【正文】 體成員單位”牌子，予以對外宣傳。(五)資源共享根據(jù)自身條件開展檢查、檢驗、影像項目，對因條件所限無法開展的相關(guān)項目，可使用醫(yī)聯(lián)體單位檢查申請單在牽頭單位完成檢查。（二）本協(xié)議一式4份，協(xié)作方各執(zhí)2份。主辦單位：**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會（簽章）牽頭單位：**市人民醫(yī)院（簽章）成員單位：**國棉醫(yī)院（簽章）**辦事處衛(wèi)生院（簽章）關(guān)于醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書模板2甲方：乙方：為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，甲乙雙方自愿組建成立醫(yī)療聯(lián)合體，按照組織內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)作、人才培養(yǎng)、資源共享、共同發(fā)展的目標，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議。3．甲方接乙方通知安排相關(guān)臨床科室做好接診準備，將接診科室名稱、院內(nèi)位置、注意事項等電話反饋乙方。(二)技術(shù)指導(dǎo)1．甲方根據(jù)乙方需求對其相關(guān)專業(yè)進行對口幫扶，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課等，幫助乙方確定并開展特色專業(yè)，對專業(yè)的發(fā)展進行指導(dǎo)。(三)人才培養(yǎng)1．甲方為乙方人員提供免費進修、培訓(xùn)機會。2．甲方檢驗中心、影像中心負責(zé)乙方的檢驗、影像質(zhì)控工作，并對檢驗、影像工作進行指導(dǎo)，并逐步為醫(yī)聯(lián)體成員單位開通便捷的服務(wù)終端。3．乙方應(yīng)妥善安排患者轉(zhuǎn)診甲方，并提前與甲方聯(lián)系人聯(lián)系。(二)技術(shù)支持1．乙方在甲方指導(dǎo)下開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，嚴格按照甲方指定的診療標準執(zhí)行。2．乙方將進修計劃，包括人數(shù)、進修專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容于每年1月份報給甲方，方便甲方進行統(tǒng)一安排。2．甲方協(xié)同聯(lián)合體內(nèi)成員單位組成聯(lián)合體理事會，主要解決聯(lián)合體內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作機制、對外宣傳、協(xié)議履行等問題。有效期 年。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。2．甲方開通轉(zhuǎn)診綠色通道，設(shè)專人負責(zé)。5．患者轉(zhuǎn)回由主管醫(yī)師開據(jù)雙向轉(zhuǎn)診單(回轉(zhuǎn))單報甲方責(zé)任科室辦理轉(zhuǎn)回手續(xù)，責(zé)任科室通知乙方做好接診準備，并將回轉(zhuǎn)信息轉(zhuǎn)給乙方。3．甲方根據(jù)乙方需求對其相關(guān)專業(yè)進行對口幫扶，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課等，幫助乙方確定并開展特色專業(yè)，對專業(yè)的發(fā)展進行指導(dǎo)。(四)資源共享1．甲方負責(zé)承擔(dān)乙方不能開展的檢查、檢驗項目。3．乙方應(yīng)妥善安排患者轉(zhuǎn)診甲方，并提前與甲方聯(lián)系人聯(lián)系。5．乙方主動與甲方患者轉(zhuǎn)出科室加強聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。(三)人才培訓(xùn)1．乙方積極組織人員參加甲方組織的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等，并對參加人員的學(xué)習(xí)效果進行測評。，乙方有義務(wù)在設(shè)備等資源上有償支持甲方。2．甲方協(xié)同聯(lián)合體內(nèi)成員單位組成聯(lián)合體理事會，主要解決聯(lián)合體內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作機制、對外宣傳、協(xié)議履行等問題。有效期 年。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。（2）循序漸進原則。（3）增強醫(yī)療服務(wù)核心競爭力。三、中醫(yī)聯(lián)盟的管理架構(gòu)（1）甲、乙雙方均為獨立法人單位，以章程為共同規(guī)范，以管理、技術(shù)、服務(wù)為紐帶，團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。甲乙雙方參加由中醫(yī)聯(lián)盟理事會定期召開的專題會議，參與研究論證中醫(yī)聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的功能定位和學(xué)科布局等。甲乙雙方積極開展醫(yī)學(xué)科研合作、新技術(shù)推廣與應(yīng)用等。（3）甲方對口幫扶乙方建立12個省級重點專科，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課、手術(shù)、會診等，提高中醫(yī)?？平ㄔO(shè)內(nèi)涵；甲方不定期邀請乙方治療效果明顯的優(yōu)勢學(xué)科的專家來院查房、會診和講座等，雙方實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享。（3）乙方轉(zhuǎn)診住院患者可直接入住病房，就診、轉(zhuǎn)診以電話形式通知甲方，甲方確保優(yōu)先安排、服務(wù)周到。（3）甲乙雙方在院內(nèi)特定區(qū)域建立中醫(yī)聯(lián)盟宣傳專欄，宣傳中醫(yī)聯(lián)盟政策和雙業(yè)務(wù)科室介紹等。醫(yī)聯(lián)體在省衛(wèi)生計生委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照利益共同分享，責(zé)任共同分擔(dān)，事業(yè)共同發(fā)展，技術(shù)共同提高的發(fā)展目標，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議。