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經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開創(chuàng)招商引資工作新局面-預(yù)覽頁

2024-11-05 02:11 上一頁面

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【正文】 ,使群眾解放了思想,開闊了視野,更新了觀念,對招商引資工作有了新的認(rèn)識,在全縣出現(xiàn)了良好的勢頭,投資升溫,工作升溫,發(fā)展升溫,工作勁頭升溫,為開創(chuàng)招商工作新局面奠定了基礎(chǔ);永平招商引資工作起步較晚,全縣尚處于工業(yè)縣的最初始階段,招商引資的困難和機(jī)遇并存。通過此次調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),我縣招商引資工作在觀念方面還存在著一些問題,導(dǎo)致了純粹政府招商的局面,企業(yè)和群眾成為招商事業(yè)的觀望者而置身事外。四是存在一定的等靠思想,靜等別人找上門,不懂得主動(dòng)走出去,不善于結(jié)合本地實(shí)際挖掘項(xiàng)目資源,不積極捕捉招商項(xiàng)目信息,積極主動(dòng)性有待提高。(三)區(qū)位資源優(yōu)勢得不到發(fā)揮。一是我縣招商多以資源開發(fā)為主,開發(fā)手段低下,沒有認(rèn)識到招商引資是一項(xiàng)理性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),投資地區(qū)的區(qū)域資源優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個(gè)方面,更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益,所以我們要?jiǎng)?chuàng)新方式,力爭實(shí)現(xiàn)招商的多元化。(五)招商隊(duì)伍需要充實(shí)加強(qiáng)。(六)投資環(huán)境還需進(jìn)一步改善。三、下步工作思路及措施根據(jù)調(diào)研情況,從我縣招商引資工作現(xiàn)狀出發(fā),針對我們存在的問題和困難,經(jīng)過認(rèn)真分析研究,特提出以下措施和對策。一是切實(shí)增強(qiáng)各單位招商引資的緊迫感和責(zé)任感,破除等、靠思想和畏難情緒,充分認(rèn)識到利用外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用,真正把自己的使命與責(zé)任放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,自加壓力,主動(dòng)出擊,真正做到“一切為了招商, 一切為了外商”,超常發(fā)展完成好招商工作;二是不斷解放思想,更新觀念,增強(qiáng)全民、全社會(huì)的引資意識,走全民引資的道路,形成全社會(huì)關(guān)心、支持、配合招商引資工作的良好氛圍。項(xiàng)目是招商之本,要增強(qiáng)項(xiàng)目市場的吸引力,提高引資的成功率,必須認(rèn)真搞好項(xiàng)目論證、描述、包裝等前期工作,對項(xiàng)目的投資規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品的市場前景、國內(nèi)外同行的發(fā)展?fàn)顩r等必須進(jìn)行詳細(xì)論證,尋求我方與外商雙方感興趣的共同點(diǎn),做好投資回報(bào)率的分析,建立了科學(xué)、規(guī)范、較為完備的招商引資項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。隨著招商引資難度增大,要隨時(shí)代的發(fā)展和需要塑造形象、宣傳推介形象,給永平形象注入新鮮感、時(shí)代感,提高永平在國內(nèi)外知名度和信譽(yù),并創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳,努力構(gòu)建區(qū)位招商體制,促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。轉(zhuǎn)變招商理念是做好招商工作的前提和關(guān)鍵,根據(jù)工作需要,我們必須強(qiáng)化三種意識:一是強(qiáng)化誠信意識。招商引資是一種環(huán)境投資、感情投資、服務(wù)投資的總和。(五)創(chuàng)新招商方式。對口項(xiàng)目實(shí)施行業(yè)性招商,由行業(yè)主管部門帶隊(duì),發(fā)揮行業(yè)的帶頭作用,實(shí)行行業(yè)配套管理和推進(jìn)。一是把招商引資與加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程結(jié)合起來,優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。(七)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。但只要我們堅(jiān)持縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、揚(yáng)長避短、努力開拓,就能開創(chuàng)永平招商引資工作新局面,在永平經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用,為構(gòu)建和諧永平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。該鎮(zhèn)成立招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部,由黨委書記任指揮,鎮(zhèn)長、分工負(fù)責(zé)同志任副指揮,其他各部門各司其職。該鎮(zhèn)把招商引資作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有力抓手,進(jìn)一步完善招商引資制度保障,制定信息采集制度、聯(lián)系在談項(xiàng)目制度、聯(lián)系在外老鄉(xiāng)親朋制度、強(qiáng)化督查制度,動(dòng)員激發(fā)社會(huì)各界人士廣泛參與招商引資工作,全力營造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。