【正文】 實(shí)現(xiàn)。,在產(chǎn)前時(shí)要有書面的要求,在實(shí)際操作上,在可行性上對(duì)員工進(jìn)行多方位全面的知識(shí)培訓(xùn),：黃美林2011123第四篇：一月工作總結(jié)一月工作總結(jié)1到月底都有種感覺“一個(gè)月又過(guò)去了！好快。走過(guò)的路，錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景，何以有再來(lái)一次的價(jià)值？與其把時(shí)間浪費(fèi)在過(guò)往的歲月里，倒不如用心走好余下的旅程，畢竟未來(lái)永遠(yuǎn)比過(guò)去重要，不是么？也許失去也預(yù)示著新的收獲（只是有些是還沒(méi)來(lái)得及印證而有些是被我忽略罷了）也許這一次的結(jié)束也代表著下一輪新的開始。因此，人不要把眼睛只盯住眼前，而忽視了對(duì)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。相信自己做的到，那就一定能做到。一是在統(tǒng)計(jì)20xx全村農(nóng)戶租金及歇耕費(fèi)用的時(shí)候，把其中三個(gè)組的農(nóng)戶歇耕費(fèi)由半年算成全年；二是在負(fù)責(zé)發(fā)放困難戶春節(jié)救助金的時(shí)候，把其中一戶的39。三、今后努力的方向加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對(duì)什么樣的群眾是怎么采取不同的方法來(lái)解決矛盾。配合，使藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的元旦匯演變得更加精彩，也不荒廢演員們辛苦排練的節(jié)目。我們有信心，有能力完成我們的任務(wù)，我堅(jiān)信，只要我們努力了，付出了，我們文娛部在這一學(xué)期的工作都能順利完成。甚至愛上樹的機(jī)會(huì)。摸到不太種類，不同環(huán)境的樹。在英語(yǔ)課程學(xué)習(xí)的進(jìn)展來(lái)看，大多數(shù)幼兒能夠接受，但在數(shù)學(xué)方面中，發(fā)現(xiàn)部分新生基礎(chǔ)薄弱，所以在這方面還需加強(qiáng)。坐姿下個(gè)月繼續(xù)糾正。我們的世界就是這些孩子，就這么簡(jiǎn)單，也因?yàn)楹?jiǎn)單才有了許多快樂(lè)，你信嗎？簡(jiǎn)單就是快樂(lè)今后，我們將再接再厲發(fā)揚(yáng)成績(jī)，更好的工作，信心百倍的迎接下的挑戰(zhàn)，使我們的工作更上一層樓，同時(shí)使我們的孩子得到更好的發(fā)展。在長(zhǎng)期接觸中，我了解到：我們班的學(xué)生比較有個(gè)性，大部分的學(xué)生都有很強(qiáng)的接受能力，但自覺能力較差，男生女生好講好動(dòng)，較俏皮，而且懶惰，缺乏耐性。這個(gè)月，我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》組建了班干部集體，利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會(huì)，教給學(xué)生明確工作的方法，并制定了獎(jiǎng)懲措施?，F(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女，嬌生慣養(yǎng)。幾天過(guò)后，有些同學(xué)看見地上有臟東西主動(dòng)打掃干凈，再也不用老師去指派了，對(duì)這些同學(xué)我及時(shí)的予以表?yè)P(yáng)，夸獎(jiǎng)他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰(shuí)往地上扔一塊紙屑，馬上有人譴責(zé)他，大家都把破壞班級(jí)衛(wèi)生看成是可恥的事。受到班會(huì)的號(hào)召，全班同學(xué)積極行動(dòng)起來(lái)以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團(tuán)、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌凳、清潔的地面所代替。由于本班男生較多，占全班差，所以利用課間、休息時(shí)間找他們談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，和劃分學(xué)習(xí)小組，提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展，使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。這些問(wèn)題，我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)，以提高自己的班級(jí)管理水平。讓我對(duì)營(yíng)銷有了新的認(rèn)識(shí)。九月份的主要工作內(nèi)容如下：一、銷售部日常管理工作銷售部門是本站對(duì)外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)本站外表，也是本站最賺錢的一個(gè)部門，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。