【正文】 正?，F(xiàn)象。在DV影像熱卷席大街小巷之時(shí)，主流媒體的有識(shí)之士也開始對(duì)DV影像的發(fā)展給予了充分的關(guān)注，同時(shí)也給予了一定的空間。《DV由我》這一嶄新的以青年人DV制作作為對(duì)象的欄目，會(huì)在一定程度上滿足他們真實(shí)表達(dá)情感的需要。另外，DV的創(chuàng)作者們大部分是在校大學(xué)生，那些以時(shí)下大學(xué)生們?yōu)楝F(xiàn)在或者將來的目標(biāo)消費(fèi)者的商家們也可通過它，挖掘他們真實(shí)的想法，制定準(zhǔn)確的廣告宣傳營銷策略。跟觀眾打招呼，簡單介紹一個(gè)星期的DV收集作品，再引入本期的作品，提醒觀眾繼續(xù)收看接下來的VCR.。（三）欄目創(chuàng)收構(gòu)想在相關(guān)的大眾媒介及網(wǎng)站上做廣告宣傳，大量征集作品，同時(shí)邀請(qǐng)兩岸著名學(xué)者、導(dǎo)演做評(píng)委，配合觀眾在網(wǎng)站上投票，對(duì)播出節(jié)目進(jìn)行評(píng)比。與北京電影學(xué)院等高校建立合作關(guān)系。品寄來。五、欄目推廣節(jié)目主要的目標(biāo)群是青年人（主要是大學(xué)生），那么節(jié)目如果僅僅在電視上播出對(duì)于那些長期在校而沒有辦法收看到電視的大學(xué)生來說是沒有任何意義的。六、欄目的經(jīng)營欄目設(shè)立初期可由本臺(tái)廣告部指定廣告公司代理本欄目廣告，等到欄目具有一定實(shí)力（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益）以后，欄目可以對(duì)欄目內(nèi)廣告時(shí)段根據(jù)實(shí)際情況在市場(chǎng)上進(jìn)行投標(biāo)。第四篇：電視欄目策劃方案隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的文化水平越來越高，人們變得越來越有品位，電視欄目策劃方案。2.《每日經(jīng)典》：（10’）每日推薦一定數(shù)量的優(yōu)秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。節(jié)目盡量做的精致，盡量使其賦予美感，而不是僅僅單調(diào)的在鏡頭中出現(xiàn)幾個(gè)人。我們可以聯(lián)系制片公司，將我們的節(jié)目如：經(jīng)典短劇等等刻成光碟法制市場(chǎng)上去賣，還可將節(jié)目中有特色的點(diǎn)子編成書籍或軟件發(fā)至市場(chǎng)進(jìn)行銷售此外，像《城市一角》這樣的節(jié)目我們可以進(jìn)行欄目內(nèi)收費(fèi)，因?yàn)槲覀兊呐臄z已經(jīng)為商家打了廣告此節(jié)目的商業(yè)性不強(qiáng)，易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不夠。2005CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案（1）2005CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目策劃方案現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，人的三分之一時(shí)間在思考工作，三分之一時(shí)間在執(zhí)行工作，還有三分之一時(shí)間在享用和平衡工作的成果，你認(rèn)為你離開了人群就能回到自己的小空間了嗎，不，你始終在職場(chǎng)。這是挑戰(zhàn)專業(yè)類節(jié)目收視率瓶頸的一次積極嘗試。我們將嚴(yán)格保持原有節(jié)目的“絕對(duì)真實(shí)”：真實(shí)的企業(yè)參與，真實(shí)的高職位、真實(shí)的應(yīng)聘者、真實(shí)的招聘結(jié)果，誰會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想呢，要實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想需要具備什么條件呢？如何通過實(shí)際的努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想？這些真實(shí)的心理對(duì)位構(gòu)成了最強(qiáng)勁的收視源動(dòng)力，這是和別的游戲類真人秀最大的不同?！督^對(duì)挑戰(zhàn)》系列節(jié)目更象一部“城市幸存者”，每一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目中都包括了團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)才能，壓力對(duì)抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復(fù)雜的多的人物關(guān)系和懸念設(shè)置很大程度上迎合了收視特性，情節(jié)和情緒成為捕捉的主體。