20xx年單位副科級干部轉(zhuǎn)正工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 基層管理人員，就要用自己的實(shí)際行動回報___、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我認(rèn)真履行個人安全行動計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)安全環(huán)?；顒樱纾盒瀐se管理理念；開展九項(xiàng)管理制度的安全知識授課和形勢任務(wù)分析；立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識和評價等，極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長效機(jī)制。第四，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。第六，認(rèn)真貫徹落實(shí)處《___大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全三項(xiàng)備案制度暨網(wǎng)格化管理工作。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動?？傊?，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高；管理能力和工作方法
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