【正文】 替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清。首先檢查承包商的三大員是否到崗？施工記錄是否真實、完整？質(zhì)量保證機構(gòu)是否正常運轉(zhuǎn)？ 4）嚴禁轉(zhuǎn)包；主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴加審查，不允許多次分包，一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，連責(zé)任都不明確了，從合同法來講是企業(yè)法人負責(zé)，而在實際運作中，是無人負責(zé)。費用不按工程規(guī)定取費比率計算。三方都有一個觀念轉(zhuǎn)變的過程。7）重視監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員素質(zhì)目前中小型水利工程的監(jiān)理工作，事實證明，業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標制是一整套建設(shè)制度，缺一不可。作為一個經(jīng)濟集體、除了組織建設(shè)之外，還必需要有一定的投入，在軟件和硬件方面都要有一定積累。而質(zhì)量又是水利工程的命脈，國家領(lǐng)導(dǎo)人多次提出“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”。當(dāng)前，多數(shù)港航水工項目均未構(gòu)建與市場相應(yīng)的成本控制體系，因而難以有效地控制項目直接成本，只能通過經(jīng)濟承包等形式考核項目指標，極易造成責(zé)、權(quán)、利不清晰，致使項目成本失控。成本預(yù)算過程難以結(jié)合項目具體情況展開，導(dǎo)致成本控制存在嚴重偏差，無法做出滿足具體情況、科學(xué)的分析，難以找到問題根源，也難以從根本上將成本控制難的問題順利解決，導(dǎo)致成本控制水平大幅降低。該系統(tǒng)的構(gòu)建需要計算機網(wǎng)絡(luò)、信息通訊技術(shù)等的支持。借助于動態(tài)成本管理方法，形成港航水工項目個性化成本控制體系，即包括成本預(yù)算、控制、核算、審計考核、預(yù)算等環(huán)節(jié)在內(nèi)的封閉式動態(tài)管理循環(huán)體系。條件允許的可按旬、日進行項目成本核算。同時，應(yīng)構(gòu)建項目成本考核評分制。（四）持續(xù)完善成本預(yù)算結(jié)合項目成本控制不同環(huán)節(jié)的配套運行機制，對成本預(yù)算編制標準加以完善，借助于所構(gòu)建的成本預(yù)算數(shù)據(jù)平臺所提供的動態(tài)化成本管理信息，對項目成本管理水平加以明確，結(jié)合港航水工項目情況對成本預(yù)算數(shù)據(jù)加以修訂。因為焊接的環(huán)節(jié)能夠影響鍋爐的承載能力與受熱是否均勻，尤其是在鍋爐的受熱面管的制作過程中，焊接難度比較大，這更需要進行焊接質(zhì)量的管理。然后，要對即將投入使用的各種焊接設(shè)備進行檢查與維修，從而保證這些設(shè)備能夠有效的開展工作，避免工作過程中出現(xiàn)設(shè)備罷工的情況發(fā)生。具體需要做的工作我們下面逐一分析一下。比如，在焊接材料比較復(fù)雜、注汽鍋爐的受氣面比較大、鍋爐的規(guī)格要求比較高的時候，要注意焊接工作的進行。如果遇到特殊情況不得不中斷的時候，在下次焊接的時候必須仔細檢查，確保沒有出現(xiàn)裂紋后再繼續(xù)焊接。（三）焊接工作結(jié)束后的質(zhì)量控制（1）在焊接工作結(jié)束之后，要在焊口還有余熱的時候?qū)缚谶M行相應(yīng)的熱處理，并做好處理記錄，將接頭進行處理之后，才能將工作移交到下面。由于壓力管道在施工過程中受到各種人為因素和環(huán)境因素的影響，容易發(fā)生各種質(zhì)量問題。另外在管道焊接施工過程中焊接材料的儲存場所及烘干、發(fā)放、回收應(yīng)按照《焊接材料管理規(guī)范》執(zhí)行，保證所用焊材在使用過程中焊材的成分與性能符合質(zhì)量要求。管工按技術(shù)交底制備坡口，焊工按照焊接工藝要求進行壓力管道焊接，質(zhì)量技術(shù)人員必須對上述幾方面加強監(jiān)督管理，并做好相應(yīng)的施工記錄。管道坡口兩表面不小于10mm范圍內(nèi)不應(yīng)有夾層、裂紋、毛刺及火焰切割熔渣等缺陷。（3）焊接工藝執(zhí)行情況檢查：主要檢查焊接的電壓、電流、焊速。焊接時的風(fēng)速：焊條電弧焊、自動保護藥芯焊絲電弧焊和氣焊不應(yīng)大于8m/s、鎢極惰性氣體保護焊和熔化極氣體保護焊不應(yīng)大于2m/s，超過上述規(guī)定值時應(yīng)有防風(fēng)設(shè)施。除設(shè)計文件和焊接工藝文件有特殊要求的焊縫外，焊縫應(yīng)在焊接完成后立即清理干凈焊縫表面，去除焊縫表面渣皮、飛濺等影響焊縫宏觀檢查的異物，然后進行焊縫外觀檢查。焊縫的表面缺陷主要有：咬邊、表面氣孔、表面裂紋、表面內(nèi)凹及飛濺等，這些缺陷的產(chǎn)生有各種原因，但大多與焊接手法、焊材與電流選擇及焊接環(huán)境的好壞有較大的關(guān)系，因此我們了解缺陷產(chǎn)生的原因及解決措施后便有利于減少這些缺陷的產(chǎn)生，保證焊接質(zhì)量的合格。若由于施工現(xiàn)場原因無法采用相應(yīng)的檢測方法，施工單位應(yīng)在圖紙會審時提出問題，設(shè)計單位確認后方可更換相適應(yīng)的檢測方法。在使用UT檢測時對管道壁厚有一定的要求，薄壁管的缺陷檢出率較低。而這就要求我們在壓力管道焊接質(zhì)量控制方面不能有一絲的馬虎。為了確保施工管理工作的順利進行，要求我們對施工人員加強技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育，并且建立健全管理措施，將工程質(zhì)量與施工管理人員建立起責(zé)任制，通過明確崗位責(zé)任制來確保施工管理的順利開展。