獨(dú)占性的資源平臺(tái)讓我們必須抓住這樣一個(gè)打造影響力的機(jī)會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)有不少社會(huì)傳媒和地方電視臺(tái)開始籌劃引進(jìn)美國《學(xué)徒》的節(jié)目形式，但苦于在資源上和制作手段上無法勝任而沒有成型。整合的節(jié)目播出平臺(tái)開拓了整合的營銷模式在系列節(jié)目中，合作企業(yè)是節(jié)目內(nèi)容的主體元素，其宣傳規(guī)模貫穿8集節(jié)目，雖然節(jié)目內(nèi)容不會(huì)很強(qiáng)化企業(yè)色彩，但如此特殊的形式形成了對(duì)企業(yè)高端宣傳的良好模式，所以，企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀楣?jié)目制作成本的主要承擔(dān)者和部分廣告的贊助方，（不少企業(yè)都在積極探討這種合作方式）。系列節(jié)目所搭建的平臺(tái)是最有生活基礎(chǔ)的夢(mèng)想平臺(tái)，我們?yōu)橛兄腔塾心芰τ杏職獾钠胀ㄈ藢?shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想提供最具誘惑力的機(jī)會(huì)，從中挖掘最感人的勵(lì)志精神。節(jié)目目標(biāo)——表現(xiàn)挑戰(zhàn)精神，宣揚(yáng)職業(yè)夢(mèng)想光環(huán)。（按八集）10名來自不同地區(qū)、不同教育背景、不同職業(yè)經(jīng)歷的選手組成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，每集進(jìn)行一個(gè)主題測(cè)試任務(wù)，任務(wù)過后，失敗的一隊(duì)淘汰一人，被淘汰的人把自己隨身攜帶的2萬元基金留給自己團(tuán)隊(duì)的一人，此人成為下一個(gè)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖；勝利的一隊(duì)享受高級(jí)服務(wù)。地點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)總部任務(wù)：初來乍到每個(gè)參賽者到達(dá)陌生的比賽環(huán)境，有會(huì)有不同接待，面對(duì)不同的職場(chǎng)“破冰”小難題，以此讓觀眾更加熟悉選手的特點(diǎn)和個(gè)性：如60秒電梯溝通、30分鐘前臺(tái)危機(jī)、會(huì)議室尷尬等等。時(shí)間：2小時(shí)準(zhǔn)備+5小時(shí)執(zhí)行+1小時(shí)銷售淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室，進(jìn)行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友，獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長。地點(diǎn)：北京王府井步行街任務(wù)：人力車資本每組獲得北京胡同游的黃包車隊(duì)（20輛）和5000元種子基金，要在王府井步行街對(duì)車隊(duì)進(jìn)行重新定位和經(jīng)營，收入高的一組獲勝。地點(diǎn)：大連任務(wù)：健康大使每組需要為某化妝品公司旗下的某一品牌尋找和健康有關(guān)的健康大使，建立一個(gè)有效的評(píng)選機(jī)制和實(shí)施計(jì)劃，并且有效執(zhí)行，然后以此大使為主要元素，在全國籃球聯(lián)賽的比賽中做一次5分鐘的健康推廣互動(dòng)活動(dòng)，獲得現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)支持最多的組獲勝。地點(diǎn)：北京CBD商業(yè)區(qū)任務(wù)：房產(chǎn)增值兩組各從房屋投資者處獲得一處高檔的公寓，他們要根據(jù)投資者的資源特點(diǎn)，對(duì)公寓的功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并有效改造，尋找新的贏利模式，兩天內(nèi)看誰的項(xiàng)目贏利最高。時(shí)間：2天淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室，進(jìn)行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友，獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長。