在保證本站的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高本站的美譽(yù)度。做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。做好問(wèn)題的解決者“拆彈專家”。“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。在11月7日左右采購(gòu)的物資送至公司，清點(diǎn)后進(jìn)行入庫(kù)。招聘：每天更新網(wǎng)上的招聘信息，隨時(shí)查看應(yīng)聘信息，查看郵箱簡(jiǎn)歷，挑選合適的人員電話通知面試。在下月的工資結(jié)時(shí)會(huì)提前結(jié)算，并認(rèn)真核對(duì)，提高工資結(jié)算的準(zhǔn)確率。但是澳洋醫(yī)院物資領(lǐng)用不規(guī)范，物資領(lǐng)用的量必須要嚴(yán)格控制，因此需要由現(xiàn)場(chǎng)主管嚴(yán)格核實(shí)各樓層物資的用量，根據(jù)實(shí)際用量按需發(fā)放。對(duì)于每月的工作安排尚欠合理，沒(méi)有很好的分清工作的輕重緩急和主次。工作計(jì)劃常被突如其來(lái)的事情打斷，以至于一些工作被延誤，不能及時(shí)完成。本月在教學(xué)活動(dòng)上，我們進(jìn)行了兩大主題在《香香的39。在午餐時(shí)，幼兒自覺洗手，做到吃完碗里的每一份飯菜，桌上、地上一定要保持干凈，盡量做到不要浪費(fèi)，在課題的步步實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)孩子們吃飯的飯量明顯增大，從而使孩子們喜歡吃飯，再也不會(huì)讓幼兒覺得吃飯是件痛苦的事情了。不過(guò)，也只有這樣，孩子們的自理能力才會(huì)提高，動(dòng)手能力才有更大的進(jìn)步。忙碌的季節(jié)，時(shí)間老人總是走得這么快，這么瀟灑，此時(shí)已真正走入年末，有勞累、有心酸、有快樂(lè)、更有收獲。四、本月舉行了期中考試，并召開了一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)以及家長(zhǎng)會(huì)，在此期間，校領(lǐng)導(dǎo)和值日教師比往常更認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了期中考試、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及家長(zhǎng)會(huì)的順利進(jìn)行；五、本月來(lái)，勇現(xiàn)了一批認(rèn)真負(fù)責(zé)的值日教師，值日期間7：00以前就到校的教師有：劉政學(xué)余炳生晏芹戴勇峰易維清曾宜平彭清明等。十一月，我們文藝部在各位老師和主席團(tuán)的關(guān)懷配合下，與其他各部協(xié)調(diào)配合，在所有部員的團(tuán)結(jié)努力下，取得了驕人的成績(jī)，但也有很多不足之處。一、工作概況十一月份文藝部的主要工作是針對(duì)新生的一系列活動(dòng)。二、工作中的功與過(guò)對(duì)于十佳歌手比賽的篩選工作，文藝部進(jìn)行了詳細(xì)的策劃與篩選。擬定時(shí)間與通知時(shí)間不符等狀況。所以，這是讓我倍受鼓舞和感動(dòng)的地方。就是統(tǒng)計(jì)各種活動(dòng)到場(chǎng)的同學(xué)的信息，再組織講座，收小票?？简?yàn)。雖然有時(shí)候很嚴(yán)肅，但是畢竟這是工作我們很是理解的。要向?qū)W姐學(xué)長(zhǎng)多多學(xué)習(xí)，向那些有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)和見識(shí)，以便更好的完成本部門的工作與任務(wù)，我也要多多聽取別人的意見或建議，多看，多學(xué)，多做，在工作中提升自己的知識(shí)，在生活中不斷的學(xué)習(xí)，讓更多的同學(xué)來(lái)認(rèn)識(shí)和了解我們的部門，從而多多參與本部門舉行的活動(dòng)…。（1）、對(duì)重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場(chǎng)跟班，源頭控制，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝。商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成 %； 其中， 戊組外運(yùn)煤完成35 %， %。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。（三）、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。認(rèn)真對(duì)基層小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤查，對(duì)存在的帳目不全、臟、亂、差，等問(wèn)題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過(guò)國(guó)家安監(jiān)局對(duì)我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了20xx年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了；及時(shí)發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對(duì)“101”醫(yī)院住院的“”工傷人員所提出的問(wèn)題，積極調(diào)查落實(shí)，確保我礦穩(wěn)定。