班級(jí)常規(guī)量化管理實(shí)施細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 則的視具體情況作扣分處理。做有利于班集體進(jìn)步（或增強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)）之事者加5分；提出有利于班級(jí)各方面進(jìn)步的合理化建議者加5分。學(xué)校通報(bào)表?yè)P(yáng)、其它表現(xiàn)突出的同學(xué)視具體情況作加分獎(jiǎng)勵(lì)。本班量化成績(jī)將作為期中、期末學(xué)生考評(píng)（如三好學(xué)生、模范團(tuán)員、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)、撰寫(xiě)學(xué)生評(píng)語(yǔ)）的一個(gè)重要依據(jù)。第三篇：七年級(jí)四班班級(jí)量化管理細(xì)1八年級(jí)四班班級(jí)量化管理細(xì)則獎(jiǎng)分每人底分100分。拾金不昧，做好人好事者加25分。主動(dòng)參加活動(dòng)加2分。不按時(shí)完成作業(yè)的扣2分。在課堂上寫(xiě)非本科目作業(yè)者，扣5分，寫(xiě)800字檢討書(shū)。在教室內(nèi)亂扔果皮，紙團(tuán)，瓜子皮，飲料袋，隨地吐痰者每人各扣2分。不服從管理的扣3分。寫(xiě)100字檢討書(shū)。不按時(shí)到校，遲到一次扣1分。（睡覺(jué)的，說(shuō)話(huà)的，回頭等），寫(xiě)100—500字檢討書(shū)上自習(xí)說(shuō)話(huà)扣2分。500字檢討書(shū)“兩操”遲到扣1分，站隊(duì)動(dòng)作遲緩扣1分，不站隊(duì)者扣2分。隨地大小便扣3分。寫(xiě)200字檢討。一周累計(jì)扣分達(dá)最高者前6名，提出警告并罰干值日三天，一月累計(jì)達(dá)最高者前4名，寫(xiě)1000字書(shū)面體會(huì)，通知家長(zhǎng)，并罰干值日一周。（五六年級(jí)輪渡負(fù)責(zé)）各班學(xué)生必須參加，一人未到扣0。學(xué)生在校園內(nèi)不準(zhǔn)亂丟亂扔、亂涂亂畫(huà)。學(xué)生在校園內(nèi)不講臟話(huà)，不穿背心、拖鞋、奇裝異服。5分）來(lái)客時(shí)不圍觀，進(jìn)辦公室有禮貌，不得在辦公室門(mén)口喧嘩。違者扣該班1分。凡發(fā)現(xiàn)其他班有人亂丟果皮、紙屑等垃圾，扣該1分。不準(zhǔn)騎自行車(chē)上學(xué)。全班未到扣3分（特殊情況除外），做操不認(rèn)真的班級(jí)扣該班1分（由值日學(xué)生記錄）。不隨身攜帶刀具、火柴、打火機(jī)，尖銳物品等危險(xiǎn)玩具到校園。四、安全（20分）無(wú)任何安全事故得滿(mǎn)分。聽(tīng)從公寓管理員的安排，被蓋按要求折好，洗臉帕、鞋子、盆子、箱子要放在指定位置。節(jié)約用水、用電。值周教師每天將各班得分情況公布在班級(jí)常規(guī)量化表中。第五篇：班級(jí)常規(guī)量化方案十八中班級(jí)量化管理辦法為加強(qiáng)班級(jí)管理，確保各管理科室將學(xué)生管理檢查數(shù)據(jù)及時(shí)反饋、整改，促使班級(jí)管理的科學(xué)化、制度化、效能化。總評(píng)辦法為：每班班級(jí)量化總評(píng)成績(jī)=班級(jí)教學(xué)成績(jī)+班級(jí)常規(guī)量化總成績(jī)。督查組長(zhǎng)要督促各值班組及時(shí)上交相關(guān)檢查表格，以方便反饋、整改。宿舍管理組檢查時(shí)間：值班人員每晚9:05在宿舍管理辦公室簽到并拿宿舍紀(jì)律扣分表，9:10——第二天早8:00在宿舍樓值班。（二）團(tuán)委、學(xué)生會(huì)常規(guī)檢查模塊團(tuán)委每天安排學(xué)生會(huì)具體人員輪流巡視校園，對(duì)學(xué)校衛(wèi)生區(qū)、垃圾桶、廁所、自行車(chē)排放等進(jìn)行常規(guī)檢查量化，并及時(shí)張貼檢查結(jié)果。具體情形為：出現(xiàn)安全問(wèn)題班主任隱瞞不報(bào)或不及時(shí)處理，造成不良影響的，扣班級(jí)管理量化10分；出現(xiàn)安全問(wèn)題班主任處理不了的，將相關(guān)材料交級(jí)部，級(jí)部及時(shí)處理的，不在扣班級(jí)量化分，級(jí)部留存檔案；出現(xiàn)較大安全問(wèn)題班級(jí)、級(jí)部都處理不了的，將相關(guān)材料交政教處，政教處協(xié)助級(jí)部進(jìn)行處理的較大安全事件，扣班主任班級(jí)量化20分；級(jí)部未經(jīng)處理直接上報(bào)，推卸管理責(zé)任，該級(jí)部管理所有班級(jí)當(dāng)月班級(jí)管理量化扣10分。在當(dāng)月月底將月量化匯總結(jié)果上報(bào)政教處。（七）班級(jí)量化結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用班級(jí)量化共分六個(gè)模塊，共100分，督導(dǎo)組（標(biāo)志化15分、宿舍占20分）共35分、團(tuán)委學(xué)生會(huì)常規(guī)檢查模塊20分、后勤餐廳管理模塊15分、安全模塊10分、藝體辦兩操檢查模塊10分，活動(dòng)加分項(xiàng)10
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