職位競選演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 開展。世界上本沒有路，走的人多了也就有了路。我當(dāng)班長只有一個目的，就是要為同學(xué)們干實(shí)事。再如紀(jì)律方面，我會努力配合好副班長的工作，積極和每一個同學(xué)溝通，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。假如我當(dāng)選為班長，我會以身作則，嚴(yán)于律己，在班里起到表率作用；我會敢于堅持原則，敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)權(quán)益；我將以同學(xué)的利益無小事為宗旨，以不變應(yīng)萬變。第三篇：護(hù)士長職位競選演講稿文章標(biāo)題：護(hù)士長職位競選演講稿大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。我并不是一個善于表達(dá)的人，也正因?yàn)檫@個不善于，讓我特別地珍惜這個演講。對于過去，我有1個感謝不得不說，對于現(xiàn)在參選****副主任一職，我有3個優(yōu)勢想告訴大家，對于未來的工作思路和計劃，我有3部曲想和大家分享?，F(xiàn)在部領(lǐng)導(dǎo)重視人才，唯才是舉，讓選拔上崗?fù)该骰凸_化，讓我可以和這個曾經(jīng)那么遠(yuǎn)的夢有了這么近的接觸，可以像馬丁路德那樣大聲地喊出：I have a dream。亞運(yùn)團(tuán)隊的工作是我人生經(jīng)歷的一筆寶貴財富。亞運(yùn)的“奶媽”不好當(dāng)，很苦，但也很快樂。3年的工作經(jīng)歷，就像歌曲所唱的那樣：每一天都不同，有的給我眼淚，有的給我笑容?，F(xiàn)在，站在這個競選臺上，我想把自己推銷出去。猶豫的是底氣不足，徘徊的是資歷不夠，彷徨的是怕hold不住。二是我正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。很多人都說，優(yōu)秀的媒體人大都是半路出家的非科班生。相比而言，科班生有更扎實(shí)的理論儲備來裝點(diǎn)自己的門面，把80歲的老太太化成30歲的少婦，不一定就是成功，但能讓這位30歲的少婦走在人群中都賺取100%的回頭率，那就是我認(rèn)為的成功。但如果說“博大精深”可以概括宣傳部各部門工作的話，在這里我想用“真善美”來形容我對****工作的理解?！逼鋵?shí)，立志、下決心每個人都會，但我始終堅信的是學(xué)無止境，認(rèn)同的是人要耐得住寂寞和孤獨(dú)，要看到其他人看不到的地方。這個學(xué)習(xí)包括中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)和對外交流的學(xué)習(xí)。第2部曲是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。我一直認(rèn)為中心是可以效仿媒體的管理制度，就是對稿件進(jìn)行評分。第3步曲是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。這也是我對自己的勉勵，孜孜以求，唯求最好。謝謝大家?，F(xiàn)在的我具備了一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和宣傳等方面的能力，但還需要繼續(xù)努力?？梢娨粋€人的能力是有限的。我從師哥那了解到我們院的現(xiàn)在缺樂團(tuán)，我知道教育系和我們地理系都組織了一個樂團(tuán)并且我知道了他們現(xiàn)在正缺練習(xí)的場地，我相信在我入選之后我首先為你們解決的就是這問題。這才是真正意義上的玩的境界。最后我希望在座的各位給我投上信任的一票
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