【正文】 出下年度培訓目標。四、設備使用前，應對操作人員進行崗位培訓和技術教育，操作人員要做到“三好”（管好、用好、維護好）“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除故障）。凡屬個人使用不當或保管不善造成的，應作價賠償。三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。安全保護措施一、根據(jù)機動車維修行業(yè)管理部門規(guī)定，按維修企業(yè)類、級別配備與生產(chǎn)相適宜的維修集聚設備。五、設備實行定人定機管理和使用，并持證上崗（如各種檢測診斷設備、烤漆房、舉升機、曲軸磨床、鋸鏜缸設備等）。八、設備管理人員應定期對機具設備進行檢查，發(fā)生問題及時處理。非必要，禁止使用汽油清洗零件。十二、禁止用扳手接連使用或加接管子來增加其扭力。十四、使用砂輪機必須遵守砂輪機的使用規(guī)程，并戴上防護眼睛。十六、使用電動輪胎螺絲拆裝機時，應該用沖擊次數(shù)來控制螺絲的扭力，切勿過松或過緊對于滑角的套筒應及時更換，擰緊螺絲應對成進行。十九、在幫助焊工接工件時，須戴上防護眼睛和手套。二十三 禁止正在試驗剎車系統(tǒng)和離合器時，人在車底下工作。抽油機應是密封式，盛油桶應加蓋密封放在安全地方。需要啟動發(fā)動機時應以班長為主，或者由班組長指派比較熟悉汽車性能的主修技工發(fā)動。二、生產(chǎn)管理人員應定期對員工進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度。六、車輛竣工出廠前，要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標，對尾氣排放和噪聲指標不符合國家標準的，不得出廠。四、銼削制動蹄片應防止有害粉塵擴散，危害人體健康，有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。八、環(huán)保工作由生產(chǎn)技術部門責任，定期進行監(jiān)督檢查，落實獎懲措施。做到有求必應，有應必救，不拒接施救，不耽誤施救期限。不刁難車主、不拖延工時。作業(yè)人員應遵守消防安全規(guī)定，并采取相應消防安全措施。六、加強車間巡查，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止作業(yè)，及時處理。十、作業(yè)完畢，認真檢查，及時妥善處理現(xiàn)場。四、領料時嚴格各種手續(xù)，控制數(shù)量，剩余物品及時退回。c、其他機動車維護、小修及專項修理質量保證期為機動車行駛700公里或者7日。e、在質量保證期內，機動車因同一故障或維修項目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的，負責聯(lián)系其他機動車維修業(yè)戶，并承擔相應修理費用。認真學習并鉆研技術，不斷提高檢驗人員的技術水平及檢驗能力。對客戶反映的問題及時給予解答。技術檔案管理規(guī)定技術檔案，指本企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書、報表、技術資料、有關設備、技術的文字說明等技術文件，整理后歸并文件檔案。每當檔案資料進入本企業(yè)，應在一周內建立檔案。技術檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。2． 部門應指定一名設備管理員負責本部設備管理，其主要職責是督促指導本部員工按安全技術操作規(guī)程正確使用設備，保養(yǎng)設備，同時負責向廠部提出設備維修計劃。2．日常維護由各班組指定專人負責，不能處理的及時上報。（2）拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，必要時加注。5．保養(yǎng)：（1）執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內容。6．設備備保養(yǎng)計劃由專職技術員根據(jù)設備使用率、技術狀況編制。車間內嚴禁吸煙。工作燈應采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。作業(yè)結束后，要及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。任何時候車底有人時，嚴禁發(fā)動車輛。定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度。五：機動車維修企業(yè)維修檔案管理制度檔案存放要有序，查找方便，并應做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后統(tǒng)一歸檔。