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骨科護士長述職報告-預(yù)覽頁

2024-11-08 17:00 上一頁面

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【正文】 護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。(六)護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費。自擔(dān)任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)該認真思考的問題。即使現(xiàn)在不是最好,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。同時,在生活方面,對部署的關(guān)懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)該思考的問題。我要抱著為單位負責(zé),為自己負責(zé)的態(tài)度,主動向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進的方法和理論。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不
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