該鎮(zhèn)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,大力實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)“凈化、美化、亮化”工程,加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和維護(hù)穩(wěn)定工作力度,為項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展打造良好的軟硬環(huán)境。我們的主要作法是:一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,全面營造招商引資工作的良好氛圍思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。二、加大環(huán)境建設(shè)力度,努力塑造固鎮(zhèn)對外開放的良好形象“環(huán)境是招商引資的第一資源”,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已不僅僅是依托物資資源和高新技術(shù),更主要的是軟環(huán)境的較量。三、建好工業(yè)園區(qū),為招商引資提供良好的載體和平臺(tái)工業(yè)園區(qū)是招商引資必要的載體和平臺(tái),有利于企業(yè)發(fā)揮集群效應(yīng),形成產(chǎn)業(yè)體系。園區(qū)是以農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、機(jī)械制造為主的工貿(mào)型特區(qū),兼顧物流和服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)和扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,來我縣工業(yè)園區(qū)的外來投資企業(yè)已達(dá)28家,進(jìn)資總額3億元。在采取政策措施、市場手段的同時(shí),輔之于必要的行政手段,推動(dòng)招商引資工作的開展。我縣為了推進(jìn)招商引資工作,精選了一批固鎮(zhèn)籍在外工作人員以及曾在固鎮(zhèn)工作過的人員,在全國各重點(diǎn)城市建立了招商代理點(diǎn),實(shí)行委托招商、代理招商、中介組織招商,培育了一支招商引資經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;加強(qiáng)與友好縣市的交流與合作,實(shí)施聯(lián)動(dòng)招商;大力發(fā)展以商招商、網(wǎng)上招商和參加經(jīng)貿(mào)洽談等新的招商引資方式。六、加強(qiáng)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè),以高素質(zhì)的人才隊(duì)伍推進(jìn)招商引資工作的開展建立一支高素質(zhì)的招商引資人才隊(duì)伍,是做好招商引資工作的重要保證。七、強(qiáng)化服務(wù),建立規(guī)范高效的招商引資服務(wù)體系縣委、縣政府確立了以服務(wù)招商、以服務(wù)引商、以服務(wù)留商的服務(wù)體系。二是建立招商引資有效服務(wù)機(jī)制。對外商實(shí)行人性化服務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)樹立了“一把手”是外商的第一服務(wù)員意識,對外商進(jìn)行包攬式服務(wù),積極主動(dòng)為外商解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。作為管理工程局1000多名黨員,50多個(gè)黨支部的水電五局實(shí)業(yè)總公司,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,積極開創(chuàng)黨建工作新局面顯得猶為重要。企業(yè)黨組織,既是黨的路線方針政策的實(shí)踐者和推動(dòng)者,又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)者,對于鞏固和加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),負(fù)有重要的責(zé)任。為此,我們根據(jù)工作的需要,隨時(shí)調(diào)整并建立健全各級黨的組織,發(fā)展新黨員,增加黨組織和黨員的復(fù)蓋面,同時(shí)從三個(gè)方面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在離退休黨員中開展內(nèi)容豐富的政治理論學(xué)習(xí)和法制教育,不斷提高離退休黨員干部的政治素養(yǎng),提高黨性修養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)的和諧,保障基地的穩(wěn)定。實(shí)業(yè)總公司黨委充分發(fā)揮現(xiàn)有文化資源優(yōu)勢,大力推行特色文化建設(shè),創(chuàng)建文化型社區(qū)。另外還要積極探索各基地黨組織與所屬各單位黨組織共建和在職黨員雙重管理的新途徑、新方法,完善、落實(shí)、推廣黨建聯(lián)席會(huì)議制度,動(dòng)員和組織各單位黨組織和黨員共同為黨建工作出力,構(gòu)建實(shí)業(yè)總公司的黨建工作新格局。要不斷推進(jìn)工作方式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,把最大限度地調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的開放性、前瞻性和創(chuàng)造性,發(fā)揮黨建工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保證的作用。四、狠抓落實(shí),提高基層黨建工作整體水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,各級黨組織特別是主要領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立抓黨建工作,就是抓住工作的關(guān)鍵和根本,認(rèn)真履行職責(zé),常思、常議、常謀基層黨建工作,對基層黨建的各項(xiàng)工作周密安排部署,精心組織實(shí)施。最大限度挖掘員工內(nèi)在潛能,提升員工的思想境界,提高員工的忠誠度、歸屬感和自律能力,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的高
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