【正文】 3次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。這也意味著去年一年里，我省網(wǎng)民的人數(shù)迅速增加了201萬人。%%，遠(yuǎn)高于其他設(shè)備上網(wǎng)的網(wǎng)民比例，手機(jī)依然是中國(guó)網(wǎng)民增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。此外，2013年微博、社交網(wǎng)站、論壇等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率較2012年有所下降。數(shù)據(jù)顯示，去年全年共計(jì)新增網(wǎng)民5358萬人，%。房產(chǎn)消費(fèi)者基本特征（1）消費(fèi)者年齡、文化層次、家庭收入等個(gè)人情況的分布結(jié)構(gòu)。（5）消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)廣告投放媒介的偏好類型。四．投放方案：投放周期按單次簽訂合同總量計(jì)算，單價(jià)按每次簽訂合同數(shù)量計(jì)算?？蛻艨砂搭悇e規(guī)則要求自行制作FLASH圖像或像素圖片禁止色情、反動(dòng)或國(guó)家法律允許范圍之外的圖像或圖片。這是廣告主發(fā)出的無奈的感慨，對(duì)于房地產(chǎn)商來說，或許打了水漂的錢還不只一半，甚至于在房產(chǎn)廣告鋪天蓋地的今天，消費(fèi)者早已越來越麻木，如果說花了廣告費(fèi)能影響消費(fèi)者（不一定是目標(biāo)消費(fèi)群）的心智，或者是即使消費(fèi)者漠然處之也算不錯(cuò)，但是也許更可怕的后果在于受眾已經(jīng)完全反感于這些廣告，從而傷害了他們的情感，這無異于打了一番“七傷拳”。在選擇媒體之前，很多企業(yè)主的操作模式往往是將所要投放區(qū)域內(nèi)的媒體羅列出來，然后根據(jù)媒體自身發(fā)布的閱讀（觀看）群體、閱讀（觀看）率或發(fā)行量等數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單選擇，甚至僅僅根據(jù)自己的直覺進(jìn)行投放，或者跟隨同行業(yè)其它企業(yè)的投放媒介，這些方法都不盡合理，無法真正達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果，筆者認(rèn)為，媒介選擇應(yīng)當(dāng)遵循一下三個(gè)途徑，逐步推進(jìn)：首先是確定媒介類型；其次在媒介類型下選擇媒體種類，最后在種類下選擇合適的具體媒介物。而網(wǎng)絡(luò)媒體是24小時(shí)開放式，海量存儲(chǔ)，幾乎可以無限擴(kuò)充，只要有上網(wǎng)條件，任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽廣告信息，為廣告主帶來龐大的訪問量，使樓盤品牌記憶度大大增強(qiáng)。及時(shí)性和互動(dòng)性更好。當(dāng)消費(fèi)者被網(wǎng)絡(luò)廣告所吸引，并對(duì)所感興趣的廣告進(jìn)行點(diǎn)擊，從而獲得樓盤的深層次信息的時(shí)候，廣告也就達(dá)到了最佳效果。第四篇：廣告投放計(jì)劃書廣告投放計(jì)劃書國(guó)際大環(huán)境分析進(jìn)入新世紀(jì)以來。雖然亞洲進(jìn)口產(chǎn)品的比例不斷上升，當(dāng)前在歐盟仍有近2000家的玩具生產(chǎn)商，提供的就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)100，000。與此同時(shí)，歐盟內(nèi)部的玩具生產(chǎn)總額保持穩(wěn)定，由此可以推斷，歐盟內(nèi)部對(duì)本土玩具的需求在不斷上升。“新”可以解釋為新鮮、稚嫩、不成熟，但也可以延伸為前衛(wèi)、時(shí)尚、酷種種名詞。電視廣告，電視廣告的創(chuàng)意要圍繞主題，強(qiáng)調(diào)“新”，從而延伸出“幸福家庭”與其他同類玩具的“差異性”，而這種“差異性”也是始終以人為本為消費(fèi)者提供服務(wù)的，并且會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需求而不斷改善和提高。訴求策略方面以理性、感性相結(jié)合的方式。B、廣告時(shí)間2006年12月至2007年12月C、廣告的目標(biāo)消費(fèi)群一般情況下，3~6歲的兒童開始對(duì)玩具有一定的喜好判斷，他們會(huì)把自己喜歡的玩具作為自己的“玩伴”，而毛絨玩具由于其本身所固有的柔軟、舒適，更是贏得了孩子與家長(zhǎng)的喜愛。