【正文】 各位評委：大家好！感謝省局黨組給予的這次公開競爭、交流學習、展示自我的機會，能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路向各位領(lǐng)導和評委進行匯報，我感到非常自豪。郵政金融業(yè)務是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，郵政儲匯局是遵循按照省局總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，統(tǒng)領(lǐng)全省深入開展郵政金融各項工作的具體實施部門。為人正直而不固執(zhí)，做事穩(wěn)重而不死板，講求原則、誠實守信、不弄虛作假，工作有責任心、有激情。在中間業(yè)務開發(fā)上，要轉(zhuǎn)變觀念，在發(fā)展代發(fā)類業(yè)務基礎上，重點發(fā)展代收、代繳、代售、代辦類業(yè)務，擴大業(yè)務領(lǐng)域，通過獲得手續(xù)費收入，真正形成新的效益增長點。第三：按著金融行業(yè)規(guī)范，本著審慎原則，加強專業(yè)基礎管理工作，對當前郵政金融業(yè)務的管理系統(tǒng)進行嚴肅認真梳理，整合完善各項規(guī)程，建立并執(zhí)行第三篇：郵政分局助理競聘演講稿郵政分局助理競聘演講各位領(lǐng)導、評委：大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。（一）準確的判斷力判斷力就是對趨勢的把握能力，預見事物發(fā)展的結(jié)果。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。（三）良好的情緒管理能力經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。分管局長必須要懂得管理之道。首先一定要有熱情、有感染力。其次要有專業(yè)能力。分管領(lǐng)導是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。把自己負責的工作，根據(jù)實際制定工作計劃，對待工作要分工明確。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。(四)在新的崗位上還要加強學習，學習科學的領(lǐng)導方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導學習、向老同志學習，向?qū)嵺`學習，提升自己的業(yè)務素質(zhì)和水平，適應新崗位的工作需要。我的經(jīng)歷并不復雜，年參加工作就在郵電行業(yè)，年到省郵政儲匯局，這個期間始終從事技術(shù)開發(fā)工作；年擔任技術(shù)科副科長主持工作，年擔任技術(shù)支援中心主任，從事技術(shù)管理工作，主要開展全省“綠卡”工程建設及運行維護工作；年底被省局黨組任命擔任儲匯局副局長，協(xié)助局長分管郵政儲蓄、匯兌業(yè)務的經(jīng)營管理工作和儲匯稽查工作。儲匯局長這個崗位要承擔負責全省郵政金融業(yè)務的經(jīng)營管理、檢查指導工作；要完成省局和國家局布置的各項工作任務；要主持制定全省專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作總目標和具體實施方案；要采取行之有效的措施對全省經(jīng)營和管理工作進行全過程控制；要在省局的領(lǐng)導下正確行使省局賦予的權(quán)力，對儲匯局行政工作負責，努力營造儲匯局良好的工作環(huán)境；要具有一定的領(lǐng)導和推動力，突出的組織協(xié)調(diào)能力，富有創(chuàng)新精神，具有強烈的事業(yè)心和責任感。如果我競聘成功，我將遵循總結(jié)過去、把握現(xiàn)在、著眼未來的原則，重點從以下五個方面開展工作：第一：認真總結(jié)郵政儲蓄開辦年的經(jīng)歷，特別是認真汲取分營后郵政儲蓄快速發(fā)展進程中的工作經(jīng)驗，面對郵政儲蓄政策的改革，立足于業(yè)務創(chuàng)新，盡快形成“以吸收個人存款為基礎，在資金運用上，以資金批發(fā)為主、兼營小額零售業(yè)務，同時，大力開展保險和中間業(yè)務”的經(jīng)營模式。將匯兌業(yè)務的大客戶營銷納入中間業(yè)務的市場開發(fā)中，加大發(fā)展批量匯款，企事業(yè)單位通過匯兌繳款的業(yè)務發(fā)展，年內(nèi)使匯兌業(yè)務啟穩(wěn)回升。第四：迅速建立適合現(xiàn)代金融業(yè)務生存、發(fā)展要求的人才隊伍。協(xié)助局長負責指導全省郵政金融專業(yè)中各項業(yè)務的經(jīng)營、管理、檢查和指導工作；協(xié)助局長負責制定全省郵政金融業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃、工作目標和具體實施方案，并將任務進行分解貫穿到整個時期、各個部門，對發(fā)展目標進行考核，確保目標的實現(xiàn)；協(xié)助局長負責郵政金融新業(yè)務的實施及推廣應用；協(xié)助局長負責局內(nèi)行政工作的有序進行；及時掌握經(jīng)營管理動態(tài)，及時向局長和班子提供工作意見和建議；要具有較強的組織能力、管理能力及綜合協(xié)調(diào)能力，善于學習，表達能力較強，工作嚴謹、講求效率，有強烈的責任心和使命感，具有開拓創(chuàng)新的意識和能力。第三：堅持主動學習，不斷提高自身素質(zhì)，適應崗位需要，對分管工作要迅速進入角色，要善于創(chuàng)新，積極探求新的經(jīng)營和管理思路，努力成為分管工作的專家。謝謝大家。所有這些問題歸結(jié)起來就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”，找準職能部門服務“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實要求的最佳結(jié)合點，創(chuàng)建出一種服務“三農(nóng)”新模式。當高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時，我們深感到他的熱情和堅定。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對的員工。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來的領(lǐng)導干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。實踐中他把社會滿意作為業(yè)務開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，不斷探尋客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求，大力拓展服務領(lǐng)域，提升服務內(nèi)涵，服務方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預約和上門辦理。并得以在全市迅速推廣。由分管之初依靠租賃解決營業(yè)場地，至2001年擁有17處整齊的國家標準郵政營業(yè)設施，完全靠自力更生，沒有一分外債。5年節(jié)省各項開支近100萬元。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務“三農(nóng)”問題給予了充分肯定與支持。寧津縣郵政局下轄18個農(nóng)村支局、6個城市支局。下設18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個物流配送村級網(wǎng)點。配送產(chǎn)品選擇列入國家星火計劃、“863”計劃以及農(nóng)業(yè)部門重點推廣的高科技、免檢產(chǎn)品，提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務到田頭”的一體化服務。形成以縣級綜合倉儲連鎖配送中心(縣局)為龍頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村消費品連鎖倉儲配送綜合服務中心(支局)為骨干，村級連鎖綜合服務店(郵政“三農(nóng)”服務站)為基礎的自上而下農(nóng)村消費品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡體系，真正達到優(yōu)勢互補互動、穩(wěn)定市場、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。利用郵政網(wǎng)絡通達全國、快速便捷的優(yōu)勢，開展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務，打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道，逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務網(wǎng)絡體系。