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門診護理半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-11-04 03:51 上一頁面

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【正文】 基”培訓(xùn)、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓(xùn)、考核力度;規(guī)范化人員每月培訓(xùn)、考核一次。,上半年科內(nèi)有2篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。%。,有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。門診護理工作總結(jié)4時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的日子即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實,讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。人生下來不是什么都會的,都是靠邊學(xué)邊做才會的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。有時在我們不忙的時或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護士來關(guān)心他,愛護他,老年人有時候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個縮影。轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo),護理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,堅持以人為體,以病人為中心,提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,實行微笑、主動、感動服務(wù),使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度的提高,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。二、具體工作開展情況在院領(lǐng)導(dǎo)及總護士長的帶領(lǐng)下,以“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,加強組織紀律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育、完善各項規(guī)章制度和制定考核標準,明確各班工作職責(zé),實行掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督,病人滿意度不斷提升。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。三、存在問題由于我科護士工齡短,臨床經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)技能不精,應(yīng)急能力欠缺,特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機率較低。每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,盡量滿足病人的合理要求。一、職業(yè)道德工作加強了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,通過職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度,受到比較好效果。醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次,總的評價對我院是比較滿意的。根據(jù)《廣東省護理管理規(guī)范》及《臨床護理技術(shù)操作規(guī)范》的要求,結(jié)合實際,制定了新的質(zhì)量標準,并按照質(zhì)量標準定期組織檢查,針對存在問題、缺陷,落實各項改進措施,合理調(diào)配護理人員轉(zhuǎn)自,高度負責(zé),做到忙而不亂。我院廣大醫(yī)護工作者,發(fā)揚了白求恩的精神,對技術(shù)精益求精。三、行政、財務(wù)、后勤管理工作財務(wù)管理規(guī)范,醫(yī)院財務(wù)工作堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,認真做好財務(wù)預(yù)算工作,加強財務(wù)監(jiān)督及分析,開展資產(chǎn)清查工作。門診護理工作總結(jié)7為了是科室護理工作制度化,規(guī)范化。四、完成至少3人的護師資格證的考試。門診護理工作總結(jié)8一、20xx年總結(jié)20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部、門診部主任的正確指導(dǎo)下,在科內(nèi)全體同志們的大力支持下,較圓滿的完成了年初制定的計劃,現(xiàn)總結(jié)匯報如下。根據(jù)JCI評審專家的要求,全體護士積極參與,主動配合,虛心接受并及時整改專家組提出的項目,如高警示藥品管理、環(huán)境標識、手消劑標識、醫(yī)用垃圾管理、洗手盆4大件的配套檢查、登記等。每季度對門診區(qū)域科室進行安全自查,共查出隱患9處,并將安全隱患及時上報院安全辦公室給予解決。導(dǎo)醫(yī)護士對所有來院患者先進行目測篩查,對有跌倒高風(fēng)險的人員進行危險因子評估,并將評估結(jié)果登記在門診病歷上,同時對患者進行標記。(八)門診His系統(tǒng)切換、運行過程中,門診全體護士加班加點,提前學(xué)習(xí),及時與工程師溝通,努力幫助出診醫(yī)生解決在His系統(tǒng)切換過程中出現(xiàn)的問題,確保了His系統(tǒng)的順利切換。(二)以病人為中心做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),積極為病人排憂解難。(六)做好門診患者的健康教育。本科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ),建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處。意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。,對可實際全院的護理質(zhì)控度進行強化掌握,促進對制度的落實掌握。每周晨會組織護理人員提問,對未能掌握的,督促及時復(fù)習(xí),直至熟練掌握。對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容、分值,組織討論,共同制定績效考核方案。、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要?!叭迸嘤?xùn)、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓(xùn)、考核力度;規(guī)范化人員每月理論、操作培訓(xùn)、考核一次。,上半年科內(nèi)有1篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。%。,對患者的服務(wù)不夠,出現(xiàn)患者不能及時得到幫助的現(xiàn)象。門診護理工作總結(jié)1120xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。并記錄簽字。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。定期的電話回訪。 (一)按照護理部的要求,對門診部護理人員認真實施崗位責(zé)任制,落實整體護理服務(wù)。每月分層次組織護理人員學(xué)習(xí)門診各科常見疾病護理常規(guī)各1次,組織護理人員參加全院性的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房各2次,提高護理人員??