所以，30歲以上的人群鮮少會(huì)購(gòu)買毛絨玩具。2．選擇部分城市和地區(qū)開展促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品影響力。廣告媒體發(fā)布排期表（前期宣傳）A、報(bào)紙：在12月份采用密集型廣告發(fā)布形式。開創(chuàng)電視欄目欄目名稱：幸福家庭頻道：中央電視臺(tái),及三個(gè)市（）地方電臺(tái)時(shí)間：每周末黃金時(shí)間檔，2006年12月1日發(fā)布至2007年3月1日欄目主題：主要以綜藝風(fēng)格為主，通過“幸福家庭”為主題與現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同組織活動(dòng)、游戲、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、場(chǎng)外與場(chǎng)內(nèi)共同參與等活動(dòng)。需要說明的是，在前期的市場(chǎng)調(diào)研過程當(dāng)中，你需要對(duì)自己的產(chǎn)品了如指掌，比如自己產(chǎn)品的定位，功效、要解決什么樣的問題，它的目標(biāo)客戶群是誰?? 前期的市場(chǎng)調(diào)研中需要注意的問題目標(biāo)客戶群的消費(fèi)習(xí)慣、行為方式、思維習(xí)慣、薪水狀況、目標(biāo)客戶群在百人當(dāng)中的分布密度、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分布狀況、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品連續(xù)三年的月度銷售狀況??.現(xiàn)在我們重點(diǎn)分析一下，下面這份廣告投放計(jì)劃書，我想用案例來分析可能會(huì)更為形象一點(diǎn)：廣告投放商：唐氏美容化妝品公司宣傳媒體：圣意信息廣告投放計(jì)劃書的投放者僅僅只是將投放媒體寫了出來，但并未對(duì)投放媒體進(jìn)行分析，還需要添加的內(nèi)容如下，而且這些內(nèi)容是必須，對(duì)廣告投資商而言，你需要幫它做分析下決心：第一、它是什么？也就是說這個(gè)媒體的定位是什么以及性質(zhì)是什么？ 第二、發(fā)行量有多大？第三、它的發(fā)行客戶群是誰？是否符合廣告投資商的胃口第四、發(fā)行的具體地點(diǎn)，比如一些很高檔的寫字樓名稱，增加說服力 第五、它在當(dāng)?shù)卣紦?jù)的市場(chǎng)份額是多少？第六、選擇這份媒體投資廣告作為廣告投資商他的好處在哪里？第七、它跟當(dāng)?shù)仄渌襟w比較圖？記得沿著你的目標(biāo)客戶群進(jìn)行線性比較 第八、這份媒體發(fā)行的目標(biāo)客戶群的年齡、收入、支出是多少，做出大概是的估計(jì)第九、這個(gè)媒體雖然號(hào)稱多少萬份，但里面的水分有多少？作為廣告投資委托人，你寫計(jì)劃書必須做出正確的判斷。旗下主要經(jīng)營(yíng)碧維、顏蔻、丹鳳眼、唐美人、婦寶寧等女士美容美體產(chǎn)品，已有加盟店100多家。比如你可以說他現(xiàn)在推出的產(chǎn)品沒有品牌，在市場(chǎng)上就不好買，消費(fèi)者一般都是被動(dòng)接受等等原因。可能有人會(huì)說，都是化妝品感覺有時(shí)候真找不出來，筆者以為沒特點(diǎn)也必須找出特點(diǎn)，一個(gè)產(chǎn)品如果沒有特點(diǎn)就等于廣告宣傳根本就不知道側(cè)重點(diǎn)在哪里，只會(huì)是死路一條。策劃者在這里犯了目標(biāo)不明確的錯(cuò)誤。計(jì)劃分三步走：一、前期市場(chǎng)調(diào)查沒有實(shí)證，就沒有發(fā)言權(quán)！只有掌握了美容市場(chǎng)的第一手資料，了解了消費(fèi)者美容的第一手信息，才能有目的的進(jìn)行宣傳、造勢(shì)，以期廣告投入達(dá)到最好效果。作為策劃者一定要明白一個(gè)道理，你必須將你的每一點(diǎn)說的很清楚很詳細(xì)，畢竟看的人才是你的客戶，那就必須將客戶關(guān)心的內(nèi)容詳細(xì)的列出來。（2）了解過程：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品分析，讓消費(fèi)者慢慢熟悉。高效：只有將前兩步都做到，才能實(shí)現(xiàn)完美的第三步。因此，后期廣告依然要以公司文化精神為主線，重點(diǎn)推出商品的優(yōu)質(zhì)性能，以提高產(chǎn)品的可信度，增加產(chǎn)品的社會(huì)效益。協(xié)議期限。終止如果一方違反本協(xié)議規(guī)定的任何條件且在非違約方提出書面通知十（10）日內(nèi)沒有改正，另一方有權(quán)終止