【正文】 上崗人員的儀容、儀表。記錄當(dāng)天發(fā)生的事和出現(xiàn)的問題。不定時(shí)對(duì)酒店各崗位進(jìn)行檢查：停車場(chǎng)、地下室、公共區(qū)域、各樓層消防通道等，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。8點(diǎn)開始對(duì)夜班的交接班情況進(jìn)行檢查和查看交接內(nèi)容，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行解決。上崗前進(jìn)行了自我檢查，做到按規(guī)定著裝，儀容儀表整潔。巡查各部門的有無安全隱患。晚上用餐高峰期領(lǐng)導(dǎo)保安員做好車輛引導(dǎo)工作。保安領(lǐng)班每日工作流程：提前10分鐘到崗參加班前會(huì)，完成交接班工作。傳達(dá)部門經(jīng)理下達(dá)的工作要求及注意事項(xiàng)。替換停車場(chǎng)崗保安到樓層巡樓、檢查、吃飯等工作并做好記錄；處理部門日常工作，整理并記錄當(dāng)天所發(fā)生的事情；1回顧當(dāng)天的工作，有無遺漏或沒做完的工作，記錄并做好交接；1交代上班員工注意事宜，檢查交接班本，打卡下班。消控中心領(lǐng)班每日工作流程提前10分鐘到崗，參加班前會(huì)，完成交接班工作。協(xié)同工程部或?qū)I(yè)廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，并保持設(shè)備的衛(wèi)生。嚴(yán)禁將錄像、記錄資料等私自外借他人，須做好保密工作。檢查接班崗位的衛(wèi)生情況。做好日常車輛指揮工作。大門崗在執(zhí)勤期間負(fù)責(zé)好車輛的停放、進(jìn)出，確保大門崗暢通。配合接班人員將物品、車輛、記錄本交接清楚，準(zhǔn)備打卡下班。大門崗要求一人，停車場(chǎng)車輛引導(dǎo)三人，服從部門經(jīng)理或者值班經(jīng)理指揮，確保酒店通道暢通。打掃各個(gè)崗位衛(wèi)生，檢查當(dāng)班車輛登記，填寫交班事宜。維護(hù)停車場(chǎng)的秩序，指揮車輛?？亢妥龊猛？寇囕v的安全檢查工作，看護(hù)好車輛，防止發(fā)生車輛被盜事故。在車輛進(jìn)出的高峰時(shí)間，應(yīng)加強(qiáng)車輛泊位的指揮與引導(dǎo)，做好：一、車輛停靠規(guī)范，不壓線。每天定時(shí)對(duì)前停車場(chǎng)、地下停車場(chǎng)巡查，檢查內(nèi)容包括：車輛的門、窗是否關(guān)閉，車輛有否漏油、漏水，高檔車輛的車標(biāo)牌是否完好無損。對(duì)監(jiān)控中心的鑰匙進(jìn)行交接，是否有詳細(xì)登記。按時(shí)開啟和關(guān)閉背景音樂，根據(jù)規(guī)定按時(shí)間段播放不同的背景音樂，對(duì)監(jiān)控中心出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)報(bào)修。有VIP客人在店時(shí)要進(jìn)行全程跟蹤并做詳細(xì)記錄，將情況行蹤通報(bào)各崗位。1配和外保負(fù)責(zé)人的要求通知相關(guān)崗位做好相應(yīng)準(zhǔn)備，傳達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的指示到各崗位。檢查崗位衛(wèi)生，在值班記錄本上詳細(xì)注明。所有班次值班人員上下班必須打卡。:30到崗，檢查工作人員是否按公司規(guī)定進(jìn)出園區(qū)（是否佩戴工號(hào)牌、包的大小、外來人員進(jìn)出登記等）。驅(qū)趕游商小販及黃牛。，需就本班未盡工作事宜及滯留的外部人員情況等與接班人員交接清楚，然后打卡下班。下班時(shí)對(duì)本班未完成工作事項(xiàng)須對(duì)接班人員交待清楚，然后打卡下班。班次排列：白班：8:3017:30）值班人員接班后按條件因素關(guān)控各電源（天氣較暗則須開啟展廳燈、外廣告燈等）。值班人員值班期間至少巡查23次監(jiān)控室。值班人員絕對(duì)不能出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。一、崗位定員：保安員3名二、工作流程保安崗位實(shí)行“三班倒”24小時(shí)制，每班暫定1人，每班提前十分鐘打卡接班，檢查上一班值班情況，做好交接記錄。值班人員值班期間至少巡查23次監(jiān)控室。值班人員絕對(duì)不能出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象。市場(chǎng)部 2016年12月第五篇：保安部崗位責(zé)任書保安部責(zé)任書保安部是負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的職能部門。.(2)深入執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng),掌握?qǐng)?zhí)勤情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)，果斷處理解決，以控制在萌芽狀態(tài)。二．保安部主管（治安、消防、車場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)）直接上級(jí)：保安部部長(zhǎng)直接下級(jí)：保安部隊(duì)長(zhǎng)1． 崗位提要：協(xié)助部長(zhǎng)搞好本部門各項(xiàng)分管工作的計(jì)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督管理。認(rèn)真作好“四防”工作,即：防火、防盜、防爆、防災(zāi)害。、重點(diǎn)部位和要害部位位置、情況，、責(zé)任感和觀察力,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決,如：易燃物堆放、門窗未關(guān)好、設(shè)備設(shè)施損壞等情況,要記錄清楚、準(zhǔn)確,并及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商解決。,不徇私情,查明情況予以扣留,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。如果阻止不了事態(tài)發(fā)展時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知保安部經(jīng)理，并把客人勸出場(chǎng)外，防止影響其他客人正