20xx年度優(yōu)秀員工評比方案（合集5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 ，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得本部門及公司多數(shù)員工的認同；以“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勤奮踏實、積極進取、團結(jié)協(xié)作”作為優(yōu)秀員工的基本評選標(biāo)準(zhǔn)。 公司績效排名前15名 216。 三個月部門之星獲得次數(shù)領(lǐng)先 216。 績效排名前20名 216。 無重大失誤或處罰通報評選流程 1）優(yōu)秀員工評選方式l 月度評選：由營運中心根據(jù)直接上級評價和個人績效直接確認l 季度評選：根據(jù)月度評選結(jié)果確認候選人名單→由本部全體員工投票選出→各部門長、營運負責(zé)人審核→項目部總監(jiān)審批l 評選：根據(jù)全年各月評選結(jié)果確認候選人名單→由本部全體員工投票選出→營運負責(zé)人審核→總監(jiān)審批四、名額及獎勵辦法名額：月度部門之星；每部門至多1人 季度優(yōu)秀員工名額：3人 優(yōu)秀員工名額：6人獎勵辦法：（1）月度部門之星獎勵辦法 ①精美獎品一份；②發(fā)放優(yōu)秀部門之星榮譽勛章；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報表揚；（2）季度優(yōu)秀員工獎勵辦法①分別給與3名500元、300元、200元激勵； ②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽證書；③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報表揚；（3）優(yōu)秀員工獎勵辦法①分別給與卓越員工（1名）、優(yōu)秀員工（2名）、精英員工（3名）1000元、500元、300元激勵；②發(fā)放優(yōu)秀員工榮譽證書，卓越員工發(fā)放獎杯； ③在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀員工事跡，通報表揚；其他激勵獲得各項優(yōu)秀員工稱號的同事將會優(yōu)先提供外訓(xùn)機會，季度優(yōu)秀員工或累積兩枚部門之星勛章的員工可免考核加入公司基層骨干訓(xùn)練營。評比遵循原則：A、被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進事例或工作表現(xiàn)突出；B、優(yōu)秀員工的評比堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。評選小組應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則，被評優(yōu)秀員工的員工不再被列入特別進步員工的初選名單。為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才激勵管理政策，充分挖掘2009工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，用于對2009優(yōu)秀員工的選拔操作工作，具體方案如下：二、評比范圍及原則評比范圍參加工作時間滿一年以上的在崗員工，以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。評定工作小組組成：a)公司領(lǐng)導(dǎo)2人 b)各部門負責(zé)人 3評定小組職責(zé)：a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜； b)評定各提名人選情況并給出結(jié)論。（5）安全意識強，全年無安全及工傷事故；（6）工作中團結(jié)協(xié)作精神好，有集體意識；（7）遵守公司各項規(guī)章制度，出勤率為95%以上，無違法亂紀(jì)行為。（4）具有高超操作技能，創(chuàng)造出先進的操作方法；（5）在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作中取得顯著成果者。各獎項的評選以車間（部門）上報為依據(jù)，公司不再討論。評選小組負責(zé)監(jiān)督審核
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1