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財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 .對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié),根據(jù)本單位的實(shí)際情況,制制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。9.按照國(guó)家物價(jià)制度,做好本單位的物價(jià)管理工作。、發(fā)放及收據(jù)的回收保管工作。、銀行存款、往來(lái)帳款、在途資金等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。第四篇:財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)天津黑馬行云物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)作,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《公司管理規(guī)章制度》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第四條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和制度,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)維護(hù)全體股東的利益。(五)組織制訂和完善公司財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度,監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況,保障公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成公司重大損失的經(jīng)營(yíng)行為。第九條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要具有以下權(quán)限:(一)財(cái)務(wù)決策參與權(quán):參與公司對(duì)外投資、營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項(xiàng)目建設(shè)、籌資融資、抵押擔(dān)保、資金調(diào)度、利潤(rùn)分配、預(yù)算、重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂、業(yè)務(wù)流程再造等涉及財(cái)務(wù)收支的重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行,從其合法性、真實(shí)性、效益性等方面進(jìn)行審查,協(xié)助管理層做好決策分析;(二)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況具有監(jiān)督權(quán),對(duì)董事會(huì)或管理層批準(zhǔn)的重大決策的執(zhí)行情況以及本公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;(三)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)和授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員人事管理權(quán);(四)公司大額資金支出審批聯(lián)簽權(quán);(五)對(duì)違反會(huì)計(jì)法等國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒付、糾正和向上報(bào)告。考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù),由公司內(nèi)審部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)交。對(duì)于公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職不到位、玩忽職守,造成公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真、財(cái)務(wù)管理工作混亂、重大財(cái)務(wù)決策失誤、內(nèi)部控制制度失效、徇私舞弊等情況的,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,公司應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重,給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、免職等處分,涉嫌犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)處理。第五篇:財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作制度財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作制度職 務(wù),負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方式,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映其成效。確保按期組織稅利上繳,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。,搜集整理價(jià)格資料,負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格,并督促檢查有關(guān)部門(mén)和車(chē)間對(duì)材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷(xiāo)售。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生的變化,對(duì)資金、費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。,并向各部門(mén)索取有關(guān)資料和報(bào)表。、銀行存款、往來(lái)帳款、在途資金等帳戶造成損失負(fù)責(zé)
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