20xx年醫(yī)學專題—善古國醫(yī)經(jīng)絡調(diào)養(yǎng)-預覽頁
【正文】 項目(xi224。)愿景、使命,愿景：打造云南經(jīng)絡(jīnglu242。,企業(yè)(qǐy232。 善古吸納百家之精華，集經(jīng)絡古法糅合之大成，行神共養(yǎng)，協(xié)調(diào)陰陽(yīn y225。)管理智道,創(chuàng)業(yè)理念：艱難困苦、玉汝于成。 用人理念： 有德有才、破格重用(zh242。,更人性化的服務流程…… 更個性化的按摩手法(shǒufǎ)…… 更專業(yè)化的醫(yī)師團隊…… 更多元化的調(diào)理服務…… ……………….,在“專業(yè)(zhuāny232。,“經(jīng)絡(jīnglu242。,中醫(yī)理療：高認同率，存在龐大需求的潛力(qi225。hu236。,第八頁，共三十七頁。fǎ)根據(jù)客戶的要求提供個性化的服務。,市場(sh236。,項目背景簡介 項目簡介 核心(h233。,項目(xi224。通過大量臨床實踐，在足反射療法、針灸、推拿、刮痧、火罐、艾灸、小兒推拿等自然療法方面，積累了深厚經(jīng)驗，為廣大病患提供了良好的診療服務，口碑卓著。,第十二頁，共三十七頁。ngm249。,項目(xi224。)整體建設思路：,前期(qi225。ngm249。,以問診服務為先導，細分服務項目，針對不同的人、不同的癥狀采用不用的手法、力道進行個別對待。,項目(xi224。)簡介,善古項目(xi224。,項目說明篇,貳,項目愿景,項目 亮點,多重經(jīng)營的差異化運營模式,量身定制個性化理療項目,養(yǎng)生膳食、飲品切入,私密商務接待、洽談,第十六頁，共三十七頁。xīn)競爭力剖析,怎樣的競爭(j236。ngm249。 目前昆明市場的推拿會所尚未提及問診程序，問診服務成為突顯善古專業(yè)形象的優(yōu)勢。ng)不同的手法、不同的醫(yī)具、不同的力道進行個別對待，消費者需求逐步提高，真正根據(jù)需求提供量身定制的個性化專屬服務才能打動消費者的心。)說明篇,貳,第十九頁，共三十七頁。ngm249。,第二十頁，共三十七頁。,項目(xi224。nj236。tǐ)項目內(nèi)容,第二十二頁，共三十七頁。ngm249。nj236。tǐ)項目內(nèi)容,第二十四頁，共三十七頁。o lǐ)服務。,根據(jù)建設需求合理配備服務人員，通過技能培訓、人員分級、制度執(zhí)行，強化團隊服務意識，培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)化人才。)傳播等工作，凸顯善古中醫(yī)理療的“專業(yè)化”優(yōu)勢,根據(jù)不同(b249。nɡ)人群的養(yǎng)生需求。,人力(r233。ng)貼身的客戶服務。,制定醫(yī)師晉升制度，獲得醫(yī)師資格證的員工可獲得優(yōu)先晉升，以此提高員工服務積極性，同時吸納外部專業(yè)人才，打造專業(yè)中醫(yī)服務團隊。ng)方面：,迎合目標群體追求品質(zhì)的個性，精選竹木、石材等體現(xiàn)文化質(zhì)感(zh236。,第二十八頁，共三十七頁。i)兩區(qū)塊，包括養(yǎng)生理療、養(yǎng)生膳食、飲品兩個部分的內(nèi)容，其中養(yǎng)生膳食、飲品內(nèi)容會根據(jù)不同運營階段，盈利來源將不斷擴大：,養(yǎng)生膳食(sh224。n)定制費 ：根據(jù)客戶需求設計不同檔次健康方案(fāng 224。,盈利(y237。ngm249。)說明篇,貳,盈利(y237。ngm249。）,第三十三頁，共三十七頁。)風險 運營風險,叄,第三十四頁，共三十七頁。,國家政策與法律目前對中醫(yī)推拿(tuīn225。,加強政府關系公關，規(guī)避可能遇到的風險； 敏感項目（如藥劑藥方類）主要向內(nèi)部客戶進行銷售，降低運作風險。)競爭者增多，導致市場份額下降,主要(zhǔy224。ngdī)惡性復制可能性。ir243。將善古打造成為一個擁有一流中醫(yī)指導，為高端客戶提供量身定制的健康服務的專業(yè)
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