【正文】 與上年的投入一致；而本年內(nèi)的資本公積增加了1516萬，%，資本公積在本質(zhì)上屬于投入資本的范疇，主要是用于轉(zhuǎn)增股本，本實(shí)收資本數(shù)量上沒有什么變化，但其構(gòu)成上由資本公積轉(zhuǎn)入的數(shù)量比去年有所增加。從水平分析表中可以看出，公司凈利潤的增長(zhǎng)主要是由于利潤總額比去年增加了600150萬引起的；而由于所得稅增長(zhǎng)54331萬，利潤總額是息稅前利潤，扣除所得稅后，導(dǎo)致凈利潤增加了545819萬元，表明企業(yè)最終所有者取得的財(cái)務(wù)成果增加，可供企業(yè)所有者進(jìn)行分配的資金也是增加的。從主營業(yè)務(wù)收入分析格力本的實(shí)現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為13775036萬，增長(zhǎng)了1912241萬，%；主營業(yè)務(wù)成本為763619萬，%；主營業(yè)務(wù)及其稅金為40625萬，%。n經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流狀況本格力實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營活動(dòng)的凈現(xiàn)金流為2102845萬，比去年增加了543370萬，%。n投資活動(dòng)現(xiàn)金流狀況格力本實(shí)現(xiàn)的投資活動(dòng)的凈現(xiàn)金流比去年減少了67790萬，減少的幅度為31%，主要是因?yàn)楝F(xiàn)金流入量小于現(xiàn)金流出量導(dǎo)致。企業(yè)三大活動(dòng)是相互聯(lián)系的，理論上，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量應(yīng)該與籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的現(xiàn)金流相匹配，變化的方向一致，只是程度上略有不同。存貨和應(yīng)收賬款之間存在一定的內(nèi)在聯(lián)系，存貨是待銷售的產(chǎn)品，企業(yè)本年存貨比去年較少，意味著存貨下降，產(chǎn)品被銷售出去，轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的最終產(chǎn)品，這主要得益于企業(yè)采取的較為寬松的產(chǎn)品銷售政策，顧客可以采用賒銷的方式，先購買后付款的形式，有利于擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，可以看到企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)是比去年增加的，但寬松的政策也存在款項(xiàng)收不回來的風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)要謹(jǐn)慎實(shí)施。通過對(duì)各項(xiàng)利潤在營業(yè)收入中的比重分析，可以了解企業(yè)利潤形成過程即：有多少營業(yè)收入在扣除營業(yè)成本等相關(guān)的費(fèi)用后還可以形成利潤的多少和反映企業(yè)在成本控制方面的能力。凈利潤結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)主要取決于利潤總額結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)，其中還受到一定的稅率的影響。（2）從現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)角度考慮本總現(xiàn)金流出為8386069萬，%，%；投資活動(dòng)現(xiàn)金流出比重為5%，%；籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)%，%。另外，在投資和籌資方面雖然都比上年有一定程度上的提升，但是占比非常小，這是企業(yè)未來發(fā)展可以考慮的空間。（2）現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債=2102845 /10672666=（2014年）（）顯然，格力今年的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率比去年提高了，表明其短期用經(jīng)營活動(dòng)帶來的現(xiàn)金償還債務(wù)的能力增強(qiáng)。企業(yè)的權(quán)益乘數(shù)比去年有所下降，主要是因?yàn)槠髽I(yè)用手中的流動(dòng)資產(chǎn)償還部分流動(dòng)負(fù)債所致。（1）銷售凈利率=凈利潤/營業(yè)收入凈額 =1547109/13775036=%% 顯然，企業(yè)本的營業(yè)獲利能力有所提升。（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入凈額/應(yīng)收賬款平均額=13775036/（266135+）/2 =13775036/ =，表明企業(yè)應(yīng)收賬款不到6天內(nèi)就完成一次周轉(zhuǎn)。%，去年實(shí)現(xiàn)的收益率為：29%，表明企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)務(wù)成果比去年多，實(shí)現(xiàn)的凈利潤較多。l 從營運(yùn)角度看%，%%，主要原因從總資產(chǎn)的平均額和銷售收入的變化來看。