時(shí)間：2天淘汰：失敗的一組由組長帶領(lǐng)進(jìn)入會(huì)議室，進(jìn)行最后的申辯，在老板決定前，身處另一房間的選手親友團(tuán)將目睹全過程并投票赦免一人，最后有老板決定一人被淘汰，這一人將自己的兩萬元培訓(xùn)基金送給隊(duì)友，獲得的人自動(dòng)成為下一次任務(wù)的組長?！拔锘眽?mèng)想：知名企業(yè)提供的高端管理職位：高級(jí)別（中層以上獨(dú)立項(xiàng)目管理者）、高薪水（年薪100萬）、高福利（車房保險(xiǎn)）及很好的發(fā)展空間（晉升機(jī)會(huì)），還有輔助性的職業(yè)加速獎(jiǎng)金或禮包。在職場(chǎng)的比拼中，由于關(guān)系到每個(gè)選手的生存命運(yùn)，所以除了他們自己之外，他們的直系親屬應(yīng)該是最為“掛心”的成員，節(jié)目引入這個(gè)特殊的群體參與左右他們命運(yùn)的走向，使人物關(guān)系更加豐富，戲劇沖突更具懸念，在職場(chǎng)冷冰冰的競(jìng)爭(zhēng)中多了一條感性的情緒線索。故事和情緒：“因?yàn)楣适露_始關(guān)心人的命運(yùn)”是電視劇的收視拉力，在特別節(jié)目中，無論是智商情商的搏殺，還是淘汰和獲勝，在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，故事性和心理活動(dòng)及情緒的捕捉是節(jié)目中最著重表達(dá)的地方，一個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境必然帶來真實(shí)的感受，我們力求將這種行為和行為背后的心理動(dòng)因準(zhǔn)確傳遞出來，必將引起對(duì)味位共鳴，這也是生活寫實(shí)類“真人秀”的核心?！桨敢缘谝徽卤尘芭c宗旨大概從04年的夏天，當(dāng)時(shí)在做一檔女性節(jié)目。我們看到更多的是以女性畫面為主體的女性欄目或者刊物，在中國我們很難舉出一本屬于男人的電視欄目。男性比女性更喜歡冒險(xiǎn)、刺激，所以他們喜歡體育、探索、財(cái)經(jīng)、收藏等類型的節(jié)目；男性在個(gè)性上又比較粗獷、隨意，也因此他們喜歡觀看快餐式的欄目，比如他們寧愿購買報(bào)紙而不太愿意在雜志上花費(fèi)太多，因?yàn)閳?bào)紙滿足了他們對(duì)生活快餐式的需要。其次，男性電視欄目的運(yùn)作環(huán)境相對(duì)而言存在一定的限制。男人的主導(dǎo)權(quán)體現(xiàn)在職業(yè)、社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)力量上，他們總是處于一個(gè)“觀者”的位置，女人處于“被看”的地位。這種沒有其實(shí)也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和人們觀念的日趨更新，有些限制已經(jīng)慢慢離開了人們的思維，許多男性在呼喚一檔屬于他們的節(jié)目。在節(jié)目內(nèi)容和廣告中，體育、音樂和喜劇性的東西都是吸引男性觀眾的節(jié)目類型。媒介時(shí)光平均每天花費(fèi)時(shí)間：（單位：分鐘）由此可見，大多數(shù)男性在平時(shí)的生活中主要的休閑方式依然是看電視，同時(shí)，另據(jù)調(diào)查，又具現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和男性在家庭社會(huì)中的角色扮演，導(dǎo)致男性真正看電視的時(shí)間大多集中在早上78點(diǎn)和晚上11點(diǎn)以后。什么東西最能減壓？幽默、性、健康。第四章形式與內(nèi)容一、形式《名流生活》采用錄制轉(zhuǎn)播，每周兩到三期，每期20分鐘（含廣告3分鐘左右），擬在每晚23:00左右首播，次日早上07:30左右重播。二、內(nèi)容為了使節(jié)目內(nèi)容豐富多彩，同時(shí)全面體現(xiàn)男性節(jié)目的特色，我們建議的板塊有：人物訪談（甘肅省知名人物，有品位，會(huì)生活的杰出代表）幽默情景（各地方言薈萃，經(jīng)典笑話集錦，目的只有一個(gè)，讓我們的觀眾——笑?。┙】抵v座（和男性健康息息相關(guān)的……）時(shí)尚速遞（男性時(shí)尚生活參考）愛心公益體育話題（有獎(jiǎng)問答。責(zé)任編輯負(fù)責(zé)與各路人員聯(lián)系，組織節(jié)目解說稿，準(zhǔn)備好每期節(jié)目所需的全部內(nèi)容，落實(shí)所有字幕的制作進(jìn)度及節(jié)目資料圖像制作。制片主任負(fù)責(zé)欄目組的日常管理，安排生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)組內(nèi)各部門有序工作。第六章經(jīng)費(fèi)使用概算略