【正文】 營(yíng)，重中之重的是具有創(chuàng)新性、突破性、代表性的倉(cāng)麥園面粉加工建設(shè)項(xiàng)目。在糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中更科學(xué)、更全面、更協(xié)調(diào)、更健康的有序發(fā)展。二是要在提高掌握糧源的能力上下功夫，收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)后，購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)掌握糧源的能力不斷下降，如不能及時(shí)有效地解決掌握糧源能力的問(wèn)題，購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木，失去了生存的條件。面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，糧食企業(yè)班子必須始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，細(xì)致周到，精心做好每件事：同時(shí)要把國(guó)家政策要求和企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，敢于戰(zhàn)勝困難，求得發(fā)展。二、主要目標(biāo)力爭(zhēng)用三年時(shí)間，緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，逐步建立起與糧企經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)的融教育、制度、監(jiān)督于一體的防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市糧食系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。2014年，各中心庫(kù)、骨干庫(kù)、軍糧供應(yīng)站全面建立起廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。通過(guò)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大職工干部充分認(rèn)識(shí)到做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要意義，明確防控工作的基本要求，提高全員參與的主動(dòng)性和積極性。明確查找方向。多種方式查找。優(yōu)化工作流程。推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。按照省糧食局要求，今后在糧食物流園建設(shè)、數(shù)字糧庫(kù)和中心糧庫(kù)建設(shè)等項(xiàng)目資金安排上優(yōu)先考慮試點(diǎn)單位；在創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選、達(dá)標(biāo)糧庫(kù)評(píng)選等問(wèn)題上，明確提出企業(yè)要建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度；對(duì)承擔(dān)國(guó)家和地方儲(chǔ)備糧的所有企業(yè)，沒(méi)有按序時(shí)進(jìn)度建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的，將取消該企業(yè)承儲(chǔ)國(guó)家和地方儲(chǔ)備糧資格。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞總體要求，突出部門(mén)職能，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控融入工作流程，與加強(qiáng)廉政教育、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、深化各種形式公開(kāi)、完善行政審批制度、實(shí)現(xiàn)公共資源市場(chǎng)化配置有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深查細(xì)找，建章立制，努力形成重點(diǎn)突出、特色鮮明的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。第二條贛州市國(guó)有及國(guó)有控股、參股糧食企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，適用本辦法。第二章機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條市、縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和糧食行政管理部門(mén)為國(guó)有及國(guó)有控股、參股糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，共同對(duì)本級(jí)國(guó)有及國(guó)有控股、參股糧食企業(yè)占有、使用 的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督與管理，依照《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)和《江西省人民政府關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)精神，分別履 行監(jiān)管職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益。對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和國(guó)有資產(chǎn)保值 增值考核，以及參股糧食企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)保值增值的考核，由同級(jí)糧食行政管理部門(mén)制定相應(yīng)考核、獎(jiǎng)懲辦法并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十一條 糧食行政管理部門(mén)按照推進(jìn)改革的總體要求，決定國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)的分立、合并等重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。第十四條國(guó)有及國(guó)有控股、參股糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，定期向國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和同級(jí)糧食行政管理部門(mén)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和國(guó)有資產(chǎn)保值增值狀況。（三）國(guó)有及國(guó)有控股、參股糧食企業(yè)的土地、糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)，如需要改變用途，或者進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等，須先報(bào)經(jīng)同級(jí)糧食行政管理部門(mén)審核，并報(bào)上一級(jí)糧食行政管理部門(mén)批準(zhǔn)，然后按有關(guān)規(guī)定辦理。（六）國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)申報(bào)破產(chǎn)、解散、增減資本等重大事項(xiàng)的方案，應(yīng)報(bào)同級(jí)糧食行政管理部門(mén)核準(zhǔn)后，再按程序報(bào)有關(guān)部門(mén)辦理。第二十條 國(guó)有及國(guó)有控股、參股糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人濫用職權(quán)、玩忽職守，造成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，并對(duì)其依法給予紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第五篇：糧食企業(yè)工作總結(jié)一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作完成情況截止到十一月底，收購(gòu)糧食3612萬(wàn)公斤稻谷，其中早稻2339萬(wàn)公斤，晚稻1273萬(wàn)公斤。完成招商引資1358萬(wàn)元，占年任務(wù)1300萬(wàn)元的104%。在“思想發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，精讀黨的xx大報(bào)告，新《黨章》等。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化以來(lái)，我縣國(guó)有糧食企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的糧食市場(chǎng)化新形勢(shì)、新格局，原有的體制、機(jī)制和布局，根本不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長(zhǎng)年未開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，職工生活無(wú)著落，坐吃山空，企業(yè)不堪負(fù)重，已到了非改不可的地步。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當(dāng)并在實(shí)際轉(zhuǎn)制操作中，得到了貫徹執(zhí)行，達(dá)到了改制工作預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區(qū)托理，同時(shí)對(duì)103名遺囑進(jìn)行了妥善安置，全部實(shí)行買(mǎi)斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲(chǔ)企業(yè)改制，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)工作，實(shí)行親屬聯(lián)包責(zé)任制，動(dòng)員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作，包思想動(dòng)員、包身份置換到位。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得以順利進(jìn)行，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。三是為了嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)個(gè)別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分，并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，徹底消除了少數(shù)中層干部等待觀望的心理。二是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本縣本企業(yè)實(shí)際情況，制定了較為合理的安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置辦法，依法對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行了補(bǔ)償安置，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)職工的合法權(quán)益。由于全面放開(kāi)的糧食收購(gòu)市場(chǎng)各種經(jīng)濟(jì)成份的介入，使得收購(gòu)市場(chǎng)變得復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)遭遇了“百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退”的局面，陷入了“前圍后堵”的困難境地。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，為此，我們要求全體干部，員工從思想上創(chuàng)新觀念，徹底把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念。抓倉(cāng)儲(chǔ)，使倉(cāng)儲(chǔ)管理邁上新臺(tái)階。抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。抓廉政建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部拒腐防變的免疫力。三是在全系統(tǒng)干部職工中開(kāi)展以“廉當(dāng)家，廉內(nèi)助，廉管家，廉助手”為主要內(nèi)容的“四廉”主題黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。一是我縣的倉(cāng)容建于八、九十年代的占60%，這些倉(cāng)庫(kù)年久陳舊，加之當(dāng)時(shí)建庫(kù)條件簡(jiǎn)陋，設(shè)備落后，為維持運(yùn)轉(zhuǎn)，每年的維修費(fèi)是一筆不小的開(kāi)支；二是在同非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)中，由于受帶頭執(zhí)行和遵守國(guó)家收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和政策等眾多因素的制約，使國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)和劣勢(shì)地位。國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在進(jìn)行改制轉(zhuǎn)型后，安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛，筋疲力盡，使得國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時(shí)陷入身負(fù)重荷，艱難前行的困難境地。安全儲(chǔ)糧達(dá)到“一符四無(wú)”98%以上，“三低保糧”達(dá)到80%以上，確保儲(chǔ)糧安全。加強(qiáng)科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作，確保國(guó)有資產(chǎn)和儲(chǔ)糧安全