從現(xiàn)金流的構(gòu)成分析可知，企業(yè)三大活動(dòng)中，經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流是主要的現(xiàn)金來源和現(xiàn)金支出，我們不得不肯定作為家電制造業(yè)的格力的經(jīng)營業(yè)績(jī)，但其籌資和投資的現(xiàn)金流占總的現(xiàn)金流較小，進(jìn)一步分析可知：公司在股權(quán)投資及房地產(chǎn)投資這塊在現(xiàn)金支出較少（兩者占非流動(dòng)資產(chǎn)在比重是較低的）；籌資渠道較為單一，主要以短期借款為主，長(zhǎng)期借款有限。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷輸入血液，企業(yè)應(yīng)該考慮籌資的期限結(jié)構(gòu)問題，不僅僅局限于籌資方式的選擇上，可以長(zhǎng)短期搭配，股權(quán)和債券、銀行借貸等，以低成本融資為主，同時(shí)要考慮自身的償償還能力。(單位：億元)1）盈利能力預(yù)測(cè)分析：無論是主營業(yè)務(wù)收入還是營業(yè)利潤收入、利潤總額和凈利潤，本都有不同程度上的上升，回顧之前2009年至去年的數(shù)據(jù)，可以看到，凈資產(chǎn)收益率相對(duì)比較穩(wěn)定，均在28%億元左右，預(yù)計(jì)企業(yè)1到2年內(nèi)的凈資產(chǎn)收益率維持在28%35%之間，并有望突破35%。2)償債能力預(yù)測(cè)分析可知，格力的資本結(jié)構(gòu)中主要還是債務(wù)融資為主，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較大，而股權(quán)融資相對(duì)較少。十一、報(bào)告自我小結(jié) u 分析思路①首先確定企業(yè)的性質(zhì)（家電）制造業(yè)，然后運(yùn)用PEST（政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)）分析方法做宏觀環(huán)境分析，試圖從中揭示家電行業(yè)相關(guān)利好因素。④最后，借用杜邦財(cái)務(wù)分析體系來對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況作總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)公司未來的發(fā)展作簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)。沒能將各報(bào)表之間的聯(lián)系盡可能地聯(lián)系起來，多數(shù)都是專項(xiàng)分析，顯得有點(diǎn)生硬，思路過于單一；文字述述部分過多且有點(diǎn)啰嗦，不免有些重復(fù)，且缺少圖表內(nèi)容，尤其是在進(jìn)行比率分析時(shí)，應(yīng)該以圖表方式更為直觀點(diǎn)（考慮到只分析兩個(gè)，就沒制表）。該公司在中國冶金行業(yè)第一家通過ISO14001環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，重視環(huán)境保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。平均資產(chǎn)總額100% 如寶鋼2011年總資產(chǎn)報(bào)酬率=（9260+202）247。98599100%=%=（凈利潤優(yōu)先股股利）247。它反映每百元營業(yè)收入扣除營業(yè)成本后，有多少現(xiàn)金可以用于補(bǔ)償各項(xiàng)期間費(fèi)用并形成盈利。在11年和12年寶鋼銷售毛利率幾乎是鞍鋼的2~3倍，但在2013年寶鋼被鞍鋼反超近2個(gè)百分點(diǎn)，說明寶鋼的盈利水平不太穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)喪失龍頭老大的地位。從表中可以看出，寶鋼公司的總資產(chǎn)收益率先升后降，%%%，%，使該指標(biāo)呈現(xiàn)總體下降態(tài)勢(shì)，說明寶鋼運(yùn)用全部資產(chǎn)的獲利能力還存在一定問題。該指標(biāo)不受行業(yè)的限制，不受公司規(guī)模的限制，適用范圍較廣，從股東的角度來考核其投資回報(bào)，反映資本的增值能力及股東投資回報(bào)的實(shí)現(xiàn)程度。究其原因可能是受利潤總額波動(dòng)的影響，因?yàn)閮糍Y產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)報(bào)酬率二者的分子都有利潤性質(zhì)項(xiàng)目，前者是凈利潤，后者是利潤總額，所以二者的相關(guān)性相似性很高。每股收益是用于反映企業(yè)的經(jīng)營成果，衡量普通股的投資回報(bào)及投資風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，也是股東、債權(quán)人等報(bào)表使用者據(jù)以評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力、預(yù)測(cè)企業(yè)成長(zhǎng)潛力、確定企業(yè)股票價(jià)格，進(jìn)而做出相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策的一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。而看到寶鋼為股東創(chuàng)造的回報(bào)遠(yuǎn)高于同行業(yè)水平，在行業(yè)水平中處于龍頭優(yōu)秀水平，其經(jīng)營管理水平及獲利能力值得肯定。