【正文】 護路、法治宣傳、矛盾調(diào)解等任務(wù)。與地方有關(guān)部門合力，在集中幫建的新農(nóng)村示范村推行農(nóng)村社區(qū)化管理，普遍建起了以民兵為主體的警民聯(lián)防隊。實踐證明，組織發(fā)動民兵參加新農(nóng)村建設(shè)，不是分外之事，而是職責所系；不是難成之事，而是大有作為；不是權(quán)宜之事，而是長遠大計。作為思想好、有文化、年齡輕、身體壯的基層民兵，既是受益者，更是主力軍。首先自己要當好新職工，農(nóng)場武裝部在37各基層單位建立了民兵高產(chǎn)攻關(guān)示范田，民兵機車組，號召民兵帶頭應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，帶頭更新農(nóng)用機械，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。其次要積極開展扶貧幫困活動，主動為群眾送觀念、送知識、送信息、送項目，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶頭發(fā)展具有區(qū)域特色、市場競爭力強的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，建立示范園、示范戶、示范點，輻射和帶動當?shù)厝罕娞岣呖萍贾赂凰剑瑢崿F(xiàn)增產(chǎn)增收。二九〇農(nóng)場第八管理區(qū)基干民兵徐國勝的房子處在搬遷區(qū)域內(nèi)，是一處面積150平方米的臨街商服，在接到搬遷通知后第一時間和單位簽訂的搬遷協(xié)議，帶頭對房屋進行了拆除。率先在全場范圍內(nèi)成立了民兵文明禮儀宣傳隊、社會治安巡邏隊、文藝節(jié)目演出隊、環(huán)境建設(shè)突擊隊?，F(xiàn)將我們的具體做法總結(jié)如下：一、突出切入點，傾力促進新型社區(qū)建設(shè)（一）進一步整治社區(qū)環(huán)境。（二）建立健全管理機制。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指揮部在充分聽取群眾意見后，粗步擬制新型社區(qū)管理制度35條，然后分別召開群眾大會，逐條聽取群眾意見，并按群眾意見進行修改完善，最后形成群眾簽字接受的24條管理制度。二、找準著力點，全力促進農(nóng)民身份轉(zhuǎn)變“錢從哪里來，人從哪里去”是新農(nóng)村建設(shè)的著力點，我鎮(zhèn)通過促進農(nóng)民向農(nóng)業(yè)工人轉(zhuǎn)變、向二、三轉(zhuǎn)移成為產(chǎn)業(yè)工人，有效解決了完成土地整理后，新型社區(qū)內(nèi)遠離生產(chǎn)區(qū)農(nóng)民或土地流轉(zhuǎn)后失去土地農(nóng)民的去向安臵問題，找到了一條解決農(nóng)民就業(yè)、促進農(nóng)民增收、加快新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)思路。我鎮(zhèn)就邀請有關(guān)專家，經(jīng)過充分的考察論證，完成了新整理土地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃發(fā)展有機茶2000畝、紅陽獼猴桃3000畝，計劃今年完成土地流轉(zhuǎn)5000畝。我鎮(zhèn)計劃通過3至5年時間的努力把新整理土地區(qū)的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)觀光旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個新臺階，真正實現(xiàn)做強、做大農(nóng)產(chǎn)品深加工，做深、做透農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，做細、做長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從而實現(xiàn)吸收1500人以上的當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。我鎮(zhèn)通過政府扶助、面向市場等形式，擴大就業(yè)渠道，提高支持補助標準，加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移輸出。一是鎮(zhèn)屬各部門密切協(xié)同，研究制定有利于新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策和措施。