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駐村聯(lián)戶調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-11-04 04:30 上一頁面

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【正文】 76個(gè)組,全鎮(zhèn)干部每人聯(lián)系35個(gè)組。改進(jìn)工作方式,確保取得實(shí)效。(四)建立健全干部“一人學(xué)一技”制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)服務(wù)三農(nóng)。要把結(jié)對(duì)幫扶和建整扶貧、低保優(yōu)撫、育齡婦女困難黨員關(guān)懷以及災(zāi)害救助統(tǒng)籌考慮,提高幫扶效果。鎮(zhèn)干部要對(duì)聯(lián)系村組的農(nóng)戶特別是困難農(nóng)戶進(jìn)行走訪,并記好《民情日記》,隨時(shí)了解群眾的困難、意見和訴求。(二)建立考核激勵(lì)機(jī)制。著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過大討論促進(jìn)思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、素質(zhì)大提升,調(diào)動(dòng)黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)上項(xiàng)目的積極性。下村干部要圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),立足本地實(shí)際,積極為農(nóng)民群眾送技術(shù)、送政策、送信息、送文化、送生產(chǎn)資料,努力使集體經(jīng)濟(jì)有大的發(fā)展,農(nóng)民收入不斷提高。認(rèn)真總結(jié),形成促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的調(diào)研報(bào)告。在推進(jìn)扶貧助困方面有新的突破。三、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展此次活動(dòng)就是為了給群眾辦事,必須堅(jiān)持安全、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸的原則。二、范圍對(duì)象(一)幫扶主體:全體機(jī)關(guān)干部(二)幫扶對(duì)象:xx鎮(zhèn)xx村三、活動(dòng)安排(一)部署階段(4月中旬至5月上旬)成立機(jī)構(gòu)。(二)幫扶階段(5月中旬至11月)各工作小組要進(jìn)村組、入農(nóng)戶,進(jìn)一步創(chuàng)新形式、豐富活動(dòng)內(nèi)涵,切實(shí)開展幫扶工作。深入調(diào)查了解民情民意。在開展聯(lián)戶結(jié)對(duì)時(shí),要做到“六幫百姓”:幫助解決困難家庭吃、穿等基本生活問題;幫助解決看病難、子女上學(xué)難問題;幫助有勞動(dòng)能力的困難家庭成員實(shí)現(xiàn)再就業(yè);幫助有條件的困難家庭找到脫貧路子,增強(qiáng)脫貧致富能力;為困難家庭提供幫扶救助和社會(huì)保障方面的政策咨詢和指導(dǎo),幫助他們依法維護(hù)自身的合法權(quán)益;幫助解決其他需要解決并能夠解決的問題。五、主要措施幫扶活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、義不容辭的政治任務(wù)。講究工作方法。嚴(yán)明工作紀(jì)律。二○一二年五月十二日篇四:白水縣駐村聯(lián)戶工作手冊(cè) ***縣駐村聯(lián)戶工作手冊(cè) ***縣委組織部 ***縣扶貧辦二〇一四年六月二十五日 ***縣駐村聯(lián)戶工作手冊(cè)一、總體目標(biāo):通過工作隊(duì)駐村幫扶和干部聯(lián)戶扶貧,即“一村一扶,一戶一幫”,幫助低收入村和貧困戶改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)展產(chǎn)業(yè),增加收入,提高能力,三年實(shí)現(xiàn)幫扶村和貧困戶收入翻一番,貧困戶全部穩(wěn)定脫貧。三、總體要求:根據(jù)省、市相關(guān)要求,縣委、縣政府主導(dǎo),縣組織部與縣扶貧辦聯(lián)合制定了《***縣組建駐村聯(lián)戶扶貧工作隊(duì)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》,要求各駐村聯(lián)戶扶貧工作隊(duì)駐村“三抓”,聯(lián)戶“三幫”,做到扶貧對(duì)象識(shí)別、建檔立卡和“一村一扶,一戶一幫”工作,按照“鎮(zhèn)級(jí)扶貧團(tuán)為單位、成員規(guī)??刂?、工作隊(duì)分級(jí)負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)管理”的原則。落實(shí)幫扶責(zé)任。對(duì)照規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)以產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能力提升等為主要內(nèi)容的扶貧開發(fā);為改善村落后面貌,多方籌措資金,整合資源,主動(dòng)協(xié)調(diào)、跟蹤行業(yè)部門落實(shí)相關(guān)扶持措施,聯(lián)系社會(huì)力量參與所幫扶村的扶貧開發(fā)工作,改善貧困村落后面貌;開展獻(xiàn)愛心送溫暖活動(dòng),解決困難群眾迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。大力發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),做到產(chǎn)業(yè)扶貧和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)并重,在做好種養(yǎng)業(yè)的同時(shí),狠抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),增加貧困農(nóng)戶工資性收入,為貧困農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收進(jìn)而脫貧致富打牢基礎(chǔ)。幫轉(zhuǎn)變觀念。幫提供服務(wù)。幫脫貧致富。規(guī)模按照市上的要求控制在90個(gè)村。一、考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)(一)日常工作考核(40分)公示牌懸掛和年歷、聯(lián)系卡發(fā)放情況(10分):“雙包一聯(lián)、民事代辦”公示牌按照要求制作并懸掛上墻、保存較好的得2分;未懸掛或未保存的不得分;《干部聯(lián)系農(nóng)戶年歷》和《聯(lián)系卡》能按照要求全部發(fā)放到戶,并張貼上墻的得8分;未完成的,根據(jù)發(fā)放率據(jù)實(shí)得分。