查閱公司年報(bào)——資產(chǎn)負(fù)債表補(bǔ)充資料得知，寶鋼公司在2012年出售下屬公司不銹鋼和特鋼事業(yè)部相關(guān)資產(chǎn)，由于每股收益、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率分子中都有利潤項(xiàng)且比重很大，致使這些指標(biāo)呈現(xiàn)出很強(qiáng)的相關(guān)性并顯現(xiàn)過山車式的大幅波動(dòng)。第四篇：格力電器企業(yè)文化分析格力電器的企業(yè)文化分析一、格力電器公司的全稱：珠海格力電器股份有限公司二、格力電器公司的簡(jiǎn)介：珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，連續(xù)八年上榜美國《財(cái)富》雜志“中國上市公司100強(qiáng)”。三、格力電器公司企業(yè)文化：企業(yè)精神：忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取經(jīng)營理念：制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者管理理念：創(chuàng)新永無止境管理特色：合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的大事人力資源理念：以人為本愿景：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌使命：弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境核心價(jià)值觀：少說空話、多干實(shí)事質(zhì)量第一、顧客滿意忠誠友善、勤奮進(jìn)取誠信經(jīng)營、多方共贏愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新遵紀(jì)守法、廉潔奉公【企訓(xùn)】忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取【企魂】給消費(fèi)者以精品和滿意，給創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)和發(fā)展，給投資者以業(yè)績(jī)和回報(bào)。信－－是信念、信任、誠信、守信和信義精心打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人類提供舒適生活環(huán)境，是全體員工的堅(jiān)定信念，是信仰之所在。廉－－是廉潔奉公、嚴(yán)于律己公司是員工賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展決定員工的前途和出路，只有企業(yè)發(fā)展，員工才有希望。禮－－是尊重、平等、友善、團(tuán)結(jié)和協(xié)作公司以人為本，尊重員工。在汶川地震及玉樹地震等舉國哀悼的時(shí)刻，格力分別宣布捐款600萬、1000萬，用于支援災(zāi)區(qū)重建。它不僅是企業(yè)對(duì)于行業(yè)外事件的義務(wù)性主動(dòng)參與，同時(shí)也作為企業(yè)立足于現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的名譽(yù)和軟實(shí)力資本積淀下來。格力電器一直以來都把社會(huì)責(zé)任感作為企業(yè)立足的核心理念之一，從管理層到普通員工每個(gè)人都融入到飽含社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)文化中，這也解釋了格力在多次社會(huì)募捐活動(dòng)中的一貫表現(xiàn)。，促進(jìn)企業(yè)高速成長(zhǎng)。，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)。還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎(jiǎng)賽、游泳比賽、卡拉好大獎(jiǎng)賽、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等，不僅讓員工展現(xiàn)才華，更讓員工了解企業(yè)，更關(guān)心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價(jià)值觀。在硬件方面企業(yè)有先進(jìn)的科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在管理方面公司一向強(qiáng)調(diào)”以人為本，創(chuàng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍，建立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員予以重獎(jiǎng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，創(chuàng)新也是同樣重要。而且，格力電器有著其獨(dú)特的經(jīng)營思想和理念。格力的另一大特點(diǎn)是會(huì)總結(jié)自己，敢于面對(duì)自己，講誠信、講真話、做實(shí)事。(3)、凝聚功能企業(yè)文化是企業(yè)團(tuán)結(jié)的精神基礎(chǔ)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為員工提供一個(gè)良好的心理環(huán)境、人際交往環(huán)境和充分發(fā)揮聰明才智實(shí)現(xiàn)自我完善的條件(5)、輻射功能該功能是指當(dāng)企業(yè)文化發(fā)展到一定階段，企業(yè)文化具有向外部擴(kuò)散、同化異質(zhì)小文化、影響社會(huì)大文化的功能。