【正文】 心的做、資料充足、對方很配合的話，最少也得2個月。做這個工作有時候還得長時間出差也很痛苦，有時候好幾個月都回不了家。啊。環(huán)保設(shè)備設(shè)計現(xiàn)在的環(huán)保設(shè)備已經(jīng)很成熟了。我想說，說公務(wù)員考試黑的人都是考試失敗的人為了掩飾自己能力的不足而去尋找的借口??！我今年從年初的選調(diào)生、到公務(wù)員、到事業(yè)編一共靠考了五次了，其中四次進(jìn)入面試（只有省考沒進(jìn)面試，我報考了一個區(qū)級的部門，考了137分，筆試第四！我只能說山東的學(xué)生考試很變態(tài)。報名在這方面，環(huán)境工程還是比較幸運的。一般來說，現(xiàn)在的考試都是只允許應(yīng)屆生或者在職的考。如果是單位自己面試的話，那你就要小心了，這種考試蘿卜很多！這些單位主要是些科研院所。行測就是考一個人的智商了，有些題型通過練習(xí)可以提高一下，有些就是再看也提高不了多少了，也就不要在這方面浪費時間了。工作環(huán)境工程專業(yè)的職位一般都是環(huán)保局（也有去經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委或者安監(jiān)局的，很少）。前邊兩個就不說了，我說說監(jiān)測站，為什么它最差呢？第一，在監(jiān)測站你的工作就是做實驗，而且不跟上學(xué)一下，做到結(jié)課或者畢業(yè)，你得做到你退休！第二，即使你實驗得出的數(shù)據(jù)多么真實，當(dāng)它在面對公眾的時候，它已經(jīng)變得面目全非了。曾經(jīng)有位高人這樣說過，中國現(xiàn)在走的絕不是資本主義那條先污染后治理的老路，而是只污染不治理的新路?。ó?dāng)然這位高人依然是我）估計好多人都很關(guān)心待遇，我以前也很關(guān)心的。現(xiàn)在看來，這個真的很難說，唉。第一部 就業(yè)在中國做技術(shù)的悲哀是技術(shù)是為政策服務(wù)的，政策是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)是為政績服務(wù)的，所以沒有完全的技術(shù)，做技術(shù)的悲哀就是你的技術(shù)論證其實都是在論證領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的。多數(shù)項目沒有什么可研，模板的數(shù)據(jù)現(xiàn)在環(huán)評要求很嚴(yán)，基本上三年的環(huán)評文本就一個大變樣，做任何項目都需要找到參考的對象的，但是不負(fù)責(zé)任的參考，將來企業(yè)驗收，會給自己找很大的麻煩。簡單的地產(chǎn)啊養(yǎng)殖啊機(jī)械啊，沒有問題，甚至一天就可以搞定一個，但是你難道永遠(yuǎn)都做這個簡單的項目，我自己的情況，大概做個4 5個碰到一個1個，而且，凡是簡單的項目，都任何資料都沒有，和業(yè)主溝通的費勁相信很多人都了解。所以我很無語。一般都是單獨的寫報告書，報告表是穿插的，這個東西寫起來也比較復(fù)雜，其實我個人喜歡寫報告書，因為報告書需要的資料全面，準(zhǔn)備時間長，而且價格高。只是相對啊，環(huán)評最大的惡心就是遇到變態(tài)的項目，希望大家都去干這個，體驗一下。價格也不等，登記表不要錢，報告書最貴。1 2個月寫一個，我個人感覺一般半年左右完一個項目算是比較快的，1 2個月，連監(jiān)測估計都搞不完。至于怎么不錯，當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)不錯了，小兵，也就是混個肚子圓吧。在所有的居委里環(huán)保局一點都不強(qiáng)勢，其實屬于比較弱勢的，發(fā)改委主要是那一年節(jié)能減排沒到位，環(huán)保正好又想升級，所以接下來了這個審核。