如：文筆山土地整理區(qū)，我鎮(zhèn)就邀請的有關(guān)專家進行了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃發(fā)展有機茶1000畝、紅陽獼猴桃2000畝，高檔農(nóng)家樂5家。在新的歷史起點上如何加強城市社區(qū)的普通民兵隊伍建設(shè)，是一個重要的課題。街道人武部先后2次召開民兵連長會議，學(xué)習(xí)X司令員“普通民兵是國家穩(wěn)定基石、經(jīng)濟建設(shè)主力軍”的講話精神以及市委XXX書記和區(qū)委XXX書記有關(guān)民兵建設(shè)的要求，提高新形勢下對普通民兵重要性的認識。第一類是撤村設(shè)區(qū)的新社區(qū)（XX、XX、XX、XX），在這4個社區(qū)組建4個普通民兵連。我們分別在蘇州XX集團、蘇州XX集團各組建了1個普通民兵連。一是堅持標準，著力提升。各社區(qū)按照資源共享的原則，將社區(qū)閱覽室、黨員活動室和民兵之家進行了合建，在軍事閱讀專欄放置了《兵器知識》、《東海民兵》、《國防報》等期刊雜志，深厚了國防教育氛圍。自行研發(fā)的民兵應(yīng)急器材多功能置物架已申請國家專利。一是注重抓好基本教育。二是扎實搞好軍事技能訓(xùn)練。對那些確因工作需要未能參加訓(xùn)練的民兵，社區(qū)民兵連，利用閑暇時間，及時組織補訓(xùn)，確保軍事訓(xùn)練不漏一個人員，不少一個課目。我們在堅持例會制度、定期活動、整組點驗、請示報告、流動民兵管理、節(jié)假日戰(zhàn)備值班和登記統(tǒng)計等管理制度的同時，加大民兵人員獎懲制度。一是在街道四個文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。帶頭踐行《公民道德規(guī)范》，遵守社會公德，以自身的模范行動和良好形象影響和帶動群眾，促進社區(qū)風氣的根本好轉(zhuǎn)。三是在維護社區(qū)安定中發(fā)揮衛(wèi)士作用。今年年初，XX社區(qū)在普通民兵中選調(diào)人員，成立了巡防（消防）中隊，充分發(fā)揮廣大基層民兵一切行動聽指揮，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，為街道和諧穩(wěn)定貢獻力量。項目安排：堅持從農(nóng)民需求出發(fā)，循序漸進。適用技術(shù)：堅持經(jīng)濟適用、綠色生態(tài)和鄉(xiāng)村特色。長效管理：堅持有長效制度、有管護隊伍、有資金保障。一、貴州省新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)工作基本情況近年來，貴州省把農(nóng)村危房改造、村莊整治作為切實改善農(nóng)村困難群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境的契機，統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進，探索出了一條“改治結(jié)合”的新路子，取得了一定成效。（其中：，）?！保ǘ┐迩f整治2006年至今，全省共有4000余個村莊編制了村莊整治規(guī)劃，2000余個村莊開展了村莊整治。遵義市實施黔北民居“坡屋面、小青瓦、穿斗式、白粉墻、雕花窗”打造工程，取得了良好的效果。（二）加減統(tǒng)籌，整合資金一是做好加法，實施“財政補助＋農(nóng)民自籌＋整合資源”的危房改造策略。同時，結(jié)合村莊整治所需資金量大，各級財政資金和農(nóng)民承受能力十分有限的實際，賦予縣級政府對資金的統(tǒng)籌整合權(quán)、捆綁使用權(quán)，按照“渠道不亂、用途不變、捆綁使用、統(tǒng)籌安排、各記其功”的原則，加大對村莊整治、農(nóng)村危房改造、移民搬遷、扶貧開發(fā)等相關(guān)到縣項目資金的整合力度。結(jié)合省情嚴格按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于農(nóng)村危房改造的標準，從嚴控制危房改造面積，避免群眾因追求寬房大屋而超越自身承受能力舉債。從2011年開始，啟動了鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和村莊整治規(guī)劃“全覆蓋”工作，以規(guī)劃指導(dǎo)整治與改造。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上“軟硬兼顧”，一手按合理的建筑時序，依次抓好進村路、串戶路、改水、改廁、改圈、改灶、沼氣池等“硬件”建設(shè)；一手抓精神文明創(chuàng)建，大力實施庭院美化和環(huán)境治理“軟件”建設(shè)。其次是抓線的建設(shè)。（五）群眾自建，共創(chuàng)家園在“改治結(jié)合”實踐中，充分尊重群眾的主體地位和意愿，大力激發(fā)廣大村民的主人翁精神，廣泛動員他們主動籌集資金。