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正文內(nèi)容

淺談企業(yè)安全管理落實(shí)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 于什么原因所致,我們應(yīng)具有針對(duì)性的進(jìn)行總結(jié)和不斷完善,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)手冊(cè),并把里邊內(nèi)容作為員工正式上崗操作的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然,物防還包括其他的一些防范設(shè)備,救援設(shè)備等周圍環(huán)境的影響除了人和物的考慮外,我們還需考慮周圍環(huán)境的影響,建筑物的支撐,地勢(shì)的沉降,雷電的災(zāi)害,動(dòng)物的誤闖,人為的故意等等因素,電氣短路,只有把所有方面考慮周全了,我們才能做的更好更完善。一、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須把制度體系建設(shè)放在首位安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)規(guī)章制度,抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。一要制定規(guī)劃。第二要建立運(yùn)行機(jī)制,制定目標(biāo)責(zé)任,使安全文化建設(shè)成為上至領(lǐng)導(dǎo)、下至職工齊抓共管抓安全工作的平臺(tái),每個(gè)人都能在這個(gè)平臺(tái)中找到自己的位臵。要通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、會(huì)議、板報(bào)等各種媒體對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)烈的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)沖擊,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針深入到每一位職工心中,讓安全文化建設(shè)能得到廣大職工的基本認(rèn)同,達(dá)到一致的思想共識(shí)。三是企業(yè)內(nèi)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn),考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,持證上崗。通過(guò)加大督查檢查、責(zé)任賠償、安全計(jì)分考核等管理手段,有針對(duì)性地做好“三違”人員的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識(shí)和遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)意識(shí)。一要認(rèn)真接受政府及其第三篇:淺談如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制淺談如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一起傷亡事故的發(fā)生不僅給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失,而且對(duì)員工、對(duì)家庭也是一場(chǎng)災(zāi)難。二、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為確保安全生產(chǎn),企業(yè)要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo),并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到企業(yè)的每一級(jí)職能部門。三、制定崗位安全操作規(guī)程崗位安全操作規(guī)程是崗位操作人員應(yīng)該遵守的確保安全的工作標(biāo)準(zhǔn),不認(rèn)真遵守,就可能引發(fā)事故。四、制定安全檢查考核辦法。企業(yè)必須期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識(shí)、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,必須提高職工的安全素養(yǎng),增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),只有當(dāng)每一個(gè)員工都能自覺(jué)主動(dòng)地成為一道安全屏障,那么安全才能從根本上得到保證。二是進(jìn)行演練。八、做好監(jiān)督管理工作企業(yè)安全管理是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。第四篇:安全管理重在落實(shí)安全管理重在落實(shí)文章來(lái)源:中國(guó)科普博覽更新時(shí)間:2007814 8:57:37相關(guān)標(biāo)簽:安全,生產(chǎn)論文,安全,管理,重在,落實(shí)摘要:本文論述了在安全生產(chǎn)活動(dòng)中建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、明確各級(jí)崗位安全責(zé)任制、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的重大意義,結(jié)合在實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了認(rèn)真的探討和總結(jié)。安全責(zé)任制的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員,在思想上要牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),在行動(dòng)上要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任?!半[患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源——消除隱 患;還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法——預(yù)防為主;更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——強(qiáng)化責(zé)任。據(jù)統(tǒng)計(jì),70%左右的事故是“三違”造成的。造成安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位的主要原因有:一、安全第一責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上沒(méi)有高度重視;二、各級(jí) 安全責(zé)任者在落實(shí)措施上執(zhí)行不力;三、各級(jí)安全責(zé)任者在責(zé)任分擔(dān)上不明確;四、安全監(jiān)察體系不健全,指導(dǎo)監(jiān)督跟不上。只要對(duì)各種事故分析研究一下,就不難看出某些管理環(huán)節(jié)上的漏洞。?(3)建立和完善安全責(zé)任的考核和獎(jiǎng)懲制度。個(gè)人的安全是與 切身利益密切相關(guān)的。要引以為戒,從中汲取教訓(xùn),把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。二是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者收入掛 鉤。為了獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)而增提減扣的各種金額,都是專門鼓勵(lì)安全生產(chǎn)而定的,應(yīng)單提單獎(jiǎng),不能與綜合獎(jiǎng)金合并使用。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)束語(yǔ)當(dāng)前,由于電力體制改革后,電力建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確,出現(xiàn)了管理不到位的現(xiàn)象,重大、特大事故屢有發(fā)生。關(guān)鍵詞:以人為本安全文化安全意識(shí)警示標(biāo)語(yǔ)1引言湖北利川市水井灣煤礦發(fā)生瓦斯燃燒事故10人死亡。這其中的原因值得我們深思,“魔鬼就在細(xì)節(jié)中”,思想上的一時(shí)疏忽,工作中的絲毫大意,都有可能釀成驚天大禍。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。企業(yè)安全文化核心問(wèn)題是人的問(wèn)題,企業(yè)安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。(2)完善安全機(jī)制,提高安全意識(shí)建立以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理,實(shí)行標(biāo)本兼治,做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。我們動(dòng)力廠氣體車間在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、黑板報(bào)上,都懸寫著“安全第一,預(yù)防為主”、“進(jìn)入廠區(qū),嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。但是,如果沒(méi)有了自我的責(zé)任意識(shí),隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),信息就會(huì)受阻。建設(shè)企業(yè)安全文化,把企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程,從而營(yíng)造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣,建立良好的群體安全意識(shí),是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。造成這種局面的原因是,在具體工作中,安全問(wèn)題多表現(xiàn)為差異,當(dāng)差異不漲落、不融合、不放大時(shí),危險(xiǎn)因素就不會(huì)發(fā)展成為事故,因而就容易忽略安全。安全文化建設(shè),有利于安全投入的有效實(shí)施。安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好
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