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認(rèn)真抓好學(xué)校后勤管理工作-預(yù)覽頁

2024-11-05 03:04 上一頁面

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【正文】 交通、通訊、水電、被裝等物資保障以及全體民警職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會影響其他工作的正常開展和民警、職工工作的情緒。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起,然而這些被稱為小事的工作切不可小看。后勤工作更是如此,每一項服務(wù)都有其即時性,如接待室需及時放好開水、茶葉,哪個單位沒有水了需及時送,工場間燈壞了需要及時修,勞教人員突發(fā)病需要及時送等,為此每一個后勤人員都要有很強的時間觀念,辦事必須做到果斷、及時、合理、科學(xué)。目前我所后勤部門只有5名民警,6名職工,1名臨時駕駛員。后勤工作存在著管理方法不科學(xué),制度落實不到位,服務(wù)機制不健全,憑經(jīng)驗辦事,靠習(xí)慣動作,隨意性大,工作中很容易出現(xiàn)漏洞。筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面加強本所后勤管理工作:加強制度建設(shè),提高后勤管理能力。加強奉獻(xiàn)意識,提高服務(wù)能力。和其他工作比較起來,后勤工作更需要強化奉獻(xiàn)意識,努力提高服務(wù)力。因此,必須把兩者結(jié)合起來,通過樹立奉獻(xiàn)意識并強化服務(wù)能力。當(dāng)前,社會的分工越來越細(xì),每個人在明確自己角色的同時,應(yīng)該努力提高專業(yè)能力,這是強化角色定位的前提和基礎(chǔ)。每個人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,這樣才能更有效地為全所各項工作服務(wù)。后勤工作由于工作面寬、領(lǐng)域多、戰(zhàn)線長,涉及管理、服務(wù)、保障等方方面面。加強學(xué)習(xí)意識,提高思維能力。恩格斯曾指出,一個民族想要站上科學(xué)的各個高峰,就一刻也不能沒有理論思維。后勤也需要理論指導(dǎo),后勤也有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)十教函[2005]170號文件和十教字[2005]3號文件精神,對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》,結(jié)合我校后勤管理工作實際,我校對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石,仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,配有不銹鋼水桶及桶架,內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,地面無污物,干凈、整潔。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。因我校無學(xué)生宿舍,自查從略。同時,學(xué)校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內(nèi)有護(hù)校隊。此外,學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,每天專人沖洗。由于我校地處中心區(qū),校園用地十分有限,無法正常進(jìn)行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應(yīng),水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。在豆?jié){加工方面,堅持學(xué)生自愿原則,每年可收入4萬余元。必須改變“后勤工作可有可無”、“后勤工作低人一等”的錯誤觀念。學(xué)校后勤管理在實現(xiàn)管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人中發(fā)揮著重要作用,也是一項“民心工程”、“愛心工程”和“德政工程”。同時,要在后勤管理服務(wù)中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、勤儉節(jié)約意識和艱苦奮斗精神。堅持學(xué)校后勤服務(wù)公益性、教育性的原則。提高學(xué)校后勤管理水平,實際上就是提高學(xué)校的食堂、宿舍和校園管理。有條件的農(nóng)村學(xué)校要利用校園地通過種菜,實施“菜籃子”工程,降低成本,減輕學(xué)生及家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。制定和完善學(xué)生宿舍管理制度,落實用電、用水、防火、防盜責(zé)任追究制度,切實加強安全保衛(wèi)工作,教育學(xué)生遵守宿舍管理制度,使學(xué)生在規(guī)范自己的日常行為中實現(xiàn)自我教育和自我管理。加強校園文化建設(shè)并與環(huán)境建設(shè)有機結(jié)合,使學(xué)校成為社會主義精神文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的窗口。選派懂經(jīng)營、會管理、素質(zhì)好和能力強的人員到后勤管理崗位上,并保持后勤隊伍的相對穩(wěn)定。后勤工作人員的表現(xiàn)要與校內(nèi)職稱評定、崗位聘任相掛鉤,對做出貢獻(xiàn)、成績突出的予以表彰獎勵,充分調(diào)動后勤工作人員的工作積極性。下面就談?wù)勎倚:笄谑侨绾芜M(jìn)行管理的。后勤為教學(xué)第一線服務(wù),為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé)。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,注意精打細(xì)算,充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益。二、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣,概括起來可用十六個字總結(jié):單單片片、盆盆罐罐、框框板板,壩壩坎坎。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。三、實施后勤管理的工作要求走走看看。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。后勤管理人員要隨時予以糾正,不能只動口不動手,見了問題喊著走。后勤工作中,規(guī)劃的制定、經(jīng)費的收支、材料的消耗、物品的數(shù)量、公物損壞、綠化、安全、基建管理等都必須通過帳目、表冊、登記等工作來完成。
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