xx項目部安全生產(chǎn)月活動方案-預覽頁
【正文】 指導、協(xié)調(diào)項目開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過督促各生產(chǎn)管理部在施工區(qū)域周圍布置橫幅、彩旗、宣傳標語，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。同時積極充分利用安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，以提高職工和參建員工的安全素質(zhì)和自我保護能力。通過演練，查找預案漏洞，分析存在問題，及時修訂預案，完善應急體系，提高預案的可靠性、針對性和操作性，增加應急處置的科學性、及時性和時效性。各分管經(jīng)理、工區(qū)主管及作業(yè)隊負責人要統(tǒng)一思想，提高認識，根據(jù)實際情況，大力倡導安全文化，落實安全責任，加大源頭治理，以促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標，服從項目安全生產(chǎn)領導小組安排，開展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動。進一步加大檢查力度，要充分抓住本次“安全生產(chǎn)月”活動契機，把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，從開始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要通過這次活動找出安全管理的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進，努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使安全生產(chǎn)管理水平有所提高，為項目安全順利交工奠定堅實基礎；對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結(jié)活動中的好做法、好措施，并上升為管理機制，豐富活動內(nèi)涵，鞏固活動成果。領導小組組成如下： 安全生產(chǎn)領導小組： 組 長： 副組長： 成 員：五、活動內(nèi)容本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗收周（6月21日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)表彰會。項目辦公室制定相關橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進行擺放、懸掛。（3）6月14日至6月20日： 隱患排查，集中治理。（5）6月28日至6月29日： 公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動進行檢查、評比。我部還將在此基礎上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。第三篇：項目部安全生產(chǎn)月活動方案安全生產(chǎn)月活動方案2014全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進一步做好項目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，確保實現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)根據(jù)項目安全生產(chǎn)工作實際情況，擬定了本方案。6月中旬計劃現(xiàn)場組織一次消防演習，具體時間及地點將另行通知。以上物品需確保6月5號之前全部到位。二、全體動員、深入開展（6月9日至6月27日）召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，進行全員安全生產(chǎn)宣誓，具體由安質(zhì)環(huán)保部牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加；組織職工集中觀看主題片《筑基——強化安全發(fā)展理念提升全民安全素質(zhì)》，警示教育片《傷逝（第二季）》、《隱患直擊——事故隱患識別系列片（二）》、《痛思——典型事故案例解析（2016版）》等系列宣傳片，認真開展事故反思討論會，通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓、探索規(guī)律，用事故教訓推動落實責任、完善措施，增強職工安全生產(chǎn)和自我保護意識。對查出的問題制定整改措施，落實責任人，限期整改。二、活動主題和時間安排 活動主題：生命至上，安全發(fā)展活動時間：2018年6月1日～6月30日。成員職責：積極參與項目部“安全生產(chǎn)月”各項活動，積極配合“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，服從活動領導小組的工作安排。應急演練活動 6月25日前，組織開展一次防中暑應急演練，演練前制定演練方案（包括演練目的、類別、日期、地點、參加人員，演練模擬場景描述、演練人員分工、演練步驟、演練紀律要求等內(nèi)容）,演練結(jié)束后進行演練總結(jié)。
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