【正文】 員每年必須撰寫篇以上的調(diào)研，在全辦形成了“人人想調(diào)研、個(gè)個(gè)搞調(diào)研”的濃厚氛圍。一是樹立督查權(quán)威。二是突出督查重點(diǎn)。三是創(chuàng)新督查方式。用“三留人”機(jī)制形成凝聚力。努力實(shí)施人本管理，領(lǐng)導(dǎo)上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠(chéng)相處；生活上，友愛互助，互相關(guān)照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強(qiáng)辦公室的向心力和親和力。第二篇：委辦公室工作總結(jié)文 章來源蓮山課件 w y m來源2005年，我辦在縣委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的要求，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是“想得早”。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點(diǎn)。我們經(jīng)常督促全縣領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，并以促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在組織會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和重要接待中，我們把每項(xiàng)工作都細(xì)化分解，明確分工，周密部署。在辦文方面，我們嚴(yán)格把好行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)等“四關(guān)”。三是進(jìn)一步提升新聞信息工作水平，當(dāng)好“耳目”。全年在省、市報(bào)刊雜志及電臺(tái)刊發(fā)稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對(duì)我縣加快生態(tài)旅游縣建設(shè)步伐起到了很好的宣傳作用。去年，共收明傳電報(bào)2365份17346頁(yè)，密傳電報(bào)812份2973頁(yè)（其中譯辦密電118份），發(fā)電報(bào)1869份9527頁(yè)（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)1201份），沒有出現(xiàn)任何錯(cuò)報(bào)漏報(bào)情況。去年，辦公室印發(fā)各類文件65800個(gè)，收轉(zhuǎn)文件1655個(gè)，均做到及時(shí)、保密、無錯(cuò)漏。四、圍繞“增強(qiáng)素質(zhì)”，注重加強(qiáng)自身建設(shè)。二是建立嚴(yán)明統(tǒng)一的規(guī)章制度。堅(jiān)持“分工不分家”，辦公室成員不論是領(lǐng)導(dǎo)班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。在大力做信息、文秘、督查、機(jī)要等核心工作的同時(shí)，我們統(tǒng)籌抓好作風(fēng)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、招商引資等方面工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊(duì)幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當(dāng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的同時(shí)，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊(duì)單位聯(lián)系幫扶資金20多萬(wàn)元。辦公室始終把督促檢查工作作為抓好工作落實(shí)的有效手段，放在突出位置。二是圍繞黨的方針政策開展督查，及時(shí)把基層貫徹落實(shí)情況反映給XX委領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，使各位領(lǐng)導(dǎo)之間的工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體；主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，搞好XX委與人大、政府、政協(xié)之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)就重大決策部署進(jìn)行協(xié)商溝通，取得理解與支持；搞好部門之間的協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力；利用發(fā)文、電話、會(huì)議等各種形式，搞好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)。全年制發(fā)XX委、XX委辦文件及常委會(huì)紀(jì)要54份。二、突出作風(fēng)建設(shè)，樹立高效形象XX委辦公室堅(jiān)持以人為本，注重提高辦公室整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作隊(duì)伍。（二）抓思想，凝聚辦公室整體合力。2012年工作思路總體要求是：以學(xué)習(xí)實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞XX委中心工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，自加壓力，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。２、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。抓好工作協(xié)調(diào)，形成合力，推動(dòng)工作。一、2001年元—11月份完成的主要工作（一）充分發(fā)揮管委運(yùn)行中樞作用，積極參與管委重大事件的謀劃，較好地完成七項(xiàng)突出工作謀劃管委會(huì)2001年工作目標(biāo)及主要發(fā)展思路。為高新區(qū)總目標(biāo)的完成建立了推進(jìn)體系。在黨委、管委領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同有關(guān)部門在管委會(huì)各部門、直屬單位中組織開展“三個(gè)代表”和“五個(gè)提高”思想教育活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，撰寫動(dòng)員大會(huì)材料，編發(fā)學(xué)習(xí)材料，編制測(cè)評(píng)表、組織和督導(dǎo)全體員工查找不足、制定整改方案、落實(shí)整改措施，取得明顯成效。如原市委書記王有杰、市長(zhǎng)陳義初來高新區(qū)視察時(shí)的匯報(bào)材料，向市委政研室報(bào)送高新區(qū)“九五”發(fā)展情況總結(jié)及“十五”規(guī)劃，省科技廳關(guān)于高新區(qū)發(fā)展的調(diào)研材料等。各業(yè)務(wù)分系統(tǒng)的建立，也大大提高了有關(guān)部門的辦事效率。嚴(yán)格目標(biāo)考核，確保管委會(huì)目標(biāo)推進(jìn)，每月對(duì)管委機(jī)關(guān)各部門、二級(jí)機(jī)構(gòu)、市直派駐機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為對(duì)各部門獎(jiǎng)懲的依據(jù)，并發(fā)考評(píng)結(jié)果通報(bào)，推動(dòng)各部門按期、按量完成各項(xiàng)指標(biāo)。完成管委辦公室崗位職責(zé)規(guī)范加數(shù)字化指標(biāo)的制定。為此，辦公室于年初便對(duì)全年的宣傳工作進(jìn)行了反復(fù)謀劃，制定了周密的宣傳計(jì)劃。四是追求宣傳形式的多樣化，與新聞單位聯(lián)合開辦節(jié)目，如與河南電視臺(tái)“新河南”欄目共同開辦ISO14000訪談節(jié)目，與鄭州工作聯(lián)辦高新技術(shù)專欄等。為增強(qiáng)信息員報(bào)送積極性，《今日信息》每月還評(píng)選出當(dāng)月的“優(yōu)秀信息員”，在《今日信息》上通報(bào)表彰。（五）檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了檔案室達(dá)省標(biāo)一級(jí)的目標(biāo)。搜集整理高新區(qū)會(huì)計(jì)檔案、城建檔案、規(guī)劃?rùn)n案，完成了檔號(hào)對(duì)照表。按時(shí)完成節(jié)假日的福利發(fā)放。對(duì)管委大樓消防系統(tǒng)進(jìn)行改造。參與管委ISO14001環(huán)境管理體系建立的有關(guān)工作，識(shí)別了本部門的所有環(huán)境因素，編制了有關(guān)的程序文件，在辦公樓內(nèi)進(jìn)行垃圾分類處理，設(shè)立了有害物質(zhì)回收箱，廢舊電池回收箱等。組織目標(biāo)考核12次。在管委推廣普及使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，推行無紙化辦公?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)從以下九個(gè)方面做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一是認(rèn)真辦文。截止目前，共接收、傳閱中央、省、州、縣級(jí)文件180余件，并全部登記歸檔，無一件出現(xiàn)問題。同時(shí)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了委局工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把支出關(guān)，實(shí)行財(cái)務(wù)帳目日清月結(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表定期上報(bào)，不斷規(guī)范票據(jù)簽報(bào)程序，實(shí)行級(jí)級(jí)把關(guān)，責(zé)任人并簽制度，止目前沒有一起違規(guī)事件發(fā)生。對(duì)委局科室年初確立的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作采取月督辦的方式并及時(shí)將科室上報(bào)的月工作運(yùn)行情況在公開欄公開，對(duì)科 室承擔(dān)的委局重點(diǎn)和創(chuàng)新性工作采取季度督辦的方式進(jìn)行監(jiān)督。從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。七是做好服務(wù)保障。同時(shí)，在車輛、清洗、維修上實(shí)行“定點(diǎn)清洗”、“定點(diǎn)維修”制度，確保不合理支出現(xiàn)象發(fā)生。初步建成網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)。