【正文】 員每年必須撰寫篇以上的調(diào)研，在全辦形成了“人人想調(diào)研、個個搞調(diào)研”的濃厚氛圍。一是樹立督查權(quán)威。二是突出督查重點。三是創(chuàng)新督查方式。用“三留人”機制形成凝聚力。努力實施人本管理，領(lǐng)導上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處；生活上，友愛互助，互相關(guān)照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強辦公室的向心力和親和力。第二篇：委辦公室工作總結(jié)文 章來源蓮山課件 w y m來源2005年，我辦在縣委的正確的領(lǐng)導下，按照“三個代表”的要求，以“服務領(lǐng)導、服務基層、服務群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務、作風建設，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項工作的有效運轉(zhuǎn)。一是“想得早”。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點。我們經(jīng)常督促全縣領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，并以促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。在組織會議、領(lǐng)導活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。在辦文方面，我們嚴格把好行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)等“四關(guān)”。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發(fā)稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對我縣加快生態(tài)旅游縣建設步伐起到了很好的宣傳作用。去年，共收明傳電報2365份17346頁，密傳電報812份2973頁（其中譯辦密電118份），發(fā)電報1869份9527頁（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)1201份），沒有出現(xiàn)任何錯報漏報情況。去年，辦公室印發(fā)各類文件65800個，收轉(zhuǎn)文件1655個，均做到及時、保密、無錯漏。四、圍繞“增強素質(zhì)”，注重加強自身建設。二是建立嚴明統(tǒng)一的規(guī)章制度。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領(lǐng)導班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時，我們統(tǒng)籌抓好作風建設、財務管理、招商引資等方面工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當農(nóng)村工作指導員的同時，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊單位聯(lián)系幫扶資金20多萬元。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實的有效手段，放在突出位置。二是圍繞黨的方針政策開展督查，及時把基層貫徹落實情況反映給XX委領(lǐng)導。堅持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好領(lǐng)導之間的協(xié)調(diào)，落實領(lǐng)導的工作安排，使各位領(lǐng)導之間的工作聯(lián)結(jié)成一個有機整體；主動加強聯(lián)系，搞好XX委與人大、政府、政協(xié)之間的協(xié)調(diào)，及時就重大決策部署進行協(xié)商溝通，取得理解與支持；搞好部門之間的協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力；利用發(fā)文、電話、會議等各種形式，搞好上下級之間的協(xié)調(diào)。全年制發(fā)XX委、XX委辦文件及常委會紀要54份。二、突出作風建設，樹立高效形象XX委辦公室堅持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務質(zhì)量，著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬的工作隊伍。（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。2012年工作思路總體要求是：以學習實踐貫徹落實科學發(fā)展觀為契機，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用，爭先創(chuàng)優(yōu)，自加壓力，齊心協(xié)力，扎實工作，努力推動辦公室各項工作再上新臺階。２、加強協(xié)調(diào)督促工作，推動各項工作的貫徹落實。抓好工作協(xié)調(diào)，形成合力，推動工作。一、2001年元—11月份完成的主要工作（一）充分發(fā)揮管委運行中樞作用，積極參與管委重大事件的謀劃，較好地完成七項突出工作謀劃管委會2001年工作目標及主要發(fā)展思路。為高新區(qū)總目標的完成建立了推進體系。在黨委、管委領(lǐng)導下，協(xié)同有關(guān)部門在管委會各部門、直屬單位中組織開展“三個代表”和“五個提高”思想教育活動，制定活動方案，撰寫動員大會材料，編發(fā)學習材料，編制測評表、組織和督導全體員工查找不足、制定整改方案、落實整改措施，取得明顯成效。如原市委書記王有杰、市長陳義初來高新區(qū)視察時的匯報材料，向市委政研室報送高新區(qū)“九五”發(fā)展情況總結(jié)及“十五”規(guī)劃，省科技廳關(guān)于高新區(qū)發(fā)展的調(diào)研材料等。各業(yè)務分系統(tǒng)的建立，也大大提高了有關(guān)部門的辦事效率。嚴格目標考核，確保管委會目標推進，每月對管委機關(guān)各部門、二級機構(gòu)、市直派駐機構(gòu)進行目標考核，將考核結(jié)果作為對各部門獎懲的依據(jù)，并發(fā)考評結(jié)果通報，推動各部門按期、按量完成各項指標。完成管委辦公室崗位職責規(guī)范加數(shù)字化指標的制定。為此，辦公室于年初便對全年的宣傳工作進行了反復謀劃，制定了周密的宣傳計劃。四是追求宣傳形式的多樣化，與新聞單位聯(lián)合開辦節(jié)目，如與河南電視臺“新河南”欄目共同開辦ISO14000訪談節(jié)目，與鄭州工作聯(lián)辦高新技術(shù)專欄等。為增強信息員報送積極性，《今日信息》每月還評選出當月的“優(yōu)秀信息員”，在《今日信息》上通報表彰。（五）檔案管理工作實現(xiàn)了檔案室達省標一級的目標。搜集整理高新區(qū)會計檔案、城建檔案、規(guī)劃檔案，完成了檔號對照表。按時完成節(jié)假日的福利發(fā)放。對管委大樓消防系統(tǒng)進行改造。參與管委ISO14001環(huán)境管理體系建立的有關(guān)工作，識別了本部門的所有環(huán)境因素，編制了有關(guān)的程序文件，在辦公樓內(nèi)進行垃圾分類處理，設立了有害物質(zhì)回收箱，廢舊電池回收箱等。組織目標考核12次。在管委推廣普及使用辦公自動化系統(tǒng)，推行無紙化辦公。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)從以下九個方面做簡要匯報：一是認真辦文。截止目前，共接收、傳閱中央、省、州、縣級文件180余件，并全部登記歸檔，無一件出現(xiàn)問題。同時，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導的安排部署，保證了委局工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。嚴格按照財務制度和《會計法》的有關(guān)規(guī)定，嚴把支出關(guān)，實行財務帳目日清月結(jié)，財務報表定期上報，不斷規(guī)范票據(jù)簽報程序，實行級級把關(guān)，責任人并簽制度，止目前沒有一起違規(guī)事件發(fā)生。對委局科室年初確立的重點和亮點工作采取月督辦的方式并及時將科室上報的月工作運行情況在公開欄公開，對科 室承擔的委局重點和創(chuàng)新性工作采取季度督辦的方式進行監(jiān)督。從為領(lǐng)導提供高效服務，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務的職責出發(fā)，辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。加強橫向協(xié)調(diào)。七是做好服務保障。同時，在車輛、清洗、維修上實行“定點清洗”、“定點維修”制度，確保不合理支出現(xiàn)象發(fā)生。初步建成網(wǎng)絡化辦公系統(tǒng)。