遠程診療在醫(yī)聯(lián)體成員單位間搭建高端遠程診療平臺，利用信息化手段提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率；逐步實現(xiàn)遠程會診、遠程?？圃\斷（病理、檢驗、影像等），遠程手術(shù)指導(dǎo)、雙向轉(zhuǎn)診，應(yīng)急指揮等功能。（二）乙方職責(zé)組織管理制定醫(yī)聯(lián)體負責(zé)人，與甲方全面對接，積極參加醫(yī)聯(lián)體內(nèi)工作例會，及時溝通和交流，促進醫(yī)聯(lián)體健康發(fā)展；掛靠“鳳陽縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院”牌匾，并通過媒體向社會公布。資源共享積極配合甲方對檢查、影像項目進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制；對因條件所限無法開展的相關(guān)項目，可使用甲方檢查申請單在甲方完成檢查。其中，甲乙雙方各提交1份至各自所屬上級衛(wèi)生行政部門，協(xié)議生效后，協(xié)議方對協(xié)議內(nèi)容如有變更或補充以書面形式，作為本協(xié)議的補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。統(tǒng)一功能定位，建立和完善了分級診療、雙向轉(zhuǎn)診機制。統(tǒng)一資源配置，建立了衛(wèi)生人員雙向流動機制。由各醫(yī)聯(lián)體制定和完善了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的相關(guān)制度和措施，醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機構(gòu)開展多點診療服務(wù)，通過輪換、互換等方式開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。同時，實行了各醫(yī)聯(lián)體內(nèi)同級機構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗、影像檢查結(jié)果互認，確保衛(wèi)生院醫(yī)護質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。強化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的協(xié)作機制。三、醫(yī)聯(lián)體實施的取得的成效通過實施醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式，使常見病、多發(fā)病在基層得到有效治療；疑難病癥及時轉(zhuǎn)診，得到?？漆t(yī)生診治，這對引導(dǎo)居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習(xí)慣，起到了積極的推進作用?？傊?，在嚴格落實省、市分級診療、雙向轉(zhuǎn)診政策的同時，我縣依托國家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點工作，逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，真抓實干，推動醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機構(gòu)間人、財、物的統(tǒng)一管理，調(diào)動成員單位的積極性，提高醫(yī)療資源利用效率，保證醫(yī)聯(lián)體科學(xué)可持續(xù)地發(fā)展，最終實現(xiàn)有序的就醫(yī)格局。（三）醫(yī)院在引進人才的同時，選派科室業(yè)務(wù)骨干赴XXX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進行系統(tǒng)性培訓(xùn)，現(xiàn)在我院腦病科除能開展神經(jīng)內(nèi)科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù)，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展腦病治療。x月x日市xxx第二批專家xxx入駐我院，為期半年，承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo)，同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱ct等影響學(xué)讀片等。三、下一步工作（一）繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)xxx修；（二）進一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會診查房機制。院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前往XX縣、XX縣和XX等中醫(yī)院進行實地考察、調(diào)研，與當(dāng)?shù)卣涂h級中醫(yī)院協(xié)商、溝通，共同分析當(dāng)?shù)乜h級中醫(yī)院的資源需求及發(fā)展前景，經(jīng)過5個月緊鑼密鼓的工作，最終確定了XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX區(qū)中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院等8家縣級中醫(yī)院作為合作單位與我們一起組建XX中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。四、掛牌走訪自10月30日醫(yī)聯(lián)體成立后，院領(lǐng)導(dǎo)又開始馬不停蹄的對8家聯(lián)合體合作單位進行逐一掛牌，在進行正式掛牌的同時，院領(lǐng)導(dǎo)再次與合作單位就院內(nèi)中醫(yī)特色文化建設(shè)、遠程平臺搭建、人才交互流動等深入剖析，為下一步工作開展實施尋找著力點；同時，與掛牌工作同樣重要的一項工作就是業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與掛牌同行的還有我院各重點?？频目浦魅危康揭患矣指鶕?jù)各合作單位不同科室重點我們選派不同的科主任和業(yè)務(wù)骨干進行義診宣傳、查房帶教、病歷指導(dǎo)等工作，總之要根據(jù)合作單位不同的情況尋求一個支點，以點帶面的將支援工作逐步鋪開，將工作落到實處，使合作單位真正得