20xx護(hù)理質(zhì)量控制工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 的情況。護(hù)理部護(hù)理行政節(jié)假日、夜查房。設(shè)立護(hù)長自查記錄本：各級護(hù)長均設(shè)有自查記錄本，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析，查找原因，提出改進(jìn)的措施，并組織落實(shí)。（服裝、儀表、服務(wù)態(tài)度等）新病人，要做入院宣教。2）保持監(jiān)護(hù)室設(shè)備功能狀態(tài)完好如氧氣、負(fù)壓吸引、空氣壓縮管道、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、各種注射泵等。5）監(jiān)護(hù)室護(hù)士24小時巡視。普通病房管理1）保持病房整潔，安靜，安全，有管理措施。4）護(hù)士要經(jīng)常巡視病房，嚴(yán)格做好交接班，清點(diǎn)病人總數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)擅自離院的病人，通知當(dāng)班醫(yī)生并報告醫(yī)務(wù)處。A病床擺放位置合理，方便檢查和治療。符合護(hù)理部要求。鞋放置鞋架上。做晨晚間護(hù)理時清理陽臺。2）搶救車管理：急救藥品按規(guī)定放置有基數(shù)，各種注射器、輸液器搶救用物（開口器、舌鉗、口咽通氣道、手電筒、導(dǎo)尿管、血壓計、聽診器吸引瓶等）按規(guī)定設(shè)置。（三）基礎(chǔ)護(hù)理：大于95%晨晚間護(hù)理病房整潔、舒適，空氣新鮮。D病人床單位整潔、干凈。分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)1）特級護(hù)理病情危重，隨時進(jìn)行搶救的病人。A監(jiān)護(hù)室有專人護(hù)理及配有護(hù)工負(fù)責(zé)生活護(hù)理。E嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。具體要求：面部清潔，無污垢、無膠布痕跡，不留胡須。皮膚清潔，無壓痕。有留置尿管的病人清潔尿管上的分泌物。3）對重癥、一級護(hù)理病人要做到六掌握：即全面掌握病情，掌握入院時的診斷及病情，入院后至今做過的檢查和主要處理，目前的診斷、治療、護(hù)理，陽性體征，異?；?yàn)結(jié)果，及病人的心理問題。6）保持各種引流管通暢，及無菌狀態(tài)，使管不受壓不打折。入院護(hù)理1）新病人由主管安排床位并通知主管護(hù)士接病人做好入院宣教。2）告知病人如何辦理出院手續(xù)。2）保證護(hù)理盤清潔，定期清潔消毒。無菌物品放置在無菌柜內(nèi)，無過期物品，擺放有序。每班認(rèn)真清點(diǎn)備用藥和基數(shù)藥并簽字。以防差錯。3）三針以上鋪無菌盤，并標(biāo)明鋪盤日期、時間。7）抽吸藥液要完全，不能剩余殘留藥物。需加RI應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配。13）每操作完一人用消毒液噴拭雙手。各種用物擺放合理有序，藥品標(biāo)簽清楚并分類放置。每月做換藥室的空氣培養(yǎng)和物表培養(yǎng)。涼干備用。每天定時傾倒用過的注射器、針頭、輸液器。在全體工作人員的共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，能較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制并持續(xù)改進(jìn)按護(hù)理部要求實(shí)行院科兩級管理，結(jié)合本科室特點(diǎn)，科室成立質(zhì)控小組，共分為5大組，組長：李絢麗，鼓勵全科人員人人參與質(zhì)控。本不良事件11例，其中透析管路質(zhì)量問題5例，針頭脫落1例，透析器凝血1例，頸內(nèi)靜脈置管感染2例，頸內(nèi)靜脈置管滲血2例，均討論分析整改。落實(shí)了護(hù)理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。全年共組織了12次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次層級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。，全年共開展12次，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)患溝通協(xié)作，提高患者滿意度。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。第五篇：2009年護(hù)理質(zhì)量控制工作總結(jié)2009年護(hù)理質(zhì)量控制工作總結(jié)質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心和重點(diǎn)，2009年是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動之年。護(hù)理部根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《臨床護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》一書，結(jié)合我院情況，對護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，并編寫《護(hù)理質(zhì)量管理手冊》。將月查反饋表發(fā)至科室，護(hù)士長針對科室存在問題，組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)，及時整改。做到合理質(zhì)量控制，護(hù)士長嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好科內(nèi)Ⅰ、Ⅱ級質(zhì)量控制工作。執(zhí)行《護(hù)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)、處罰細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定》，做到質(zhì)量控制有章可循?；A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制組，按照護(hù)理質(zhì)量安全評分標(biāo)準(zhǔn)及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)對臨床護(hù)理工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。加強(qiáng)了低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核力度，操作前注重對患者的評估，操作中注重與患者的溝通，操作后注重效果評價，使整個護(hù)理過程更加人性化。護(hù)理文件質(zhì)量控制組：2009年根據(jù)《醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》對護(hù)理文件書寫做了很大改動，全年護(hù)理部將護(hù)理病歷的書寫做為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，不斷組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)《護(hù)理文件流程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制》，進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書的書寫，真正做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。四、病人的安全管理：針對《患者安全目標(biāo)》要求，護(hù)理部完善了相關(guān)制度及流程（1）腕帶的使用（2）轉(zhuǎn)科病人交接登記本（3）搶救藥品明細(xì)表（4）危極值報告制度及登記本等進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的安全管理工作，例如：手術(shù)室、急診科、ICU、消毒供應(yīng)中心、血透室、產(chǎn)房，根據(jù)?？铺攸c(diǎn)，護(hù)理部每季度按?？瀑|(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對以上科室進(jìn)行質(zhì)量檢查
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