側(cè)重點不一樣，但難易審核要簡單的多，價格也相差很多，一個大型鋼鐵廠得審核幾萬元，一個大型鋼鐵廠的環(huán)評要幾十萬這個也可以考清潔生產(chǎn)審核師，我有同事考過的，難易程度沒問。在所有的居委里環(huán)保局一點都不強(qiáng)勢，其實屬于比較弱勢的，發(fā)改委主要是那一年節(jié)能減排沒到位，環(huán)保正好又想升級，所以接下來了這個審核。側(cè)重點不一樣，但難易審核要簡單的多，價格也相差很多，一個大型鋼鐵廠得審核幾萬元，一個大型鋼鐵廠的環(huán)評要幾十萬這個也可以考清潔生產(chǎn)審核師，我有同事考過的，難易程度沒問。至于掙錢否，主要是領(lǐng)導(dǎo)掙錢，老板掙錢，底下負(fù)責(zé)具體工作的，大概也就是喝個湯，我們公司一般就是出去給80塊得補助。一個規(guī)劃要經(jīng)過3 4次編修才能出臺，中間變數(shù)很多，只有一些小城鎮(zhèn)規(guī)劃，和一些行業(yè)的規(guī)劃，做出簡單，不過 1 2個最多也就是出來初稿文本，全部通過要論年搓，規(guī)劃的審查程序比較麻煩。總體來說一個城市規(guī)劃的評審難度頂?shù)纳檄h(huán)評中比較大的項目的審批難度，區(qū)域規(guī)劃的難度直比青藏鐵路 南水北調(diào)之類的環(huán)評的評審難度了，一般都是要經(jīng)過多次評審，一次不行，不過對于多數(shù)的小規(guī)劃，也即是大多數(shù)做的那些很小的規(guī)劃，評審基本就是走個過場，拿專家費而已第四篇：環(huán)境工程專業(yè)就業(yè)方向環(huán)境工程專業(yè)就業(yè)方向（環(huán)境工程和給排水專業(yè)）工作性質(zhì)：該領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)是各種環(huán)境工程項目(污水處理、垃圾填埋、氣體凈化之類)的設(shè)計和配套設(shè)備的安裝、施工等。工作性質(zhì)：環(huán)境咨詢服務(wù)包括環(huán)境影響評價、環(huán)境工程咨詢、環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境管理體系與環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證、環(huán)境技術(shù)評估、產(chǎn)品生命周期評價、清潔生產(chǎn)審計與培訓(xùn)、環(huán)境信息服務(wù)等。、職業(yè)健康安全管理體系。隨著公眾對環(huán)境問題的關(guān)注，企業(yè)也都成立環(huán)境部門來解決內(nèi)部的環(huán)境問題并協(xié)調(diào)對外的環(huán)境問題。工作看似很輕松，但大多是重復(fù)性的，且往往是作為工程項目的附屬，有些人會覺得單調(diào)、枯燥，缺乏挑戰(zhàn)。這些設(shè)施原來由國家投資建設(shè)，現(xiàn)在鼓勵民營資本進(jìn)入，政府只負(fù)責(zé)出一定的運營費用。所以找工作時也不必一心想要找棵大樹乘涼，適合自己的才是最好的，畢竟這個行業(yè)才剛起步，而且潛力巨大。環(huán)境工程專業(yè)就業(yè)方向：繼續(xù)讀研/博/出國等深造→科研/教授→教書/專家畢業(yè)→環(huán)評單位→環(huán)評工程師→環(huán)評專家/創(chuàng)業(yè)畢業(yè)→設(shè)計院/環(huán)保工程公司→環(huán)保工程師→技術(shù)專家/項目經(jīng)理/創(chuàng)業(yè)畢業(yè)→環(huán)保設(shè)備材料公司→環(huán)保設(shè)備材料銷售→銷售經(jīng)理/環(huán)保業(yè)務(wù)→創(chuàng)業(yè)畢業(yè)→環(huán)保投資公司→工程師→項目管理人員→高層畢業(yè)→污水廠/自來水廠→維護(hù)管理人員→廠長畢業(yè)→國企/外企/民企等制造業(yè)→環(huán)境管理→環(huán)保主管/EHS管理師畢業(yè)→監(jiān)測站/環(huán)保局→公務(wù)員→環(huán)保官員/創(chuàng)業(yè)第五篇：環(huán)境工程就業(yè)專業(yè)能力分析一、就業(yè)amp。