【正文】 訓(xùn)覆蓋率100﹪；各工種安全技術(shù)交底覆蓋率100﹪。開展安全技術(shù)系統(tǒng)的科學(xué)化管理活動，提高事故預(yù)測水平，針對項目、班組、施工管理、施工現(xiàn)場的常見隱患，事故規(guī)律和安全防護技術(shù)等議題，為企業(yè)服務(wù)，組織技術(shù)“攻關(guān)”活動，推進安技系統(tǒng)安全管理活動。強化對承包的管理，負(fù)責(zé)對承包工進行安全管理及安全知識的培、教育，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。年終對各施工處項目班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書執(zhí)行落實情況進行檢查，組織考評，并根據(jù)有關(guān)文件進行獎罰。組織乙方的安全管理人員進行有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。三、乙方職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目實際制訂落實好各項管理責(zé)任制，并上墻公布。實施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)施、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。有效期為工程開工至工程竣工驗收。組織乙方的安全管理人員進行有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。四、乙方職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目實際制訂落實好各項管理責(zé)任制，并上墻公布。實施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)施、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。有效期為工程開工至工程竣工驗收。公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時不定期進行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安全生產(chǎn)工作進行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書，并督促項目部整改。調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”原則。乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項目經(jīng)理為核心、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機、定人、定崗位、定職責(zé)。對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個人進行獎勵，對做得差的進行處罰。同時，保護好事故現(xiàn)場。四、本責(zé)任書期限自項目開工至竣工人員全部撤離。一、甲方責(zé)任：傳達上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。二、乙方責(zé)任項目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場地面須砼硬化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運或排放。夜間施工按環(huán)保部門要求辦理夜間施工許可證。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。落實各項除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。三、本責(zé)任書有效期為工程開工起至本工程竣工人員撤離止。要求對各項工程，各班組各級管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。10000平方米以上的工程造價在1000萬元以上的施工項目須設(shè)兩名以上專職安全員，如發(fā)現(xiàn)沒有按以上要求配備的，分公司將對責(zé)任單位處以1000元以上5000元以下的經(jīng)濟處罰，并必須予以整改配備，配備的安全員，要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有較強責(zé)任心并且經(jīng)過培訓(xùn)中級上崗證的持證人員。如此金額不夠使用時，專職安全員有權(quán)提出增加費用，做到?？顚Ｓ谩？⒐ず蟠杲K兌現(xiàn)。十、乙方應(yīng)加強對下屬項目，班組的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》履行各自的職責(zé)，明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，明確考核辦法和制約措施等。十四、本責(zé)任書有效期為2012 年 月 日至本工程竣工結(jié)束。甲、乙雙方特簽訂本責(zé)任書。深入開展計劃生育宣傳教育活動，干部、職工面對面教育達95%以上，做到活動有記錄。對職工的計生管理要建檔立冊，并簽訂《計生合同》把好計劃生育關(guān)。三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種毒、吸毒和販毒行為，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，甲方扣發(fā)乙方全年獎金。認(rèn)真落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理要切實承擔(dān)起維護穩(wěn)定的政治責(zé)任，維護社會政治穩(wěn)定作為綜治工作首要任務(wù)，并負(fù)責(zé)做好社會治安綜合治理活動的組織、實施，實現(xiàn)以下目標(biāo)：綜合治理組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，分工到位，定期檢查。（2）建立治安保衛(wèi)小組，主動參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動。加大消防管理、“雙禁”工作力度。組織乙方的安全管理人員進行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。其獎罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全管理文件