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汽車客運站任務書-預覽頁

2024-11-05 00:30 上一頁面

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【正文】 或者股東委托公司對股權轉讓事項予以通知。由被通知股東在送達回證上注明收到日期,并簽名或者蓋章,送達回證上注明的簽收日期為送達日期。第十二章 附 則第三十一條 本章程于 年 月 日訂立,自公司登記機關核準公司設立登記之日起生效,修改亦同。現將我站2012年工作總結如下:一、圓滿完成各項經濟指標。在安全工作方面,長途汽車客運站始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,不斷完善安全管理制度,并嚴格執(zhí)行,確保運營安全。春運、五一、暑運、十一國慶黃金周等大客流期間,車站及時完善《大客流應急預案》和《突發(fā)事件應急預案》,召開動員會,并層層簽訂安全責任書,將安全工作落到實處,逢雨雪霧等惡劣天氣,車站嚴查車輛隨車配備防滑、消防設施,并通過安全警示廳加強對司乘人員安全警示教育工作,杜絕安全事故的發(fā)生。七月份,全國開展旅客安全帶佩戴普及,車站安排專人,逐車逐一檢查落實,同時要求司乘人員做好旅客解釋工作,確保全員佩戴安全帶,同時,車站與各參營車輛及公司簽訂“安全責任書”,加強司乘人員安全教育和管理,要求按照規(guī)定配備雙駕,且每個駕駛員連續(xù)工作時間不得超過2小時,并嚴格執(zhí)行夜間0時至5時到就近服務區(qū)停車休息規(guī)定,確保行車安全。三、抓好黨員隊伍建設,提高整體素質。四、加強員工培訓,全面打造學習型企業(yè)。在線路引進、車輛持續(xù)增多的情況下,車位利用率如何提高是車站一大課題,車站做好班線司乘工作,要求車輛站外待發(fā),提前2小時進站上位,并將站內所有待發(fā)位設置為發(fā)車位,有效提高車位利用率。在2012年省、市各級開展的“敬老文明號”、“學生務工人員平安返鄉(xiāng)”活動中,車站設立專用購票窗口,提升服務,方便老齡旅客和學生、務工人員出行。一、主要工作開展情況(一)加強領導,落實責任,努力提高安全生產責任意識。年初大港站制定了《大港客運站安全生產工作計劃》,與各部門簽訂了《安全生產責任書》,完善了安全生產責任制考核辦法,對安全生產檢查考核工作不合格部門,年終考核將實行一票否決。并結合大港站實際開展宣傳,如懸掛條幅、電子屏顯示標語等形式開展安全宣傳,進一步提高廣大職工的安全防范意識。并組織召開安全會議9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的安全生產工作更上一個新的臺階。我站上半年舉辦安全生產知識培訓3次,召開了消防安全應急專題會,布置消防應急處置工作,及時清查、配備“三防”應急物資。二是加大對客運站場重點區(qū)域消防檢查,維持站場車輛的有序停放和通道的暢通,定時排查消防設備、設施的配備及有效情況,做到發(fā)現隱患及時落實整改,為確保生產安全起到了積極的作用。以確保車輛技術不合格及無超載車輛出站,實現了班車營運的安全調度和規(guī)范化管理。從而,全面推進安全生產規(guī)范化建設工作的落實,有效的預防和控制安全事故的發(fā)生。為此,我站將突出抓好五項工作。二是抓隱患治理。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管,強化防范,確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。四是抓規(guī)范化建設。加強警示教育,對典型安全生產違法行為及時曝光,增強員工守法意識。今年1至12月份,全司累計:——,%; ——,%; ——,%; ——,%。——農村客運發(fā)展取得重大進展,完成了102輛社會車輛納行入企參與農村客運,申報農村客運班線169條、獲批44條。2.物流貨運方面,上半年全司完成貨運量1439萬噸,周轉量10070萬噸公里。1.重大基礎項目建設方面:上半年,xxx客運中心6月份正式動工建設;xxx客運中心項目主站房及司乘樓現已施工至第四層;xxx客運中心項目完成現場圍墻,并獲得可研報告的批復;那坡、凌云新客運中心都在追辦征地,隆林新站正在協(xié)調重新選址;xxx學院繼續(xù)追辦選址及自治區(qū)辦學批文,平果公交總站正在積極協(xié)調爭取用地指標。上半年,我司的安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、齊抓共管”的方針,強化安全生產日常管理,全面實施“大教育、大預防、大監(jiān)控”活動,重點抓好春運、各個節(jié)假日和雨暑季(汛期)的安全生產:一是根據上級統(tǒng)一部署,4至6月集中開展了道路客運隱患排查專項整治行動、6月開展了主題為“安全責任,重在落實”的安全生產月活動。五是加強生產部門及社區(qū)的治安、消防安全工作。上半年公司繼續(xù)深化改革,企業(yè)管理水平進一步得到加強: 1.大力推進體制轉換經營及循環(huán)經濟經營工作。二、下半年主要工作任務:下半年,我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,以政府和行業(yè)主管部門關于扶持中小企業(yè)的各種優(yōu)惠政策和措施為機遇,全面認真地貫徹落實“安全立司、開放經營”戰(zhàn)略,力求公司持續(xù)較快發(fā)展,確保實現兩位數增長的目標。