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正文內(nèi)容

質(zhì)檢崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 崗位職責(zé):1)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求; 2)根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定,即過(guò)程中各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài),從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。6)對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品,全部進(jìn)行重檢和篩選,以防不合格品流入下道工序。管理職能:合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。1協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)直接上級(jí):分管經(jīng)理直接下屬:質(zhì)檢員部門性質(zhì):公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗(yàn),退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。、負(fù)責(zé)完善制訂、修訂本部門文件的工作。、有權(quán)檢查公司會(huì)議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向經(jīng)理報(bào)告?!?3對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。7本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉(cāng)庫(kù),一份留底。、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。、對(duì)本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完善的建議權(quán)。4未按規(guī)定操作儀器,及對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。范圍:適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。合理安排人員,根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求,組織對(duì)各種樣品(包括生產(chǎn)樣品,工作穩(wěn)定性)進(jìn)行檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求???jī)效考核辦法: :適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。3. 對(duì)成品裝箱,保證不拉東西。績(jī)效考核辦法: (本職檢驗(yàn)工作,按時(shí),按量,原則是不能影響生產(chǎn)和銷售)基本工資80%。(權(quán)限在)目的:建立質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)。出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量,及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。做到保密,不與外人隨意談起。工作內(nèi)容: ,檢驗(yàn)任務(wù)。篇四:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)質(zhì)檢員工作說(shuō)明書第一部分 崗位規(guī)格說(shuō)明一、基本資料: 崗位名稱:質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn):2人直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng) 分析日期:20101021二、崗位職責(zé)(一)概述完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。三、工作內(nèi)容質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必須相互協(xié)作,密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé),緊密團(tuán)結(jié),共同研究,合理地安排生產(chǎn)部署,熱情、準(zhǔn)確地提供技術(shù)指導(dǎo),力求不出現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工浪費(fèi)現(xiàn)象認(rèn)真研究工程工序之間的合理搭接關(guān)系,確定實(shí)施方案并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核通過(guò)后方可實(shí)施,不得擅做主張,影響生產(chǎn)的安排,整體進(jìn)度。技術(shù)員為質(zhì)檢員提供可靠的書面身纏參數(shù),質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施,并檢查,復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)文件;若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通知技術(shù)員進(jìn)行修正,并組織生產(chǎn)班組,認(rèn)真,準(zhǔn)確實(shí)施。四、崗位權(quán)限不良品的反映權(quán)要求培訓(xùn)權(quán)請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán)五、勞動(dòng)條件和環(huán)境工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境狀況:基本舒適。學(xué)歷要求:理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。熟悉各部門運(yùn)作情況、人員配備情況,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝根據(jù)上級(jí)要求對(duì)酒店硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門各檔案的管理工作。配合質(zhì)檢部對(duì)本部門進(jìn)行各項(xiàng)檢查??偨Y(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門,給予員工及時(shí) 各部門質(zhì)檢專員質(zhì)檢助理質(zhì)檢,經(jīng)理的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。第五篇:質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé),配合車輛調(diào)度,確?;炷翝仓倪B續(xù)供貨。、原材料的使用、攪拌時(shí)間及混凝土的出廠檢驗(yàn)試件的留置是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)處理,必要時(shí)向主任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
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