【正文】 人的請求，因不屬于新證據(jù)，且二審庭審已經結束，本院不予準許。在本案中對270畝承包地的經營權及其附著物等財產性質的認定具有重要作用，不審理該證據(jù)可能導致判決明顯不公，同時兼顧我國現(xiàn)實國情應當將該證據(jù)視為新證據(jù)。一、如何認定視為“新的證據(jù)”問題。第二，該證據(jù)在原審中未予質證。根據(jù)視為“新的證據(jù)”的構成條件，該證據(jù)符合視為“新的證據(jù)”的構成條件，應當視為“新的證據(jù)”。遺產分割一般采用實物分割的方式，尤其是對可分物，如現(xiàn)金、存款等。(2)補償。因此，繼承人對該遺產保留共同共有狀態(tài)，并且由各繼承人按照自己的應繼份對其享有權利和分擔應盡的義務。塔城地區(qū)檢察院 控告申訴檢察處 2015年5月11日第二篇：矛盾糾紛排查調處對當前農行面臨的主要矛盾糾紛及化解工作的思考隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，人們的思想觀念的轉變，銀行業(yè)所面臨的矛盾糾紛亦隨之多樣化、復雜化。為實現(xiàn)自身業(yè)務拓展的需要，吸收存款與增放貸款是必經之徑。從20072009年的環(huán)球金融危機到2011年至今漫無休止的歐債危機，全球的經濟發(fā)展態(tài)勢并不樂觀，這也導致了相當一部分國內企業(yè)經營效益的下滑乃至破產，這直接削弱了借款人的償債能力，致使借貸合同違約率增加。（二）服務質量引發(fā)的糾紛。（三）同業(yè)競爭引發(fā)的糾紛。例如有些銀行采用法律規(guī)定的存貸款范圍之外利率吸引客戶、貶低競爭對手的產品和服務質量等違規(guī)手段，從而引發(fā)銀行與客戶、銀行與銀行、客戶與客戶之間的糾紛，更甚于擾亂金融市場秩序。一是沒有建立矛盾糾紛排查調處科學有序的運行機制，還沒有形成層層相扣、步步落實的工作格局，在矛盾糾紛處理過程中主要由基層人員主導，無法引起有關領導的足夠重視。作為矛盾糾紛排查調處工作的第一道防線，基層調處人員的協(xié)調權限、方式、效率都十分有限。三、化解矛盾糾紛的意見和建議（一）從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。其次是要細致了解矛盾糾紛的具體情況。對一些容易反復出現(xiàn)的矛盾糾紛，要采取措施防止擴散蔓延，在查明來龍去脈、事實真相的基礎上，盡可能地予以解決，失去條件解決不了的，要做好相關解釋說服疏導或救助工作。第一，要實現(xiàn)調解工作的制度化保障，成立專門的調解部門，出臺全面完善的制度、規(guī)章，要求各部門個人員對矛盾糾紛排查調處予以支持，不得回避或消極應對，使調解工作能夠有效的施行；第二，實行矛盾糾紛排調獎勵制度。要把健全、落實各級領導的責任管理作為建立健全矛盾糾紛排查調處機制的關鍵來抓，保證目標任務的落實。對所有矛盾糾紛，都具體落實到基層調解員身上，提升工作效率和調處水平。一支政治素質過硬，作風頑強，業(yè)務精湛的工作隊伍是落實各項工作任務的必要條件。三是要不斷充實調解隊伍。使廣大鄉(xiāng)村干部對信訪穩(wěn)定工作的重要性有了新的認識，對如何才能做好信訪穩(wěn)定工作有了新的了解，增長和增強了做好信訪穩(wěn)定工作的能力和信心。具體調處方法是：一般性問題由包村干部配合村干部進行處理，對因工作造成的進行了糾正，對因其它原因群眾暫不能理解或不接受的進行了耐心的說服解釋。三、存在的問題我鄉(xiāng)矛盾糾紛集中排查調處活動雖然取得了一定的實效，但有些涉及政策及資金方面的問題，暫難以從根本上徹底解決，依然存在有上訪隱患。一、加強基層人民調解，促進社會和諧穩(wěn)定密切關注我市在社會管理中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，堅持預防和調處并重，認真做好人民調解工作。今年，指導司法所緊緊圍繞黨委、政府及司法局的中心工作，嚴格按照司法所規(guī)范化建設工作的新要求，安排全市94個人民調解委員會均達到上級關于人民調解組織規(guī)范建設的要求，落實了“五有”（有標識牌、有固定調解工作場所和制度、有印章、有文書及調解回訪記錄、有登記臺帳和檔案）和“四落實”（組織、制度、人員和報酬）等；依法全面正確履行工作職責，生動活潑地開展各項工作，充分發(fā)揮職能作用。為了大力維護社會穩(wěn)定，充分發(fā)揮人民調解在維護穩(wěn)定中“第一道防線”的作用，把矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。制定《阿圖什市司法行政系統(tǒng)開展人民調解工作實施方案》，進一步明確了人民調解工作的內容、時間、標準等，將責任層層分解到人，任務層層落實到位，使全市人民調解工作要達到“三個明顯減少、三不出、兩個達到、兩個提高”的總體目標。目前，全市9個鄉(xiāng)（街道）74個村8個居委會3個企事業(yè)全部成立調委會，調委會基本上落實了辦公場所、辦公設施、人員、規(guī)章制度等，工作逐步走向正軌。阿圖什市所屬7鄉(xiāng)2街道辦事處建立健全了94個基層人民調解組織，村調委會人員也相應進行調整，為調委會注入了新鮮血液，促進了工作的開展與創(chuàng)新，逐步形成了以鄉(xiāng)（街道）人民調解委員會為主導，村（居）委會人民調解委員會為基礎，區(qū)域性、行業(yè)性人民調解委員會和各階層糾紛信息員為觸角的多層次、寬領域、規(guī)范化的新時期調解組織網絡體系；明確了鄉(xiāng)、街道調委會的工作范圍，實行調委會成員包片、駐村干部包村、村兩委會成員包組的工作機制，形成鄉(xiāng)、司法、信訪、派出所、人民調解組織密切配合、互相聯(lián)動的調解工作新格局；加強了村（居）調委會、調解小組、信息員三級調解網絡建設，做到村村有調解組織、隊（單位）有調解信息員，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的三級調解網絡。為進一步加強人民調解委員會工作，推進人民調解規(guī)范化建設，發(fā)揮人民調解“第一道防線”作用。區(qū)二臺子街6號住進了52名從山東沂蒙革命老區(qū)來的鄉(xiāng)親，鄉(xiāng)親們辦的一座廢品收購站，著實給街道和社區(qū)出了一道難題。轉眼，一年時間過去了，雖然街道辦事處和社區(qū)調委會為調解這一糾紛費盡了心血，但雙方的關系卻日趨緊張，不見根本好轉。二是協(xié)調職能部門研究解決辦法。