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煤礦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得-預(yù)覽頁

2024-11-05 00:46 上一頁面

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【正文】 一、預(yù)防為主的方針。無論事情如何我們都要把握好一切在發(fā)展中一定要先安全后生產(chǎn)的原則。要實(shí)施“以人為本”安全管理執(zhí)行者要“以人為本”積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感自我管理成為自覺行動(dòng)人活著生活才會(huì)美好。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會(huì)組織工人參于單位事務(wù)管理來積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見和可實(shí)施辦法。遵規(guī)循章抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。省文件規(guī)定,安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16小時(shí)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。通過培訓(xùn),貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。2013年上半年全員培訓(xùn)132人;達(dá)到全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,持證上崗率100%。以政策法規(guī)和隱患排查治理為重點(diǎn)內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)督管理的工作程序。把新工人培訓(xùn)作為重點(diǎn),對(duì)新工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對(duì)一的“手指口述”傳、幫、帶。各科充分利用安全活動(dòng)日、和班前班后會(huì)等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。(三)狠抓“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平同時(shí),我們堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)工作理念,多次組織煤礦管理人員參加公司組織的安全監(jiān)管、安全技術(shù)培訓(xùn)班和研討班,學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦監(jiān)管和教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。三、存在問題一是部分專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作,參加工作就影響培訓(xùn),矛盾比較突出。不過由于存在各種各樣的問題,才會(huì)導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn),所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要繼續(xù)堅(jiān)持才能做好我們的工作!篇四:煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)徐礦集團(tuán)安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。這次培訓(xùn)雖然時(shí)間只有短短一周,但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識(shí),從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安 全生產(chǎn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷。這次培訓(xùn)最大的特色就是形成了相互討論的氣氛。9月28號(hào)的培訓(xùn)課上,在介紹完礦井提升機(jī)的內(nèi)容后,本應(yīng)該下課,但,因?yàn)橐晃粏T工的一句:“XX煤礦提升機(jī)礦難死了不少人?。 备魑还こ碳夹g(shù)人員你一句我一句,開始了專業(yè)分析?!靶″?zhàn)鲲垺弊龀隽藢I(yè)直接的交流,“小鍋?zhàn)鲲垺弊龀隽擞腥さ膶W(xué)習(xí)氛圍,“小鍋?zhàn)鲲垺弊龀隽藛T工的創(chuàng)造空間。在學(xué)習(xí)中,對(duì)這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有一定的認(rèn)識(shí),但是還有很多東西需要在實(shí)踐中才能更好的把握。從剛來的興奮到好奇,慢慢沉靜下來的心讓我們意識(shí)到我們所從事的工作得需要多么大的責(zé)任心,有責(zé)任才有擔(dān)當(dāng),有擔(dān)當(dāng)才有成效。幾乎每個(gè)老師在教授我們這些知識(shí)的時(shí)候都提到了這些我們所學(xué)的知識(shí)是怎么得來的。下面我對(duì)半個(gè)多月所學(xué)知識(shí)做一個(gè)概述:首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹了我們這座新煤礦的現(xiàn)狀以及對(duì)未來建設(shè)的展望。二百人隨后我們學(xué)習(xí)了由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的第58號(hào)令《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。我一定在工作實(shí)踐中,認(rèn)真貫徹落實(shí)自己所學(xué)到的所有知識(shí),并不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,工作方法,做到學(xué)以致用,并努力在總公司開展的“學(xué),練,提,爭”活動(dòng)中爭先,為昭蘇煤礦的美好未來做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查, 落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。篇二:煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“安全”的重要性。回顧近期全國發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。無危則安,無損則全。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)椋蛟S一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。(三)落實(shí)制度。(五)以人為本,提高職工素質(zhì)。以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語,或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念。這樣,即使在事故不可避免地發(fā)生的情況,被困的人也會(huì)精誠團(tuán)結(jié),協(xié)同一心地去面對(duì)和解決困難,將危害降低到最低程度。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業(yè)愛家。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感是對(duì)我們安全的保障,是對(duì)我們技能提升的基礎(chǔ),也是有效防范和遏制重大事故的手段。一、安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。二、預(yù)防為主,是保障安全的重要手段之一。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認(rèn)真對(duì)待。回顧一年來的培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的??傊?,通過培訓(xùn),我學(xué)到了全面的安全知識(shí),對(duì)煤礦安全有了更深的認(rèn)識(shí)。黨中央、國務(wù)院對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作高度重視,在全國人大四次會(huì)議上,溫家寶總理在政府工作報(bào)告中,把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作專門進(jìn)行分析并提出了針對(duì)性的七項(xiàng)工作措施。安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,一年來,我講授了國家安全生產(chǎn)法,先進(jìn)的安全管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育,感受很深。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。安全是人生重要的一課安全是職業(yè)的底線在安全和效益面前重要的是先安全再考慮效益我相信事故都可預(yù)防我更堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因。如果我們管好了人的因素就會(huì)避免了事故如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責(zé)任心、事故就不會(huì)發(fā)生了。在做到民主管理的同時(shí)又使各項(xiàng)工作有條不紊扎實(shí)開展。煤礦企業(yè)在每年對(duì)從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)主要包括新招工人上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、脫崗和轉(zhuǎn)崗工人上崗前的專項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、從業(yè)人員安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)等。新招用人員上崗前接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72小時(shí)。(二)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。
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