本月主要抓了已15—22320 、15—22180采面搬家結(jié)束后兩巷剩余物資的回收及密閉；東區(qū)戊90—21190、已15—22280采面 、戊90—22190高位巷，及各采、掘工作面物資供應(yīng)和回收復(fù)用；已四鋼纜皮帶安裝、矸石山注漿等工程的物資準(zhǔn)備、供應(yīng)；修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復(fù)用，尤其是充分利用好錨桿調(diào)直機(jī)的作用，還有坑木場(chǎng)的邊角廢料加工改制。近兩個(gè)月以來(lái)，我礦地質(zhì)條件比較差，煤質(zhì)指標(biāo)完成有困難。還有已15—22280采面的初采過(guò)斷層管理。加強(qiáng)與運(yùn)銷公司的聯(lián)系。（三）、加強(qiáng)材料成本管理，嚴(yán)格指標(biāo)考核，完善信息反饋。（四）、加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工、修理、改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低材料成本。繼續(xù)認(rèn)真配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“定員、定額（雙定）”工作，結(jié)合我礦生產(chǎn)布局的調(diào)整及機(jī)電設(shè)備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機(jī)關(guān)科室定崗定編，地面模擬市場(chǎng)運(yùn)行”的原則，進(jìn)行我礦“雙定”工作。根據(jù)公司調(diào)配傷殘人員待遇有關(guān)政策，進(jìn)行工傷人員各項(xiàng)待遇的調(diào)整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。以下是我團(tuán)支部一月份的工作總結(jié)。在安排同學(xué)們寫稿件時(shí)，同學(xué)們十分積極，這一點(diǎn)是值得肯定以及鼓勵(lì)的。其中優(yōu)秀團(tuán)員有12人。在這個(gè)過(guò)程中，有很多同學(xué)做得很好。一月工作總結(jié)14本學(xué)年是教育技術(shù)系成立的第一年，本月學(xué)生會(huì)進(jìn)行了納新活動(dòng)，增添了新的活力。這一工作我們已經(jīng)開展，并定期向輔導(dǎo)員老師匯報(bào)情況。除日常工作和特色活動(dòng)外，我部還要堅(jiān)持定期召開一次會(huì)議，會(huì)議上大家互相交流，將本周同學(xué)們中存在的不良現(xiàn)象和問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行討論，制定有關(guān)整改策略；并對(duì)前期工作做一系列總結(jié)，查找不足，制定措施，直至大家達(dá)成一致意見。特別是孩子們的習(xí)作有了很大的進(jìn)步。在您的幫助下，班里的孩子們確立了多種調(diào)查主題，有的研究風(fēng)箏，有的調(diào)查傳統(tǒng)節(jié)日，有的介紹橋梁的歷史，有的告訴大家剪紙的方法有的把“?！弊值官N的故事講得生動(dòng)有趣……孩子們?cè)诨ハ嘟涣髦性鲩L(zhǎng)了不少知識(shí)，也更加熱愛我們有著悠久歷史的文化。他們有了自己的思想，有了自己判斷是非的能力。下個(gè)月，我們將舉行學(xué)校跳繩比賽。發(fā)電量 Kwh,上網(wǎng)電量 Kwh,滲濾液處理量 噸，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。高低壓配電間是我廠非常重要的地方，應(yīng)該是巡檢的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)細(xì)檢查，在3引風(fēng)機(jī)緊急事故按鈕的盒子內(nèi)部發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)水。原因大概出現(xiàn)過(guò)活性碳攪拌電機(jī)故障，活性碳電磁閥DCS顯示打開而實(shí)際不動(dòng)作，活性碳中間儲(chǔ)碳倉(cāng)密封不嚴(yán)等等。現(xiàn)在的霧化器清洗次數(shù)過(guò)于頻繁，可適當(dāng)延長(zhǎng)清洗周期，以及霧化器運(yùn)行狀態(tài)不好的情況下再進(jìn)行檢查，清洗，更換。，2爐氧量一直偏低，且CEMS上氧量數(shù)值和爐內(nèi)氧量差不多，變化還比較滯后，在具體調(diào)整中，為保證2爐氧量在5以上，有時(shí)二次風(fēng)變頻開80%也不能滿足，經(jīng)常要降低一次風(fēng)量，犧牲負(fù)荷的方法來(lái)解決，我們也認(rèn)為氧量重要，但一刀切的氧量考核標(biāo)準(zhǔn)不合理，2爐的氧量考核值是否能相應(yīng)降一點(diǎn)，.2空壓機(jī)時(shí)常發(fā)生電流過(guò)載跳，原因一直沒(méi)有查出