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“安康杯競賽”實(shí)施方案范文-預(yù)覽頁

2024-11-05 06:46 上一頁面

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【正文】 一、總體思想為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,開展“安全生產(chǎn)年”活動,著力深化“三項行動”和“三項建設(shè)”,我項目部積極組織實(shí)施群眾性以“安康杯”競賽為主題,全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、對職(民)工安全健康培訓(xùn)教育。面向基層生產(chǎn)一線,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職(民)工的支持,開展各種安全生產(chǎn)教育和宣傳活動,開展安全文化建設(shè)。(三)將班組安全建設(shè)融入開展節(jié)能減排、爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動中,作為開展活動競賽的重要指標(biāo)。第三篇:“安康杯”競賽實(shí)施方案*****“安康杯” 競賽活動實(shí)施方案為充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在生產(chǎn)安全中的積極作用,不斷增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力,進(jìn)一步提升公司的企業(yè)安全文化,力促“保安全、抓發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)”基本任務(wù)實(shí)現(xiàn),有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。三、參賽范圍公司系統(tǒng)各單位。加強(qiáng)對基層單位開展競賽情況的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。即:讀一本職工安全健康知識書籍;提一條安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)合理化建議;查一次事故隱患或一起違章行為;寫一篇安全生產(chǎn)體會或論文;看一場事故警示片;舉辦一次安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn);舉辦一次勞動保護(hù)知識技能培訓(xùn);搞一次安全生產(chǎn)簽名活動。(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省電力公司、***總工會實(shí)施“一法三卡”工作。(四)開展風(fēng)險管理,發(fā)動廣大員工積極參與“危險點(diǎn)分析與預(yù)控”活動,推行“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡”(“作業(yè)指導(dǎo)書”、“檢修文件包”)加大群眾性反“三違”和反習(xí)慣性違章宣傳、查糾和處罰力度,全面落實(shí)“保人身,保設(shè)備,保電網(wǎng)”的措施,使每個員工都成為“安全點(diǎn)”。此項活動由運(yùn)維檢修部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、營銷部、黨群工作部(工會)協(xié)同舉辦。倡導(dǎo)誠信安全,注重生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理和過程管控,深入開展安全督導(dǎo)工作,嚴(yán)格落實(shí)“安全50條”,嚴(yán)格執(zhí)行“五個親自、四個參與”安全履責(zé)制度;強(qiáng)化安全責(zé)任、制度、基礎(chǔ)、應(yīng)急建設(shè),確保安全生產(chǎn)“三個百分之百”真正落實(shí)到位,全面提升公司的安全管理與控制水平;強(qiáng)化“三個體系”責(zé)任落實(shí),加大安全監(jiān)督監(jiān)察的力度,確保安全“四全、五化”管理扎實(shí)有效。(二)各單位要認(rèn)真做好職工的教育引導(dǎo)和組織發(fā)動工作,使廣大職工進(jìn)一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和目標(biāo),調(diào)動廣大職工積極參與競賽的熱情。按照黃工?2014?第9號《關(guān)于2014開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》精神,為了充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的積極作用,進(jìn)一步提升我公司的企業(yè)安全文化,提高廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為更加安全文明的效益型企業(yè),結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實(shí)際,特制定本方案。即:實(shí)現(xiàn)2014參賽企業(yè)傷亡事故總量下降,職業(yè)病危害狀況有所改善,力爭實(shí)現(xiàn)全年無責(zé)任事故。我單位要把“安康杯”競賽活動提高到實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度統(tǒng)籌安排,切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”:“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,一絲不茍;“細(xì)”就是深入實(shí)際,從點(diǎn)滴做起;“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí),一切工作注重實(shí)效,努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。三、考核表彰公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對競賽活動的檢查、考核、表彰、獎勵、申報。要利用多種形式做好宣傳發(fā)動工作,使“安康杯”競賽活動真正落到實(shí)處,不走過場。(五)抓好群眾性安全隊伍建設(shè)。第五篇:安康杯競賽實(shí)施方案安康杯競賽實(shí)施方案建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全主體責(zé)任。設(shè)專、兼職安全員,各段隊、班組每周四進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動。(全年)組織兩次安全措施檢查,做到整改及時落實(shí)到位,通過區(qū)、隊驗收合格,徹底消除安全隱患。(6月)圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”開展全區(qū)安全知識競
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