施工材料必須符合相關(guān)規(guī)定和設(shè)計的要求。當(dāng)機器設(shè)備的質(zhì)量、性能、安全達不到要求時，應(yīng)該及時對機器進行維修和更新。二、提高水利施工質(zhì)量的措施施工組織措施，施工過程中要對項目經(jīng)理和各級施工人員進行分工，明確各自的智能和工作任務(wù)；認真分析施工項目的各個部分，明確施工各個階段的進度計劃，制定詳細的進度計劃并且嚴格按照計劃施工，并且要做好會議記錄，做好各個階段的進步報告，并且要通過對員工進行培訓(xùn)，提高員工的技能和工作積極性主動性來提高施工進度。采取合同措施，施工單位要與業(yè)主的供貨方，施工單位的分包商經(jīng)常交流，通過簽訂合同來規(guī)范各方的行為，對施工過程中對施工進度產(chǎn)生影響的時間做好記錄，分清各方責(zé)任，由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致的工期延誤，要及時提出索賠。在設(shè)計階段，應(yīng)該根據(jù)工程特點進行科學(xué)的研究分析，在滿足功能要求的同時，提高施工方案的可操作性。并根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的解決方案對工程質(zhì)量進行有效控制。（槽）驗槽，應(yīng)重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。（4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。對未按照節(jié)能設(shè)計進行施工的施工單位，責(zé)令改正，整改所發(fā)生的工程費用，由（）負責(zé)。A．驗收組織者．B．工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C．建設(shè)單位項目負責(zé)人D．總監(jiān)理工程師【答案】 B【解析】竣工驗收時，當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。、鋼鑄件的（）等應(yīng)符合國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。（2）在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效的降排水措施，造成涌砂、涌泥、涌水，內(nèi)聚力降低，引起塌方。A．事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計B．監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任C．事故發(fā)生原因的分析結(jié)論D．事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E．事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱【答案】 BC【解析】事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱；（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（3）事故的初步原因；（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式；（6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。監(jiān)理工程師認為必須進行石材放射性檢測。在施工前，施工單位在現(xiàn)場室內(nèi)混凝土構(gòu)件上埋置了兩塊后置埋件，并委托施工單位直屬的有專業(yè)檢測資質(zhì)的檢測中心對這兩塊后置埋件進行了檢測，作為后置埋件檢測的依據(jù)。正確的建筑室內(nèi)裝飾工程施工程序是什么？（4）對于事件3，填充墻上是否可以作為幕墻的支承點？如必須在填充墻上設(shè)置支承點時，應(yīng)采取什么措施？（5）對于事件3，施工單位委托的檢測單位可否承擔(dān)本工程的檢測任務(wù)？為什么？施工單位檢測的樣本是否正確？為什么？（6）對于事件4，幕墻的“三性試驗”是指什么？施工單位對幕墻進行“三性試驗”的做法是否正確？若不正確，請指出錯誤之處。因為石材是施工單位采購的。（4）不可以。因為檢測的樣本是施工單位在特定室內(nèi)埋設(shè)的后置埋件，不具有代表性，檢測數(shù)量應(yīng)根據(jù)不同情況按比例在現(xiàn)場隨機抽樣檢測。錯誤之處如下：由施工單位自己的檢測機構(gòu)對幕墻進行“三性試驗”不符合應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位進行現(xiàn)場檢測的相關(guān)規(guī)定。并到該市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。（3）監(jiān)理工程師有權(quán)要求對鋼筋隱蔽工程進行剝離檢查。②如果在施工過程中由于地基與基礎(chǔ)施工單位責(zé)任造成基礎(chǔ)施工質(zhì)量問題，作為施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。工程于2007年6月15日開工，計劃竣工日期為2009年5月1日。本工程中，11m +=24m。：某市一綜合樓，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上20層，地下2層，建筑面積56000㎡，于2005年3月12日開工口屋面卷材防水層（卷材及其配套材料符合設(shè)計要求）施工后，直接在上面進行剛性保護層施工?！窘馕觥浚?）施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到檢驗批、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的