(二)全力推進“四個年”活動深入開展,加強對“雙競賽”活動的指導,促進各產業(yè)的經營增收增效 1.攻堅克難,以勞動競賽的開展,推進“運輸發(fā)展服務年、農村站場客運發(fā)展年”活動,促進運輸主業(yè)蓬勃發(fā)展。物流貨運方面,將認真落實鑫鴻和小物流兩家子公司經營體制轉換工作,按子公司經營模式獨立開展生產經營,抓緊開拓符合市場需要、適應市場經營的物流貨運新模式。下半年,要結合“基礎建設攻堅年”活動方案,按照“四個年”活動小結推進工作會議精神,重新調整和排序好建設進度并有序推進。一年來,基本完成了上級交給的各項任務;在業(yè)務知識的學習和工作能力的培養(yǎng)方面以及對管理工作的協(xié)調與處理方面,本人通過加強學習,認真摸索,不斷總結,今年較好地完成管理工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現方面,本人一貫作風扎實,勤勉敬業(yè),工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當天發(fā)生的事故處理工作,每月制定出月度工作計劃安排表。全年完成售票收入1460多萬元,共計發(fā)班69409次,輸送旅客76萬人。三、確保安全、狠抓落實。2014年工作計劃加強車站員工業(yè)務安全培訓、服務意識的培訓,以優(yōu)質、熱情、周到的服務為廣大旅客服務。現將本工作情況總結如下:一、以安全快捷為目標,做好特定時期旅客運輸工作早準備,早行動,確保安全快捷。本著“以人為本、預防為主、安全第一”的原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。對營運車輛組織定期檢查,排查隱患,一旦發(fā)現就及時整改,杜絕隱患發(fā)生。我站距離xx集鎮(zhèn)比較偏遠,許多乘客難以找到新站地址。目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取,這種局面就決定了運輸生產工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了加強對站場的管理工作,車站人來車往,環(huán)境比較復雜,再加上車輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,而我站主要收入來自車輛方面,所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之重心,在這方面中針對目前各班線存在的各種問題及實際情況,我站還制定了各班線管理制度,對各班線的發(fā)班、客源組織、售票等情況做了詳細的規(guī)定,并及時了解出現的各種情況,作出處理。四、其它方面我們每月召開一次安全例會,駕駛員、經營業(yè)主和站務人員全部參加。特定節(jié)假日,諸如春運、五一、中秋國慶等,我站還要和本站有關人員簽訂崗位責任書和安全生產責任狀。從班車進站報班、安檢、調度到出站,嚴格把關,排除隱患。另據統(tǒng)計,2015年凡在我站進出的客運車輛,無一出現交通事故,傷亡率為“0”,旅客滿意度高達97%以上,受到了乘客和社會的高度贊揚。又由于客運發(fā)車場地(xx)設施簡單且不完備,既沒有大門,護欄不足一米且陳舊破爛,無關人員、無關車輛可以隨意通行,危險品進站的可能性大大增加,無法嚴格執(zhí)行“三不進站,六不出站”的安全規(guī)定。七、2016年工作思路:根據上級規(guī)范化建設的總體部署,進一步做好客運站場安全生產規(guī)范化建設工作。組織安全管理人員外出培訓,且定期開展隱患大排查、組織消防應急演練活動,進一步提升職工的安全意識和應急能力。第五篇:汽車客運站年終工作總結篇一:長途汽車客運站2012年工作總結長途汽車客運站2012年工作總結2012年,長途汽車客運站在集團公司領導的正確指引下,在集團各部門的大力協(xié)助下,全站干部職工齊心協(xié)力,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,積極克服各種不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓,加強站務管理,使車站穩(wěn)步良性發(fā)展。二、狠抓安全管理,確保站場運營安全有序。為進一步加強車站城市“窗口”文明建設,營造車站良好的治安環(huán)境和交通秩序,車站抽調治安管理人員,配合轄區(qū)公安部門,對站內及周邊進行治安交通綜合整治活動,有效打擊了票托、票販、摩的、拐的等違法行為,為進出站旅客營造了良好的乘車環(huán)境,也為參營車輛經營者創(chuàng)造了寬松的經營環(huán)境。六月份開始,按照省市交通主管部門要求,車站要求參營車輛在發(fā)班時播放安全警示視頻,并在車廂內醒目位置張貼安全知識卡片,并不斷加強司乘人員的安全雙告知工作。在安全工作痕跡化管理方面,車站對所有安全工作資料收集,統(tǒng)一裝訂、歸檔,并由專人管理,確保做好車站安全工作痕跡化管理工作。在黨建工作中,車站黨支部組織黨員,積極參與植樹活動,紅五月歌唱比賽、廣場舞等文化活動,同時,在11月份,響應西安日報社“暖冬行動”,發(fā)動黨員及廣大干部職工,向貧困山區(qū)共計捐贈85件棉衣,向弱勢群體奉獻愛心。