20xx年單病種總結(jié)1-預覽頁
【正文】 種的管理工作。整改措施：① 加強院科兩級監(jiān)管力度，強化科主任管理意識。第三篇：2015路徑、單病種總結(jié)2015年上半年臨床路徑及單病種管理工作總結(jié)一、開展臨床路徑及單病種工作情況2015年上半年病種符合路徑進入標準共827例。二、執(zhí)行情況今年臨床路徑根據(jù)執(zhí)行情況適當調(diào)整，增加兒科手足口病，過敏性紫癜，輪轉(zhuǎn)病毒性腸炎，刪除眼科白內(nèi)障，實際執(zhí)行路徑增加為24個。醫(yī)院單病種質(zhì)量管理由臨床路徑管理小組負責。單病種質(zhì)量控制指標：（1）診斷質(zhì)量指標：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率；（2）治療質(zhì)量指標：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率；（3）效率指標：平均住院日、術(shù)前平均住院日；（4）經(jīng)濟指標：平均住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、耗材費用。獎罰醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系，并與相關(guān)責任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。（四）設立組織，加強督導，在院長、分管院長的領(lǐng)導下，建立三級醫(yī)療控制體系，由臨床路徑管理小組、臨床路徑指導評價小組及科室臨床路徑實施小組負責開展單病種質(zhì)量及臨床路徑質(zhì)量監(jiān)測工作。（1）到達醫(yī)院后使用阿司匹林(有禁忌者應給予氯吡格雷)的時間。（5）住院期間使用阿司匹林、β受體阻滯劑、ACEI/ARB、他汀類藥物（有適應證，無禁忌癥者）。（9）患者住院天數(shù)與住院費用。（2）到達醫(yī)院后使用首劑血管緊張素轉(zhuǎn)換酶(ACE)抑制劑或血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑（ARB）的時間。（5）患者住院天數(shù)與住院費用。（2）重癥患者、入住ICU患者實施氧合評估的時間。（6）初始治療后評價無效，重復病原學檢查的時間。（10）患者對服務滿意度評價結(jié)果。（3）重癥、入住ICU患兒病原學檢測。（7）抗菌藥物療程（天數(shù)）。腦梗死（ICD10 I63）。（4）到院后實施血脂評價與使用他汀類藥物（有適應證，無禁忌癥者）的時間。（8）住院期間為患者提供戒煙咨詢與腦梗死的健康教育的內(nèi)容與時機。（1）實施母嬰情況評估，符合剖宮產(chǎn)醫(yī)學指證。（5）手術(shù)后并發(fā)癥（包括新生兒）。（9）住院費用。（3）手術(shù)時間超過3小時或失血量大于1500ml，術(shù)中可給予第二劑。半月板摘除術(shù) ICD9CM3：。闌尾切除術(shù) ICD9CM3：。（七）臨床路徑管理辦公室，負責收集科室上交的材料，整理和保存資料，并做好信息上報工作。不得以其他疾病未愈為由，繼續(xù)占床要求治療。嚴禁將定額范圍之內(nèi)的醫(yī)療費用（如患者住院期間到外院檢查、治療等費用）通過外購處方、分解住院、分解支付等方式排除在定額范圍之外，增加患
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