申報(bào)百佳模范職工小家先進(jìn)事跡材料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持每周開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)，一次政治學(xué)習(xí)，每月召開(kāi)一次安全總結(jié)會(huì)，堅(jiān)持開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，使學(xué)習(xí)逐漸形成制度化、規(guī)范化。2008年，電廠機(jī)組檢修任務(wù)繁重，要完成2臺(tái)機(jī)組大修，4臺(tái)機(jī)組小修，是建廠10多年來(lái)檢修任務(wù)最重的一年。同時(shí)，組織職工積極參與總廠“八比八”提高勞動(dòng)競(jìng)賽等。2008年，百龍灘電廠全年累計(jì)完成發(fā)電量83526萬(wàn)千瓦時(shí)，%。2008年，添置了新的卡拉OK設(shè)備和音響設(shè)備，并堅(jiān)持免費(fèi)向本廠職工開(kāi)放，為員工提供方便，給廣大員工搭建了展現(xiàn)風(fēng)采、強(qiáng)身健體、增進(jìn)交流的良好平臺(tái)。最大限度地豐富了職工的業(yè)余生活。一、關(guān)心職工身心健康，為職工排憂解難辦實(shí)事流行病科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心科室職工，為職工排憂解難，處處為職工著想。二、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)，奮戰(zhàn)在疾病防控第一線流行病科肩負(fù)著全市疫情監(jiān)測(cè)和控制處理的重任，該科室全體職工面對(duì)重要而繁雜工作，毫無(wú)怨言，迎難而上，是一支能戰(zhàn)斗、靠得住的隊(duì)伍。一是認(rèn)真審核傳染病報(bào)告卡。三是重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)。不管是傳染病暴發(fā)或是突發(fā)公共衛(wèi)生事件，科室職工都會(huì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理。長(zhǎng)期以來(lái)科室里每個(gè)醫(yī)生都參與犬傷門(mén)診的值班，每個(gè)醫(yī)生都認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握犬傷病人處理的各項(xiàng)技術(shù)和技巧，熟悉各種預(yù)防狂犬病的疫苗和藥物的使用方法。他們認(rèn)真給病人解釋被狗咬傷的危害，預(yù)防狂犬病的方法，動(dòng)員病人接受疫苗接種，并熟練地給病人注射狂犬疫苗和處理病人的傷口，讓病人憂心而來(lái)，放心而去。江門(mén)市4月30日定點(diǎn)隔離甲流密切接觸者，5月15日出現(xiàn)歸國(guó)發(fā)熱病例，5月23日轄下臺(tái)山市報(bào)告首例輸入性病例，臺(tái)山、新會(huì)、蓬江、開(kāi)平陸續(xù)報(bào)告輸入性病例，同時(shí)蓬江區(qū)也報(bào)告首例二代病例，6月24日蓬江區(qū)報(bào)告首起學(xué)校的甲流暴發(fā)疫情。10月份衛(wèi)生部發(fā)布的《甲流感防控指引》第三版將輕癥患者居家隔離治療列入其中，江門(mén)市的防控工作為全國(guó)甲型H1N1流感防治工作探索了新模式，積累了新經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)甲流防控策略的轉(zhuǎn)變奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。江門(mén)市甲流病例從零報(bào)告到出現(xiàn)學(xué)校聚集性病例，甲流疫情形勢(shì)如江水般一浪高過(guò)一浪。共進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察672人，已解除隔離人數(shù)646人。在甲流防控的日子里，該科室的每一個(gè)職工總是一馬當(dāng)先，迎難而上。我們主要抓了如下幾項(xiàng)工作：一、進(jìn)一步推行隊(duì)伍公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，努力創(chuàng)建民主之家。采取了利用班前會(huì)、群眾座談會(huì)、班組長(zhǎng)等多種形式及時(shí)公開(kāi)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，凡是職工想知道的都進(jìn)行公開(kāi)，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、關(guān)心職工生活，落實(shí)“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，努力創(chuàng)造溫暖小家我們把關(guān)心職工的物質(zhì)生活和豐富職工的文化生活結(jié)合起來(lái)，努力創(chuàng)造和諧文明的單位。及時(shí)掌握傷、殘、病、困難職工的情況，及時(shí)幫助解決困難。為了節(jié)約用水，防止食堂用水出現(xiàn)漫倉(cāng)現(xiàn)象，機(jī)電班職工提出了合理化建議，安裝了水位信號(hào)裝置，從而克服了漫倉(cāng)現(xiàn)象。有力的促進(jìn)了職工的工作熱情，使服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。為了加強(qiáng)自主管理，更好地提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，我們開(kāi)展了班前有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，開(kāi)展了最佳班前會(huì)評(píng)選活動(dòng)，使自主管理水平有了一定的提高。一、設(shè)備部是一支具有高度責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)鋁業(yè)公司生產(chǎn)施行四班三倒制，設(shè)備處于24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備部施行包機(jī)長(zhǎng)制，及專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備。每天的點(diǎn)檢工作是預(yù)防性維修中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提高人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，設(shè)備部努力創(chuàng)造各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。節(jié)約了大筆的改造費(fèi)用的同時(shí)使得以后的維修更加的方便快捷。四、設(shè)備部是一支互幫互助的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)在工作和生活中提倡互幫互助，營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍，注重培養(yǎng)員工做生活的有心人，積極做好員工間的婚、喪、病的慰問(wèn)工作，逐步在員工間形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍，不斷養(yǎng)成用大愛(ài)共建小家的意識(shí)。為激發(fā)員工的共同參與意識(shí)，發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，積極開(kāi)展“班組達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)；積極組織開(kāi)展多種文體活動(dòng)，如：乒乓球、羽毛球、藍(lán)球、撲克等各項(xiàng)比賽，既鍛煉了員工的身體素質(zhì)，又增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，進(jìn)一步加強(qiáng)了小家員工的凝聚力。積極配合公司開(kāi)展鋅筒和電芯減重的工藝革新工作，降低制造成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
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