评碚撍胶蛯?茦I(yè)務(wù)能力,滿足患者需求。二、團結(jié)協(xié)助,積極應(yīng)對二級綜合醫(yī)院評審。加強對護理人員進行質(zhì)量意識教育,通過不同形式組織學(xué)習(xí)門診部護理質(zhì)量檢查標準,讓每一位護士認識到所從事各項工作與護理質(zhì)量的相關(guān)性及重要性,增強護理人員自我參與質(zhì)量控制意識,自覺把好當班的護理質(zhì)量關(guān)。,對護理人員實施分層次培訓(xùn)。(2)組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織護理人員參與護理組織的全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,鼓勵護士撰寫論文,上半年在國家級及省級正規(guī)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表護理論文3篇。、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達100%。%。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進的目標。組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理基礎(chǔ)知識》。二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量實行了首迎負責(zé)制,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。六、急救物品完好率達到100%.急救物品進行四定管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。二、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。認真組織護理人員學(xué)習(xí)本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應(yīng)急預(yù)案為主,增強護士護理安全意識。四、加強護理人員培訓(xùn)和在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,進一步提高護理人員理論水平。五、存在問題:個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。消毒隔離合格率 100%。導(dǎo)診合格率 100%。健康教育知曉率≥90%。二、認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及法律法規(guī),加強安全意識,認真做到按 照規(guī)章制度及操作規(guī)程辦事。積極選派護理人員參加防針刺留置針技術(shù)操作比賽,均取得較好成績。協(xié)助住院處穩(wěn)妥快速進行了住院處 的搬遷與使用;根據(jù)工作需要和護理部的指示進行部分護理人員的調(diào)整和安排。九、認真做好門診部護士長的工作交接。十二、積極配合主任協(xié)調(diào)門診各候診廳呼叫系統(tǒng)的安裝與使用,自助掛號系統(tǒng)的調(diào) 試與試運行。十四、積極做好省衛(wèi)生監(jiān)督局,行風(fēng)評議、“三好一滿意”、“十大指標”等各項迎檢工作,積極落實省廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條相關(guān)內(nèi)容。十六、充分做好各種節(jié)假日前的工作安排,確保了節(jié)日期間的安全。門診部.1320xx年門診部護理安全工作總結(jié)在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護理工作人員的積極努力下,門診護理工作得以安全順利進行,半年來無任何差錯及醫(yī)療事故發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下。利用一切機會向護理人員進行安全生產(chǎn)的教育工作,逐級強化責(zé)任,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然。及時掌握職工的思想動態(tài),幫助解決實際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對12次;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士的管理水平。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、無菌操作、簡易呼吸氣囊使用。治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:100巴氏消毒液)拖地每日二次,靜點室內(nèi)每日用消毒液拖地(1:100巴氏消毒液)。消毒隔離合格率100%。導(dǎo)診合格率 100%。健康教育知曉率≥90%。二、認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及法律法規(guī),加強安全意識,認真做到按 照規(guī)章制度及操作規(guī)程辦事。積極選派護理人員參加防針刺留置針技術(shù)操作比賽,均取得較好成績。協(xié)助住院處穩(wěn)妥快速進行了住院處 的搬遷與使用;根據(jù)工作需要和護理部的指示進行部分護理人員的調(diào)整和安排。九、認真做好門診部護士長的工作交接。十二、積極配合主任協(xié)調(diào)門診各候診廳呼叫系統(tǒng)的安裝與使用,自助掛號系統(tǒng)的調(diào) 試與試運行。十四、積極做好省衛(wèi)生監(jiān)督局,行風(fēng)評議、“三好一滿意”、“十大指標”等各項迎檢工作,積極落實省廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)60條相關(guān)內(nèi)容。十六、充分做好各種節(jié)假日前的工作安排,確保了節(jié)日期間的安全。門診部 .13第五篇:2013門診護理工作總結(jié)2013門診部護理工作總結(jié)在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及護理部、門診主任的大力支持下,通過全門診護理人員的共同 努力,圓滿地完成了各項工作計劃,有效地促進了護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,高效完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)。差錯事故發(fā)生數(shù)“0”。儀容儀表合格率100%。1各種登記本書寫質(zhì)量100分。三、在護理部的指導(dǎo)和支持下,住院部安全按時順利完成了省市鐵路醫(yī)保病人的 年終結(jié)算及登記工作。五、按照醫(yī)院評審辦公室要求做好醫(yī)院等級評審的相關(guān)資料的準備及等級評審自 查工作。七、積極做好重點部門考核標準的修訂與完善,圓滿完成了門診及重點部門的每月考核及全院護理工作巡查。十、嚴格消毒隔離的管理,認真監(jiān)督做好門診有關(guān)科室的控感工作,加強醫(yī)療廢棄物的管理,半年來無交叉感染和繼發(fā)感染的發(fā)生。加強服務(wù)島內(nèi)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診的彈性排班,確保延時服務(wù)的落實,督導(dǎo)掛號人員嚴格使用禮貌用語。十八、根據(jù)護理部的計劃,協(xié)助各科開展門診健康教育并收到較好的效果。堅持護士長節(jié)假日查房制度,強化了慎獨精神,保證了護理工作質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭認真進行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態(tài)。門 診2013年11月30日
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