這樣的狀況一直維持著… …如今，環(huán)境專業(yè)報考仁者見仁，智者見智，有的人認(rèn)為環(huán)保綠色時髦，有的人看到此就業(yè)形式避而遠(yuǎn)之。從全球市場來看，我們步伐在環(huán)境領(lǐng)域人才方面似乎是超前了，幸運的是我們迎合了世界的腳步，然而，不幸的是，我們的小環(huán)境，我們的國情制約了大部分環(huán)境人才，我們不需要那么多環(huán)境人才嗎？ 恰恰相反，我們比任何國家都需要此類人才，可持續(xù)性發(fā)展是我們胡主席和其他領(lǐng)導(dǎo)人，最頻繁脫口而出的詞，但是，這不是一朝一夕的事情，我國特殊的市場經(jīng)濟(jì)，使得旺盛的環(huán)保人才需求壓制在急功近利的發(fā)展下，看看我們的水體體系，看看那些沒見過藍(lán)天的城市兒童，就可以知道我們欠下了多少債，我國的GDP發(fā)展，如果折合環(huán)境因素，不知要打幾個百分點的回扣，這就存在一個巨大的缺口，補得越晚代價越大，可以設(shè)想，就算我們這些還在為求職的環(huán)境人才全部到位的話，這個缺口依然很大。在我國的市場環(huán)境下，按照以往設(shè)計院的經(jīng)驗，給排水屬于輔助專業(yè)，培養(yǎng)此專業(yè)的負(fù)責(zé)人需要5～7年，其他的主專業(yè)如建筑結(jié)構(gòu)機(jī)務(wù)等至少10年以上。做高素質(zhì)的國際性工程人才，努力做合格項目經(jīng)理人。希望大家繼續(xù)追求自己的愛好，提高自己，充實自己。奧巴馬要用每年150億美元打造一個綠領(lǐng)階層，因為他清楚最終推動再生能源的是一批工程人員，只有大批的工程技術(shù)人員才能夠?qū)⒁粋€個工程從平地建起，從最初方案推進(jìn)到投產(chǎn)運營；很多人寄希望于科研上有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，來推動新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)，但不管怎樣，最終還是需要有大批的專業(yè)工程技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)；下面就如何成為專業(yè)的環(huán)保工程技術(shù)人員，如何培養(yǎng)我們的工程能力，如何從學(xué)校到工程公司后快速上手，來分享我的經(jīng)驗，和一些應(yīng)該可以在學(xué)校階段就培養(yǎng)的環(huán)境工程能力，3 m7 c8 K。這里不是鼓勵大家去打游戲，但是具有一定的熟練度還是有必要的。常見的一些圖和作用如下：工藝流程圖：工藝競爭工藝系統(tǒng)圖：合同范圍平面布置圖：占地，技術(shù)是否合理關(guān)鍵單元單體圖：一般不會很細(xì)節(jié)，提高工藝的競爭能力執(zhí)行階段，這時我們環(huán)境工程專業(yè)作為主專業(yè)時，涉及到的圖紙會很多，我按照功能列出一下幾項：1內(nèi)部資料提供圖紙： 給單位內(nèi)部其他專業(yè)的圖紙，給他們圖紙后他們才能干活呀，比如給土建專業(yè)的圖紙，給電氣、自控專業(yè)的圖紙等；2外部資料提供圖紙： 這些圖紙經(jīng)常加入補充合同，包括和業(yè)主的接口圖紙，和其他有聯(lián)系的合同接口圖紙；3第三方合同涉及到的圖紙： 包括施工圖（施工合同）、非標(biāo)設(shè)備加工圖（加工合同）、采購接口圖（采購合同）等，這些圖都是要分別納入分包方合同的。因為我國的大部分設(shè)計院標(biāo)準(zhǔn)化是基于autocad14或12的，后來版本升級到2000有了圖紙空間后，大部分設(shè)計院并沒有隨著軟件一起升級，可能跟那時的設(shè)計院的年齡結(jié)構(gòu)有關(guān)，很多老設(shè)計師并不愿意接受新事物，因此“放大圖框模型空間出圖”，現(xiàn)在還是站主流。