【正文】 和管理。四、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。二、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。四、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。四、按公司的管理規(guī)范進(jìn)行部門內(nèi)部的文件管理，檔案資料的收發(fā)登記、收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管、查詢、移交工作。材料員崗位職責(zé)一、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗 材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。五、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。預(yù)算員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、對(duì)在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。四、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。八、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。七、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。水電施工員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理。四、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。五、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。二、嚴(yán)把進(jìn)購(gòu)材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。五、嚴(yán)格控制進(jìn)購(gòu)材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。七、凡賒購(gòu)材料應(yīng)為材料經(jīng)銷 商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購(gòu)料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購(gòu)材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。十一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識(shí)和材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，誠(chéng)信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場(chǎng)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實(shí)，不弄虛作假。八、熟悉各種材料的分類品種、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料所要求的技術(shù)指標(biāo)和試驗(yàn)檢測(cè)方法。十二、不斷積累各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出分析報(bào)告和建議，協(xié)助中心試驗(yàn)室做好研究、推廣和應(yīng)有用新材料、新技術(shù)的工作。三、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。二、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。三、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。七、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。十、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。四、協(xié)同經(jīng)濟(jì)利益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù)。六、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。九、進(jìn)購(gòu)、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字。十三、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。三、熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉試驗(yàn)規(guī)程條款，工作認(rèn)真，細(xì)心工作。堅(jiān)持不合格的材料不用于工程中，對(duì)所出據(jù)的報(bào)告負(fù)責(zé)。十、鑒定運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量。造價(jià)員崗位職責(zé)一、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。五、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。九、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。四、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果，記錄重要處置情況。二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作三、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作五、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)測(cè)量員崗位職責(zé)一、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。五、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。八、準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。（5）熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級(jí)技術(shù)部門組織下，參與圖紙會(huì)審。（9）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實(shí)，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。（12）及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。（15）參與竣工后的回訪活動(dòng)，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。（2）紅線內(nèi)工程，先全場(chǎng)（包括場(chǎng)地平整、道路管線等）后單項(xiàng)。（4）庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。（4）選擇確定比較科學(xué)、合理的施工（作業(yè)）方法和施工程序。（4）材料工具的準(zhǔn)備：材料按施工平面布置進(jìn)行堆放，工具按班組人員配備。（3）確定工種間的搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。（2）定額交底：包括勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺(tái)班及臺(tái)班產(chǎn)量。（6）管理制度交底：包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度的要求，成品保護(hù)制度的要求，樣板的建立和要求。（4）經(jīng)常提醒工人班組在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理中的傾向性問題。完成分部分項(xiàng)工程后，總施工員一方面需查閱內(nèi)業(yè)資料，如混凝土標(biāo)號(hào)、鋼筋強(qiáng)度及磚的標(biāo)號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求等，特別是技術(shù)資料中的保證質(zhì)量資料項(xiàng)目必須齊全；另一方面須通知技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、施工中班組長(zhǎng)，對(duì)所施工的部位或項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格產(chǎn)品必須填寫表格并進(jìn)行簽字，不合格產(chǎn)品應(yīng)立即組織原施工班級(jí)進(jìn)行維修或返工。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查各個(gè)工段水電工程施工組織設(shè)計(jì)。5．施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要求南充現(xiàn)代物流園管理委員會(huì)變更、技術(shù)核定通知。9．對(duì)于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì)。，有良好的職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織、技術(shù)管理能力。二、參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，予留予理，鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，裝飾施工等方面的意見。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。七、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。負(fù)責(zé)各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。（3）參與施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方案的編制。（7）認(rèn)真記好施工日記，做好工程隱蔽記錄及協(xié)助辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作。（2）在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底前應(yīng)事先閱讀熟悉施工圖紙，對(duì)存在的問題做好記錄，確保在施工前問題能得到圓滿解決。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)“三檢制”的落實(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄，及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。（9）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故要及時(shí)組織力量搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，井同上繳兒報(bào)，協(xié)助做好事后的安全防范措施。（12）砂漿攪拌前，根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比(每盤用量)在攪拌站掛牌明示。第三篇：水電施工員崗位職責(zé)1．對(duì)項(xiàng)目工程的給水、排水、暖氣、和各種電路等管線設(shè)計(jì)提出合理化建議，協(xié)助土建施工員共同管理好管線的預(yù)留、預(yù)埋工作；2．熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范，參加圖紙會(huì)審核技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。4．施工過程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。8．作為水電工程師，對(duì)于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì)。并必須上報(bào)工程部審批，才能生效。（二）負(fù)責(zé)水電工程施工的材料計(jì)劃、申購(gòu)、管理。（七）負(fù)責(zé)水電工程班組進(jìn)度申報(bào)的審核及水電工程班組合同情況的檢查。責(zé)任人：第五篇：水電安裝施工員崗位職責(zé)齊家網(wǎng)是專注于裝修、建材、家居垂直領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺(tái) 水電安裝施工員崗位職責(zé)相信大家對(duì)水電安裝施工員都不陌生，尤其是在我們現(xiàn)代家裝中，水電是我們家裝是最重要也是最容易出錯(cuò)的地方。下面我們就來介紹：水電安裝施工員的崗位職責(zé)以及施工注意事項(xiàng)。（四）負(fù)責(zé)水電工程施工的材料計(jì)劃、申購(gòu)、管理。（八）負(fù)責(zé)水電工程施工的安全文明管理及施工班組進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。開槽。以及其他線纜的測(cè)試。封槽后的墻面、地面不得高于所在平面。布局走向要安全合理。加裝熱水管安裝。衛(wèi)生間除了留給洗手盆、馬桶、洗衣機(jī)等出水口外，最好還接一個(gè)出來，以后接水拖地等很方便；這就要看業(yè)主各人喜歡問題了。在安裝電線時(shí)，強(qiáng)電線管是需要走墻的，而弱的電線管道則是走地的，如果兩者都走地的話，那強(qiáng)電線管和弱電線管之間的距離必須要達(dá)到三十厘米以上。