【正文】 途徑，共享知識，共享經(jīng)歷，共同提高人員水平和技能。 眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。主管崗位的競聘的演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，主任：大家好！今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講，首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)?？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。他進來不滿意，想考慮，想比照看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！二、我的優(yōu)勢，分為3個方面心態(tài)：我從xx年開始做客服效勞，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會很害怕，當(dāng)我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的效勞以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定最好的表達了客服專家：在xx年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標和長期學(xué)習(xí)目標三、我的任職目標以及主要工作思路和措施任職目標：使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。管理和溝通方面：我會及時總結(jié)日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析、預(yù)測和規(guī)劃，反應(yīng)給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。最后我對今天這個競職演說做個總結(jié)，今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。我的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發(fā)展：首先，在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。通過可行而有效的39。四、善用人才。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃，實施有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。我還要針對企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能成為大家的選擇！謝謝！主管崗位的競聘的演講稿 篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，春暖花開，風(fēng)和日麗。一、競聘優(yōu)勢首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負起這一重任。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷，目前正向本科進軍，通過江蘇省英語、計算機等級考試，XX年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。能夠看到自己的弱點。三、具體措施作為新建分理處要確保目標任務(wù)實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：思想總攬全局，做好表率。統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。主管崗位的競聘的演講稿 篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：首先，我感謝總行領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位，可以從中經(jīng)受考驗，得到鍛煉，從而使自己更趨成熟。二是長期在信貸崗位上工作，采取邊干邊學(xué)邊練的方法，迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應(yīng)知應(yīng)會知識，繼而逐步提高、升華。如果我競聘上崗，我一是將根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的個人貸款業(yè)務(wù)品種，把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務(wù)品種進行分類整理，針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。從而提高我行的知名度，達到集結(jié)人氣，增強我行實力的目的。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的，如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，盡職盡責(zé)干好本職工作，最后我要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。今天，我站在這里競聘客服領(lǐng)班一職，請允許我用一首詩作為開場白：詩的名字叫《責(zé)任》：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些？該如何解決客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。怎么樣才能多件銷售。培訓(xùn)和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，有一天，我問客服：如果你和顧客溝通時，顧客還在猶豫的時候，他說，那我再看看，？好的是會直接放棄這成交的機會，我們的思維應(yīng)該轉(zhuǎn)變，為什么顧客在猶豫？為什么他不想買？打消了這些，并很好的處理好了這些問題，相信你成交的機會將是100。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標和長期學(xué)習(xí)目標三、我的任職目標以及主要工作思路和措施任職目標：使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。管理和溝通方面：我會及時總結(jié)日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析、預(yù)測和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。以上就是我個人的競聘演講，希望能和各位朋友分享！請再次允許我以那首名字叫《責(zé)任》的詩結(jié)束：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識。變則通，通則順39。與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外。首先，有完善的保險專業(yè)知識，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力我畢業(yè)于保險系保險專業(yè)，對保險基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通，這對我的工作幫助很大。隨著金融一體化，市場的全球化，知識經(jīng)濟正在快速到來，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。第三，熟悉財務(wù)管理，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作，我對財務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。近水樓臺先得月39。做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。三、加強財務(wù)管理，及時了解最新的財務(wù)信息及狀況，發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和管理的職能。如可以用pointpont制作課件，使我們的外勤在展業(yè)時對客戶更有說服力；有意識的選用一些管理軟件對內(nèi)部單證，文件等進行更規(guī)范有效的管理等。謝謝大家！主管崗位的競聘的演講稿 篇12各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言?！比缃瘢矣凶孕?，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的39。這些都積攢了如今我的自信心！對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認識的：首先，我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責(zé)：1依照《會計法》與有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定，負責(zé)組織好本單位的各項財務(wù)工作。4搞好市場容量預(yù)測、市場占有率預(yù)測和保本點預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資金需要量預(yù)測等項財務(wù)預(yù)測，為提高企業(yè)的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。7認真研究稅法，督促足額上繳。10監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的會計工作人員，認真辦理會計交接手續(xù)，確保會計記錄的連續(xù)性和會計資料的完整性。13承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。從客戶的利益出發(fā)，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。一般講，焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)xx名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實專項設(shè)備保潔，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。五、安全管理在今后的工作過程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟效益方面的39。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節(jié)上下功夫。今天，我站在這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個部分：一、客服存在的問題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。如何解決呢？建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語言藝術(shù)，對點語言等培訓(xùn)，把服務(wù)語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。培訓(xùn)和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責(zé)任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。本人主要是基于以下三個方面的原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì)：一是思想素質(zhì)過硬。三是實踐經(jīng)驗豐富。4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累。就自己而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：開源。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關(guān)負責(zé)人匯報。⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。③ 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。② 注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。具體如下：一：做好公司會計核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確、真實、及時的會計信息。規(guī)范費用收支、會計核算等流程，健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。第二主體：加強對自營項目的會計核算狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責(zé)確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。加強自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映：為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項目的考核，除年終決算報表外，應(yīng)及時對自營項目報表的編制，從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息，以滿足決策需要。使內(nèi)部控制有章可依、有點可控。建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數(shù)字化，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。加強與財政、稅務(wù)、金融機構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通，處理好與財政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。主管崗位競聘演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好。**年參加工作，**年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作*年，隨后在編輯口工作*年至今。第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環(huán)境！二、績效掛鉤。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進行認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費，提高工作效率。第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓(xùn)工作有章可尋。第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓(xùn)工作有的放矢。我還要針對企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí)，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝！主管崗位競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機會，也感謝同事對我工作的信任和支持。對于這次競聘，我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗，最終實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距、共同進步的