(二)年終集中考核(60分)重視程度(10分):領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少召開一次專題會(huì)議,研究“雙包一聯(lián)、民事代辦”工作的得2分;領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少到聯(lián)系點(diǎn)開展一次工作,年內(nèi)蹲點(diǎn)駐村調(diào)研時(shí)間不少于2周,并形成專題調(diào)研報(bào)告的得3分;領(lǐng)導(dǎo)班子成員年內(nèi)住在村里不少于10個(gè)晚上的得5分;以上三項(xiàng)未達(dá)到要求的,據(jù)實(shí)扣分。完成以上任務(wù)的得10分,每少完成一項(xiàng)扣2分,直到扣完為止。材料上報(bào)和宣傳報(bào)道(10分):能夠按照要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料的得5分,對(duì)不按要求報(bào)送的據(jù)實(shí)扣分;積極在新聞媒體上宣傳報(bào)道本單位“雙包一聯(lián)、民事代辦”工作典型事跡的得5分;對(duì)宣傳報(bào)道較少的據(jù)實(shí)扣分。入戶走訪情況(20分):縣直部門機(jī)關(guān)干部扎實(shí)做好所聯(lián)系農(nóng)戶走訪工作,能夠做到“三知四清”,實(shí)現(xiàn)100%的機(jī)關(guān)干部進(jìn)村走訪,農(nóng)戶走訪率達(dá)到100%;所有領(lǐng)導(dǎo)干部都有聯(lián)系的困難家庭,所要求聯(lián)系的困難家庭都有領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系,并且《干部聯(lián)系農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫》信息準(zhǔn)確詳實(shí)的得20分。實(shí)事辦理情況(10分):依據(jù)縣直各部門承諾實(shí)事完成情況據(jù)實(shí)得分。其間,通過召開群眾大會(huì)與村“小組”黨支部、小組班子及掛鉤聯(lián)系戶座談、實(shí)地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村小組經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體現(xiàn)狀。其中水田面積304畝,旱地39畝,糧食播種面積296畝,人均占有糧528公斤;甘蔗219畝,產(chǎn)量988噸;茶園227畝,產(chǎn)量6000公斤,生豬存欄100頭,出欄140頭,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4375元,比上年人均增收760元,是集“山、少、邊、窮” 為一體的邊疆民族山區(qū)貧困村。山清水秀區(qū)位優(yōu)勢(shì)較為明顯,具有良好的產(chǎn)業(yè)流通基礎(chǔ)。東暖新寨地理位置偏僻,耕地少而貧脊,結(jié)構(gòu)單一,地勢(shì)起伏落差較大,客觀上對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來一定困難;村內(nèi)沒有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種養(yǎng)為主(以糧食、茶葉和甘蔗為主),尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級(jí)生產(chǎn)上,科技含量低,競(jìng)爭(zhēng)力較弱;勞務(wù)經(jīng)濟(jì)沒有特色,致富項(xiàng)目作用發(fā)揮不明顯,農(nóng)民增收困難;經(jīng)濟(jì)薄弱,村集體自身沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體,還主要依賴政府過日子,不但拿不出資金引領(lǐng)號(hào)召力不強(qiáng),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求;二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。個(gè)別黨員干部大局觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng),工作上有畏難情緒,遇事不夠積極主動(dòng),缺乏對(duì)農(nóng)村工作的熱情和對(duì)農(nóng)民群眾的感情。所謂“遠(yuǎn)”,就是與村民小組共同謀劃好未來發(fā)展規(guī)劃,使村民小組發(fā)展有強(qiáng)勁的發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展。2018年6月4日,受縣委組織部和縣教育局的安排和指派,我被派往田陽縣洞靖鎮(zhèn)百勇村駐村,與單位全脫鉤,落實(shí)開展駐村工作。2017年農(nóng)民人均純收入3745元。具體有以下下幾個(gè)方面:(一)、實(shí)地走訪民情,加強(qiáng)與群眾的交流,及時(shí)掌握群眾現(xiàn)目前的具體狀況。其中包括黨員同志11人,孤殘老人4人,空巢老人13人,孤兒1人,留守兒童10人,低保21戶67人,其余為普通農(nóng)戶。這與百勇村的民風(fēng)淳樸有直接性的關(guān)系,甚至在經(jīng)過走訪和調(diào)查后了解到,百勇村近兩年來尚無偷牛盜馬等刑事案件發(fā)生。結(jié)合“鄉(xiāng)村振興”的建設(shè)規(guī)劃及今年的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的機(jī)會(huì),為這三個(gè)屯的道路硬化爭(zhēng)取到項(xiàng)目。駐村工作不單單是“鄉(xiāng)村振興”建設(shè)的需要,它更關(guān)系著我們和群眾的血肉聯(lián)系,也是馬克思主義“從群眾中來,到群眾中去”的唯物主義理念。三、現(xiàn)實(shí)困難及工作中發(fā)現(xiàn)的問題在實(shí)地駐村工作中,我了解到百勇村主要存在于以下幾個(gè)方面的困難和問題:(一)、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,政府投入不夠,特別是資金、項(xiàng)目和指導(dǎo)性技術(shù)投入不夠;缺乏企業(yè)的帶動(dòng)。五、幾點(diǎn)建議和想法(一)、對(duì)土地進(jìn)行整合與規(guī)劃將產(chǎn)量低,不易出成效的貧瘠砂質(zhì)土地規(guī)劃為退耕還林基地,并組織當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行管理。要加強(qiáng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,通過技能培訓(xùn)、技術(shù)知識(shí)的講解,提高外出務(wù)工人員的各項(xiàng)技能,這樣外出務(wù)工人員能夠很快的適應(yīng)新工作崗位、能
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