四、上手之后，如何進(jìn)階這個階段個人的因素就占主導(dǎo)了，有的人可能運氣好，碰到比較好的項目鍛煉機(jī)會； 有的人比較注意觀察，可能參觀過一次的污水廠，就消化掉少東西進(jìn)入自己的知識庫，不斷充實自己；我說些我的體會，供大家參考，有些問題還會在以后的其他能力培養(yǎng)方面來展開說。綠色科技被提高到前所未有的高度，掌握綠色科技的領(lǐng)先，很可能掌握未來經(jīng)濟(jì)命脈，美國、日本等發(fā)達(dá)國家，在IT業(yè)曾享受過速度帶來的快感，這次綠色科技的競爭大家也當(dāng)然不甘示弱，看看奧巴馬政府的投資方向，看看日本和德國在太陽能技術(shù)上的發(fā)展，我們政府在碳減排談判上強(qiáng)調(diào)最多的也是技術(shù)支持。說到這里環(huán)境工程的同學(xué)要反駁我了，確實，上面舉到的例子都是理想化的做法，如果你剛剛進(jìn)入校園，還有很多機(jī)會來選擇和積累；我現(xiàn)在就面臨就業(yè)，怎么辦呀？今天介紹一些環(huán)境工程的工程思維建立經(jīng)驗和技巧，并和大家一起來探討如何理解工程，希望可以提高正在準(zhǔn)備環(huán)境工程就業(yè)同學(xué)的信心，或者幫助剛進(jìn)入環(huán)境工程職場領(lǐng)域同學(xué)更快適應(yīng)工作。合同化管理很多人總結(jié)環(huán)境工程類的項目很雜、很亂，項目中有主體工藝，同時涉及到土建、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備、管閥安裝、儀表電氣等，對于新人更容易摸不著頭腦。產(chǎn)品技術(shù)接口管理現(xiàn)代化工程建設(shè)的一個特點，就是盡量使用產(chǎn)品化的設(shè)備和技術(shù)，這也是避免工程風(fēng)險的一個捷徑；環(huán)境工程的特點就是在實際工程中涉及到的產(chǎn)品眾多，我們不可能去精通沒一樣產(chǎn)品的，對核心工藝有重大影響的產(chǎn)品是我們要完全理解的，比如水處理的曝氣系統(tǒng)，固廢處理的顆?；黄渌O(shè)備同學(xué)們要掌握其“接口”；“接口”往往是很小的部分，也是容易忽略的部分，但是在工程管理中，又是最重要的部分，產(chǎn)品的供貨范圍，比如設(shè)備供貨到出口法蘭，是單片法蘭還是配對法蘭，如果單片法蘭，是多大法蘭，什么法蘭標(biāo)準(zhǔn)。我這里提到的“業(yè)績經(jīng)驗至上”，是一個思維方法，這里的業(yè)績經(jīng)驗不是指 experience，而是指 reference，一般說到經(jīng)驗experience時，往往是說個人的經(jīng)驗和閱歷，這里要用業(yè)績reference，是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和技術(shù)的業(yè)績。解決問題程序化在遇到工程問題時，或者領(lǐng)導(dǎo)交給工程問題來處理時，不管問題的難度多大，自己的專業(yè)背景與問題有多少結(jié)合度，同學(xué)們在進(jìn)入專業(yè)的最后一層窗戶紙，就是解決問題程序化，尤其是對于工程問題，工程問題本身就是解決實際問題，工程問題最害怕的就是“出錯”，處理問題的大忌就是想當(dāng)然，很遺憾，國內(nèi)有些資歷較深的老工程人員也不斷犯這個錯誤，我們看看國外的工程師都是什么樣的吧，最顯著的一點，嚴(yán)格按照程序辦事，這也是“保護(hù)自己”的有效方法，老外的程序很嚴(yán)謹(jǐn)，很科學(xué)，國家的程序，各個州的程序，各個公司的程序，有時候你可能覺得，他們按照程序做事，都做到令人可笑的地步，但是在這樣的程序下，我們不得不承認(rèn)，人家的工程質(zhì)量要高出我