五、規(guī)范經營,提升服務,推動企業(yè)良好迅速發(fā)展。同時,為不使票款流失,車站為每位售票員都配備了一本地圖冊,對不熟悉的站點及時查詢,引導旅客轉乘就近線路車輛,為旅客提供最佳的出行乘車路線,既方便了旅客,也留住旅客,同時提升了車站效益。車站還組織員工開展豐富多彩的主題實踐活動,如:黨員植樹活動、春節(jié)衛(wèi)生整治活動、衛(wèi)生月活動、“”等,創(chuàng)新活動內容,引導廣大干部職工樹立“文明西安我建設,篇二:2012年客運站年中工作匯報模版 漢中xx汽車運輸集團有限公司 2011年年中工作匯報一、2011年上半年工作情況:上半年,我公司在上級政府和行業(yè)主管部門的指導下,圍繞全年經營工作目標,明形勢、理思路、轉觀念、擴視野、抓機遇,堅決貫徹“安全立司、開放經營”發(fā)展戰(zhàn)略,全面實施“四個年”和安全生產“三大活動”并狠抓落實。1.上半年,旅客運輸生產保持平穩(wěn)較快發(fā)展,客運“立體建網”卓有成效?!?,%。4.上半年,、。3.物流基地建設協(xié)調推進,xxx物流基礎項目重新選址5月份獲得政府批復同意;xxx已重新上報相關材料,正在追辦當地政府立項批文。三是抓好春運、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)等重點時段和雨暑季的安全管理,制定方案、預案,落實安全防范措施。當前全司的安全生產形勢比較嚴峻,正在強化安全生產整頓、整改工作。完成了7個直屬子公司和各農客子公司的轉體經營商談,根據各子公司提出的要求、意見、條件,全面給予了主體經營權,分別給予了優(yōu)惠政策和支助;循環(huán)經濟經營活動方面,各單位都相應制定了各自的工作方案和具體措施,7月份開始全面開始實施。,實現每個基層單位都建立起自己的循環(huán)經濟經營項目,并取得成果。運輸服務,特別是客運服務,我司下屬各運輸單位將按“車進站、人歸點,站管車,服務好”的要求來提高站管車的能力,要按“三優(yōu)三化”管理體系,提高員工素質,愛崗敬業(yè),竭誠為旅客服務,努力提高站務管理能力和服務質量,發(fā)揮現代化、信息化、人性化來開展好客運服務工作。2.以“雙競賽”活動和“產業(yè)經營效益年”活動相互推動,實現解困謀發(fā)展,促進汽車維修產業(yè)、汽車銷售、酒店管理、職教駕培產業(yè)、物業(yè)租賃業(yè)、旅游運旅產業(yè)、保險代理產業(yè)各產業(yè)增收增效。(三)全面開展“三大活動”,強化安全生產防范措施的執(zhí)行力度,保障生產安全篇三:客運站安全生產上半年總結及下半年工作思路2011年大港客運站安全生產總結及今后工作思路2011年上半年,大港客運站安全生產工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,以貫徹上級部門關于進一步加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展春運安全生產工作、客運站場安全生產規(guī)范化建設工作、安全生產專項整治行動、安全生產大檢查、安全生產月及安康杯競賽等活動,為汽車站客運生產創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。大港站成立了以站長為組長的安全生產領導小組,明確了分管領導和責任人員,落實了安全生產“一崗雙責制”,使安全生產工作有人抓,有人管。大港客運站圍繞以安全生產為核心,加強安全生產宣傳教育培訓工作,提高職工安全生產技能和安全防范意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。主動加強與上級部門的溝通和聯系,積極參加集團公司安全生產工作各類會議。今年,我站在完善安全生產應急預案,加強突發(fā)事件預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急預案管理制度,制訂應急預案,以提高突發(fā)事件處置能力。一是在每月開展的安全生產大檢查活動中,對各班組、崗位的安全操作進行專項整治監(jiān)督,確保安全生產無事故,促使我站安全生產工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。一是抓源頭管理,充分利用安全智能門檢系統(tǒng),從班車報班、安檢、調度到出站的全程管控,始終堅持“三個規(guī)范”:;;。四是抓制度的落實和管理,制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應急預案管理制度》等各類應急預案,結合實際不斷的修改和完善,以確保制度的可行性和預案的可操作性。推動大港站安全生產穩(wěn)步前進。建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡、配備監(jiān)管設施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,嚴把安全關口,筑牢安全生產第一防線。三是抓重點防范。及時發(fā)布預警信息,加強應急保障工作,確保安全防災、渡汛。五是抓宣傳教育
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