùn)微薄的名牌產(chǎn)品的替代品，雞汁產(chǎn)品在爭(zhēng)奪勁霸的產(chǎn)品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛(ài)思必局部市場(chǎng)，而壽司醬油和醋更多的傾向于引導(dǎo)銷售。2．空白市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)前期工作重心在南京，時(shí)間原因，未能及時(shí)將江蘇中部、北部及安徽部分市場(chǎng)開(kāi)拓，這些區(qū)域市場(chǎng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低，在消費(fèi)水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色, 相對(duì)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)的程度上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上，這些區(qū)域宜早開(kāi)發(fā)，作為待機(jī)市場(chǎng), 先入為主。而生產(chǎn)者在技術(shù)約束下，將利潤(rùn)最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達(dá)到市場(chǎng)均衡，從現(xiàn)有兩者均衡比例來(lái)看，以下是消費(fèi)者的選擇購(gòu)買行為比例：該文章由(第一167。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。以下是本人在過(guò)去的一年里的工作總結(jié)：一、2010年所做重要事項(xiàng)的總結(jié)如下：01）英國(guó)訂單T8000BCD以及所有機(jī)器用到的塑料旋鈕的模具開(kāi)模的設(shè)計(jì)工作。較以往的功放機(jī)器，T5000在布局方面是一臺(tái)相對(duì)復(fù)雜的機(jī)器，需要的是更全面考慮，以及細(xì)心的確認(rèn)每個(gè)零件。由以前舊的平板面蓋式機(jī)器，更改成向下扣結(jié)構(gòu)的機(jī)器并且面板上下倒角。首先確認(rèn)PCB的定位工作，使得機(jī)器外觀布局更美觀，布局更合理。07）FP系列機(jī)器的改進(jìn)。在明工的幫助下，完成了通用性機(jī)箱的設(shè)計(jì)以及樣機(jī)裝配確認(rèn)工作。參與反復(fù)的確認(rèn)修改過(guò)程：從開(kāi)始的效果圖的設(shè)計(jì)，PCB的定位，功能的變更，機(jī)械部分的確認(rèn)。總繪制的圖紙多達(dá)700多張。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁(yè)圖上，按時(shí)完成了任務(wù)。使我掌握了由CorelDRAW文件轉(zhuǎn)為CAD文件，再將繪制好的CAD文件，自行核對(duì)效果圖。三、2011年的工作計(jì)劃和實(shí)施措施：更深入的提高PROE的繪圖能力。減少產(chǎn)品面蓋的種類。1)記錄機(jī)械圖紙應(yīng)注意的每個(gè)已經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)以此警惕自己在將來(lái)的設(shè)計(jì)工作中加以注意。進(jìn)一步完善茍工新開(kāi)發(fā)的消防系統(tǒng)機(jī)器。綜合各方意見(jiàn)，開(kāi)會(huì)討論，做成通用性還是消防系統(tǒng)獨(dú)特性角鋁、表面工藝。更快速的根據(jù)效果圖來(lái)定位機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙。做到不懂的就問(wèn)，虛心向人請(qǐng)教。*** 20101231
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