企業(yè)總檢驗員全面負責承修車輛的質量檢驗、外購和外協(xié)件的質量檢驗工作。承修車輛未經(jīng)質檢人員驗收合格的，不得交與用戶使用，不得結算維修費用。使用計量器具必須按操作規(guī)程進行操作，使用時小心輕放，嚴禁亂擲，并按要求妥善保管。六：機動車維修企業(yè)人員培訓制度人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素，人的綜合素質又是人力資源中的主要因素。特殊崗位培訓：廠長、檢驗員、業(yè)務員、結算員等崗位的培訓，合格者由行業(yè)主管部門發(fā)給上崗證書。，凡外派參加培訓人員，成績合格者費用按合同規(guī)定由達方承擔，不合格者，廠方不予承擔（應在合同中明確），成績優(yōu)秀者應予獎勵。在沒有經(jīng)濟糾葛的情況下，予以批準。配件采購機動車維修企業(yè)應建立健全配件采購登記制度，記錄配件購買日期，供應商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號、產(chǎn)地等，并查驗、保留產(chǎn)品合格證、購貨發(fā)票等相關證明和原始憑證，嚴禁采購假冒偽劣配件和三無產(chǎn)品。處理特殊配件如廢電瓶、廢機油等應符合環(huán)保要求；（材料）維修車輛，承、托修方應當面點清配件數(shù)量、質量，詳細記錄相關信息，并經(jīng)雙方確認；配件公示，公示的內容至少包括：配件名稱、編號、產(chǎn)地（進口、國產(chǎn)）、制造廠、價格等項目；、副廠配件和修復配件標識，明碼標價、供托修方選擇；、查詢機動車配件相關信息，為機動車用戶辨別真假配件提供便利。第四條 交通主管部門和道路運輸管理機構應當加強對機動車維修企業(yè)的安全生產(chǎn)指導，督促機動車維修企業(yè)履行好安全生產(chǎn)管理的主體管理責任。第六條 機動車維修企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。第八條 機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人應健全安全生產(chǎn)管理機構，制定完善各項安全生產(chǎn)制度及應急預案，保證安全生產(chǎn)配套資金的落實，規(guī)范各崗位安全操作規(guī)程，確保員工持證上崗并加強對職工的安全生產(chǎn)教育。第十二條 機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人和安全生產(chǎn)管理人員應當具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，熟識各工作崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。第十五條 機動車維修企業(yè)應當建立和完善安全生產(chǎn)管理登記臺帳和檔案管理制度，記錄每次安全生產(chǎn)會議及檢查情況，妥善保管備查。應急預案應包括應急指揮架構、通信聯(lián)絡、報告程序、應急設備的儲備和處理措施等內容。機動車維修企業(yè)應當參照《廣州市汽車摩托車維修企業(yè)安全生產(chǎn)指引》（穗維管[2007]43號）要求定期檢查并做好記錄。機動車維修企業(yè)法定代表人或分管領導應當積極采取措施進行整改。第五章 責任追究第二十二條 違反本規(guī)范，未建立相關安全生產(chǎn)管理制度或者安全生產(chǎn)管理記錄不齊全的，限期15天整改；拒絕整改的，由經(jīng)營所在地維管部門進行通報。第四篇：機動車維修技術檔案管理制度機動車維修技術檔案管理、標準和計量制度一、總則 為建立、健全公司技術資料和標準檔案工作，完整地保存和科學地管理公司的技術檔案，充分發(fā)揮技術檔案在公司建設和發(fā)展中的作用，更好地為各部門服務,特制訂本管理制度。 公司內所用工量具按照計量要求定期送往質量檢測監(jiān)督部門檢測站點進行計量，合格可繼續(xù)使用，不合格送修或換新。三、技術檔案的保管、借閱和發(fā)放 對接收來的技術檔案進行分類、編目、登記和必要的加工管理，編制《檔案查閱目錄》。，維護技術檔案的安全。重要的和使用頻繁的應備份一份。 凡要銷毀的技術檔案，必須造具清冊，經(jīng)公司領導審批后，在指定監(jiān)銷人監(jiān)督下進行銷毀，防止失密。①建立健全內部質量保證體系，加強質量檢驗，進行質量分析。⑤負責標準計量工作。對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽車維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準，未達標準出廠。