【正文】 領(lǐng)導(dǎo) 組 長：蘇文偉（廠長）副組長：云海龍、李強、趙晉平、趙德欣、李寶俊、張玲軍、徐生強、張寶龍成員：何龍、郝蕾、馬劍、徐小軍、李根生、許金靈、及所有大班長、安全部全體成員五、檢查機構(gòu)：總指揮：蘇文偉、云海龍 主控、中控室檢查組組長：李強成員：王成瑞、萬環(huán)新、康雄、趙芯 空壓站、油站、特種設(shè)備檢查組組長：趙德欣 成員：李亮、李世軍 水泵、風(fēng)機檢查組組長：張玲軍成員：李根生、徐金靈、魏浩、王治國、曹建雄 生產(chǎn)現(xiàn)場檢查組組長：趙晉平成員：何龍、閆龍、何永明 供配電系統(tǒng)檢查組組長：張寶龍成員：郝蕾、徐小軍、王玉堂、高維存 ?；飞a(chǎn)貯存及運輸檢查組組長：徐生強成員：馬劍、吳龍、信義強、白海兵六、檢查方法：以現(xiàn)場巡回目測詢問記錄及交叉檢查的方式進行。、積極負責(zé)，不得敷衍了事，應(yīng)付對待。，不能因任何原因更改檢查出的問題，必須是公正、公心的看待每一個問題。，并在當(dāng)月工資總額中扣除安全工資的10%。要把這項工作與解決當(dāng)前我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的突出問題結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進我廠安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，與著力化解長期以來焦化廠安全生產(chǎn)難點和矛盾結(jié)合起來，與指導(dǎo)和調(diào)研工作結(jié)合起來。（二）嚴格安全隱患排查責(zé)任。第四篇：2011年兩節(jié)期間安全生產(chǎn)隱患大排查大整治實施方案1金興華化工有限公司2012年“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn) 大排查、大整治工作實施方案二O一一年十二月六日編制：李 建 審核：馮鐵軍 批準：任興亮 簽發(fā)：孔慶興金興華公司2012年“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施方案2012年元旦、春節(jié)即將到來，為了認真貫徹文水縣安監(jiān)（煤炭）局關(guān)于印發(fā)《“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查大整治》（文安監(jiān)字〔2011〕140號）通知文件精神，加快實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定運行，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)專項整治”活動，力爭全面消除各類安全事故隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合2011年12月5日晚副董事長會議精神和要求，特制定“金興華公司2012年“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大排查、大整治工作實施方案”，現(xiàn)就此項工作有關(guān)事項，布置如下：一、工作目標通過開展“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，力爭全面消除公司存在的安全隱患和問題，提高對事故隱患的認識，提升員工安全意識，加快實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定，遏制一般安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時按照縣安監(jiān)（煤炭）局要求做好相應(yīng)的資料收集、上報工作。特成立“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司“兩節(jié)”期間隱患大排查大整治工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布置。并將此期間工作情況以書面形式上報分管安全經(jīng)理，分管安全經(jīng)理報公司總經(jīng)理，公司總經(jīng)理報集團副董事長。責(zé)任分工（1）責(zé) 任 人：黨支部書記武光壽責(zé)任部門：基建責(zé)任范圍：基建工程隊及公司臨時安排的工程隊（2）責(zé) 任 人：總經(jīng)理任新亮責(zé)任部門：機電處、維修處、總工辦、尾氣車間、鍋爐車間責(zé)人范圍：配電室、維修點、固定動火區(qū)、尾氣回收系統(tǒng)、鍋爐車間、外協(xié)焊工隊、外協(xié)吊裝隊。分工職責(zé)各有關(guān)責(zé)任人、責(zé)任部門要按照責(zé)任分工認真負責(zé)，密切配合，由公司總經(jīng)理帶隊統(tǒng)一實施排查、治理，實行“誰排查，誰負責(zé)；誰簽字，誰負責(zé)；誰管轄，誰負責(zé)”的原則。2012年1月21日起止2012年2月1日止，由安全經(jīng)理帶隊，安環(huán)企管處全體人員參與，按照各部門上報的情況，復(fù)查其整治情況，并將復(fù)查情況上報公司總經(jīng)理，再報集團副董事長。在12月1118日由安環(huán)企管處分批次組織員工學(xué)習(xí)公司存在的物質(zhì)的理化性質(zhì)、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急方法、員工勞動防護用品的使用等安全基礎(chǔ)知識。②對限期內(nèi)能完成隱患或問題整改的部門責(zé)任人，在限期內(nèi)整改完畢后，報安環(huán)處組織相關(guān)經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)驗收，驗收合格后準予銷項。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的隱患。D級事故隱患：指危害較輕,治理難度和工程量較小的事故隱患。金興華公司 2011年12月6日第五篇：特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患大排查工作實施方案特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患大排查工作實施方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，唱響“安全發(fā)展”主旋律，扎實推進安全文化、安全生產(chǎn)宣傳教育體系建設(shè)，努力促進全辦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。嚴格落實安全生產(chǎn)“四級監(jiān)管”機制。并對此次活動中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患整改落實情況進行工作督查，確?；顒佑行нM行。充分認識抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立“安全第一”的思想和“抓好安全是政績”的觀念，把做好安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為中心工作來抓，與當(dāng)前全縣開展的“安全生產(chǎn)隱患大排查”專項行動緊密結(jié)合起來，一并安排部署。對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即改整，不能立即整改的，要限期整改