“支農(nóng)”工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 半年共計接診患者上千人次，施行門診小手術(shù)200余人次。如今的社會是一個“理念致勝〞的年月，醫(yī)院競爭策略是戰(zhàn)略，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，增加內(nèi)部競爭，建立公正有序的競爭機制，才有進展，才有進步。還有就是在急診大廳里掛置就診流程表，讓患者知道怎么看病，哪個在前，哪個在后，不鋪張看病時間，并要求護士主動上前引導，為急診的患者供給患者最想要的效勞。要抓住每一個病人的心，實行“一對一〞效勞，“一對多〞效勞，這樣才能讓病人感恩醫(yī)生，覺得我們醫(yī)生好，醫(yī)院好，抓住他們的心，讓他們在每次生病時都能第一個想到我們醫(yī)院，來我們醫(yī)院看病。在剛開頭工作的那段時間，我對單位里的工作和始興的農(nóng)村狀況還不熟識，同事們下鄉(xiāng)工作時會常常帶上我一起去，讓我可以在短短的時間內(nèi)就熟識了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落，在開展工作時順當多了。在這些活動中，讓我懂得了要做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作至少要具備以下幾點：一是要多請教、多學習。等我找來老同志幫助時，往往他們只要簡潔幾句就能讓來訪的農(nóng)夫滿足得直點頭了。有時候一個微笑、一句“你好“和一杯熱茶都是與群眾溝通的橋梁。以前我常常聽說政府機關(guān)工作效率低下，但我來到農(nóng)業(yè)局工作后，覺察單位的工作效率還是挺高的。同時也盼望國家、省、市有關(guān)部門進一步完善“三支一扶“的各項配套政策，解決“三支一扶“志愿者的后顧之憂，引進更多優(yōu)秀的高校生到人民最需要的地方中去，為祖國社會的進展奉獻出自己的力氣！
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