因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是隱含在企業(yè)形象展示、產(chǎn)品廣告宣傳及社會(huì)公關(guān)活動(dòng)背后的文化競(jìng)爭(zhēng)，建設(shè)企業(yè)文化就是要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，追求良好的企業(yè)效益。格力電器公司正是在發(fā)展過程中構(gòu)建、總結(jié)、完善自身的企業(yè)文化，在精品戰(zhàn)略的指導(dǎo)下凸出自身特色。那對(duì)于一個(gè)企業(yè)，怎樣才能建立自己的企業(yè)文化呢？簡(jiǎn)單地說，必須要有一個(gè)目標(biāo)，即企業(yè)文化戰(zhàn)略。第五篇：企業(yè)獲利能力分析企業(yè)獲利能力分析姓名：羅才婉 班級(jí)：電會(huì)200903班 學(xué)號(hào)：200905011303【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也要不斷地加強(qiáng)企業(yè)管理與技術(shù)，使得企業(yè)能夠更大地獲取利潤，企業(yè)的利潤率越高，盈利能力越強(qiáng)；反之，盈利能力越差。獲利能力的大小是一個(gè)相對(duì)的概念，不能僅僅憑企業(yè)獲得利潤的多少來判斷企業(yè)獲利能力的大小，因?yàn)槠髽I(yè)利潤水平還受到企業(yè)規(guī)模、行業(yè)水平等要素的影響。持續(xù)穩(wěn)定地經(jīng)營和發(fā)展是獲取利潤的基礎(chǔ)。用已達(dá)到的盈利能力指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、基期、同行業(yè)平均水平、其他企業(yè)等相比較,就可以衡量經(jīng)理人員工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的償債能力。企業(yè)獲利能力的強(qiáng)弱更是至關(guān)重要的。二、企業(yè)獲利能力指標(biāo)分析反映企業(yè)獲利能力的指標(biāo)，主要有資產(chǎn)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率。其計(jì)算公式為： 成本費(fèi)用利潤率=利潤總額/成本費(fèi)用總額100% 利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入+營業(yè)外支出成本費(fèi)用總額=營業(yè)成本+銷售費(fèi)用+營業(yè)稅金及附加+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用 成本費(fèi)用利潤率反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間關(guān)系的指標(biāo)，成本費(fèi)用利潤率越高,表明企業(yè)耗費(fèi)所取得的收益越高、這是一個(gè)能直接反映增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約效益的指標(biāo)。（四）銷售凈利率銷售凈利率是企業(yè)凈利潤與銷售總額的比率。其計(jì)算公式為： 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)100%平均凈資產(chǎn)=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))/2 凈資產(chǎn)收益率反映凈資產(chǎn)的收益水平，指標(biāo)越高，說明投資者投入的資本帶來的收益越高。三、影響獲利能力的因素 利潤是收入與費(fèi)用差額，凡是影響收入與費(fèi)用的因素都會(huì)影響到企業(yè)的獲利能力的高低，從另一個(gè)角度來說，企業(yè)的全過程就是耗費(fèi)和取得收入的過程，所以獲利能力是企業(yè)其他各種能力的綜合體。企業(yè)降低成本的能力取決于技術(shù)水平、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)模大小、企業(yè)成本管理的高低。企業(yè)往往會(huì)遇到這樣的困惑：“為什么企業(yè)的銷售收入一直在遞增，而企業(yè)經(jīng)營利潤不但沒有與銷量增長(zhǎng)同比遞增，反而有時(shí)會(huì)出現(xiàn)沒有盈利甚至虧損呢？”其中一個(gè)重要的因素就是沒有把握好產(chǎn)品綜合毛利率。提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)率產(chǎn)品結(jié)構(gòu)率是企業(yè)經(jīng)營過程中的一個(gè)產(chǎn)品發(fā)展導(dǎo)向，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的核心來源。在現(xiàn)實(shí)營銷活動(dòng)中，業(yè)務(wù)人員往往只愿意銷售暢銷的產(chǎn)品，而不是企業(yè)要求推廣的產(chǎn)品。而另外一類市場(chǎng)運(yùn)距過長(zhǎng)的邊緣性區(qū)域市場(chǎng)，此類市場(chǎng)不但不能為公司的邊際利潤做出貢獻(xiàn)，還在很大程度上減少了企業(yè)利潤，即需要其它市場(chǎng)的利潤彌補(bǔ)該區(qū)域市場(chǎng)的虧損。促銷費(fèi)的增加表面上減少了銷售收入（搭贈(zèng)部分），而實(shí)際上變相降低了產(chǎn)品毛利率，這時(shí)虧損就必然發(fā)生