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餐廳工作計(jì)劃書-預(yù)覽頁

2024-11-05 04:29 上一頁面

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【正文】 化的分工要求,餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。(三)制定物品采購清單餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。此外,部門在制定采購清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。招商工作計(jì)劃書培訓(xùn)計(jì)劃書 (七)參與員工的招聘與培訓(xùn)餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗(yàn)收餐廳各部門的驗(yàn)收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,然后對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。以下是我的工作計(jì)劃及責(zé)任:第一、餐廳內(nèi)部管理方面:1.參與制定合理的餐廳營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。5.安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。第三,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:本餐廳位于江東繁華地段,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對(duì)成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此:1.經(jīng)營(yíng)初期,我們要在避其鋒芒的同時(shí),發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量??壮悄暝氯盏谒钠翰蛷d開業(yè)工作計(jì)劃書適合于任何面積300平方以下的餐廳確定店鋪?zhàn)⒁馐马?xiàng):,執(zhí)照審批注意事項(xiàng):先咨詢辦證部門,后支付全部租金,餐廳里最終要的職位廚師長(zhǎng),必須在支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中須與之充分溝通。確定工作時(shí)間、作業(yè)流程注意事項(xiàng):流程是大廳廚房布局依據(jù),一經(jīng)制定就將付諸于裝修,以后很難改變,必須一次準(zhǔn)確確定。廚房必須首先裝修。(菜肴標(biāo)準(zhǔn)菜譜、制作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))(收銀機(jī)自動(dòng)形成)(收銀機(jī)自動(dòng)形成)(一張驗(yàn)收單必須對(duì)應(yīng)一張收據(jù)或發(fā)票)員工招聘注意事項(xiàng):嚴(yán)格按照定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)、招聘說明書、崗位說明書實(shí)施。1(安排一個(gè)人專門進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)、檢查設(shè)備的運(yùn)行,排除故障,設(shè)備說明書交其保管)1最終確定菜品和菜單注意事項(xiàng):確定整個(gè)菜單,至開業(yè)時(shí)不做變化,完善標(biāo)準(zhǔn)菜譜,完善各菜肴的制作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。傾聽顧客意見,顧客提意見可適當(dāng)給與優(yōu)惠券表示感謝。,則支付全部租金(上級(jí)、下屬、權(quán)利、職責(zé))(崗位說明、工作時(shí)間、待遇問題、書面考題),并接待面試廚師長(zhǎng)確定90%的菜單注意事項(xiàng):菜單是,人員配備、流程設(shè)置、裝修風(fēng)格、設(shè)備安置的總綱。裝修時(shí)必須認(rèn)真參考作業(yè)流程、設(shè)備器材的體積面積和工作方式特性。編制各種標(biāo)準(zhǔn)化文件(手冊(cè)、說明書、表單、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))注意事項(xiàng):因?yàn)槭切∫?guī)模的店,所以盡量使各種文件簡(jiǎn)單化,講究實(shí)用、正規(guī)、無漏洞即可。購買設(shè)備和器材注意事項(xiàng):采購設(shè)備前必須制定詳細(xì)的采購清單,并且考察市場(chǎng),確定一個(gè)穩(wěn)定服務(wù)好的供貨商。1開始確定各供貨商注意事項(xiàng):必須貨比三家,在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)這三個(gè)方面綜合考慮并確定供貨商1制作各種宣傳品(完成后可以叫員工去各住宅區(qū),店鋪分發(fā))1調(diào)試整套系統(tǒng),確定作業(yè)細(xì)節(jié),分別進(jìn)行實(shí)際操作,進(jìn)行實(shí)際演練,進(jìn)一步確定。1正式開業(yè)
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