【正文】 。典當(dāng)綜合費(fèi)用包括各種服務(wù)及管理費(fèi)用。，實(shí)行優(yōu)惠綜合收費(fèi)，%。股票，投資風(fēng)險太大而且需要投入大量的時間和精力；把錢存銀行，利息收益太低；期貨，我們中的大部分人不敢染指。投資理財業(yè)務(wù)客戶將合法的閑置資金委托擔(dān)保公司代為理財，由擔(dān)保公司提供全程擔(dān)保，借給經(jīng)過擔(dān)保嚴(yán)格篩選審查的具有還本付息能力、能夠提供有效抵押物的客戶，從而獲取安全穩(wěn)定，較高收益的一項(xiàng)理財業(yè)務(wù)?！?第二重：您與借款人所簽屬的借據(jù)，借款合同都是經(jīng)過公證處工作人員現(xiàn)場公證的，并出具具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的公證書。而在這短暫的兩到三個工作日內(nèi) 您只需做簡單的三件事 ：★ 第一．了解借資人的情況。參于永安投資理財?shù)臈l件★ 第一．年滿 18 周歲以上，具備完全民事行為能力。用永安理財，年收益率為 %18%。保函金額是保證人所承擔(dān)的最高賠償額，履約擔(dān)保一般為主合同金額的一定比例。投標(biāo)保證擔(dān)保的作用投標(biāo)保證擔(dān)?？梢杂行Ф糁仆稑?biāo)中的投機(jī)行為和惡意串通損害招標(biāo)人利益的行為。保證人在承擔(dān)保證責(zé)任后，可依法向承包商追償。工程建設(shè)的任何一方出現(xiàn)違約行為，都有可能對建設(shè)工程的成本、工期、質(zhì)量造成不利影響，甚至付出重大的代價。在承包商不能履約的情況下，保證人代為履約或賠付可以使業(yè)主免于損失或減少損失。業(yè)主支付保證擔(dān)保是以開發(fā)商（業(yè)主）為被保證人，以承包商為受益人（權(quán)益人），保證開發(fā)商嚴(yán)格按照合同約定的條件、時間、金額向承包商支付工程款的保證擔(dān)保。在我國目前工程款拖欠比較嚴(yán)重的背景下，實(shí)行業(yè)主支付保證擔(dān)保具有重要的意義。保修保證擔(dān)保的作用實(shí)行保修保證擔(dān)保，對于促進(jìn)承包商加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，嚴(yán)格履行約定的保修義務(wù)，具有有效的約束作用。第二，設(shè)立房屋質(zhì)量保修保證擔(dān)保，有利于在工程建設(shè)中控制工程建設(shè)的質(zhì)量，促使開發(fā)商更加嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)地進(jìn)行工程質(zhì)量管理。為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大融資平臺規(guī)模,公司的服務(wù)水平在下一階段能有更大程度的提高，我們對改制后的工作做出發(fā)展規(guī)劃。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示，中小企業(yè)因缺乏有效擔(dān)保而拒貸的比例高達(dá)％，因無法落實(shí)抵押而發(fā)生的拒貸比例高達(dá)％，二者合計占到拒貸比例高達(dá)％，中小企業(yè)本身及多方因素又造成了貸款成功率不足50％，融資難問題嚴(yán)重影響和制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而擔(dān)保難是中小企業(yè)從銀行難以融資的首要原因。政府的政策引導(dǎo)，激活了大量的民間資金投入擔(dān)保業(yè)，擔(dān)保業(yè)市場化進(jìn)程明顯加快，民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)逐步占市場主導(dǎo)地位。長期以來，中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)以中小企業(yè)融資擔(dān)保為己任，不斷提升中小企業(yè)的信用能力，增強(qiáng)中小企業(yè)獲得金融機(jī)構(gòu)貸款的能力，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并逐步形成了企業(yè)立信、政府征信、專業(yè)評信、機(jī)構(gòu)授信和社會重信的長效機(jī)制。目前該公司主要與民生銀行太原分行商貸通業(yè)務(wù)對接，經(jīng)過三個月來的運(yùn)行，取得了比較滿意的成績，但也暴露出了一定的問題，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)，二是制度體系建設(shè)需要完善，這兩方面問題形成的原因都是由于公司剛剛組建，人員需要磨合，制度建設(shè)需要時間，相信在不久的將來公司會很快步入正軌，迅速發(fā)展壯大起來。短期投資以擔(dān)保業(yè)務(wù)為平臺，通過與民生銀行太原分行合作開展短期拆借、過橋貸款、委托投資等服務(wù)；中長期投資主要通過從太原市政府獲取政府主導(dǎo)項(xiàng)目和支持項(xiàng)目的相關(guān)信息，從中選擇適合我公司參與的項(xiàng)目，并積極爭取來實(shí)現(xiàn)。利潤測算年?duì)I業(yè)利潤 擔(dān)保業(yè)務(wù)統(tǒng)一按3%的費(fèi)率來計算，擔(dān)保業(yè)務(wù)收入=560003%=1680萬元。裝修費(fèi)營業(yè)面積按2200平方米考慮，裝修費(fèi)為500元/平方米，則裝修費(fèi)=2200500=111萬元。董事會津貼1120萬元，項(xiàng)目評審費(fèi)511萬元。二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施加強(qiáng)公司硬件建設(shè) 規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化辦公場所目前我公司共設(shè)8個部門，有員工22人，共配置電腦8臺，這么多部門和人員都擠在一個辦公室辦公，容易造成人員間工作相互影響，效率低下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，而且對外形象也不佳，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。加強(qiáng)公司軟件建設(shè) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。c、機(jī)構(gòu)職責(zé)與崗位設(shè)置 總經(jīng)理執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，保證資產(chǎn)的保值和增值；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，處理好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。財務(wù)部職責(zé)公司日常的會計核算、財務(wù)管理、資金運(yùn)營與預(yù)算1 2 下一頁第五篇：擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程（定稿）興化市史堡金澤農(nóng)擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程第一章 總則第一條為明確公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理力度，確立業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間的制衡關(guān)系與崗位責(zé)任，提高工作質(zhì)量與效率，特制定本規(guī)程。第四條申請基礎(chǔ)資料包括：申保申請書（或農(nóng)合行貸款意向書）申請人身份證復(fù)印件戶口薄復(fù)印件（申請人、配偶）第五條受理階段主責(zé)任人為受理崗人員。項(xiàng)目評審階段從評審責(zé)任人接受待審項(xiàng)目起至完成《擔(dān)保調(diào)查評審報告》(以下簡稱《評審報告》)止。評審責(zé)任人根據(jù)制度規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)格式，撰寫《評審報告》，提出明確的評審結(jié)論。第十條擔(dān)保金額在10萬元以下（含）的項(xiàng)目，由總經(jīng)理審批；擔(dān)保金額在10萬元以上或其他有重大影響、復(fù)雜的擔(dān)保項(xiàng)目，組織評審委員會集體評審。具體項(xiàng)目評審由主任委員負(fù)責(zé)組成評審小組，評審小組由3名以上評審委員單數(shù)成組，根據(jù)評審需要可邀請專門人員列席。經(jīng)評審委員會成員表決，對報審項(xiàng)目得出同意意(含有條件同意)、復(fù)議或否決的明確結(jié)論。與會人員必須按時參加會議，不得無故缺席，如有特殊情況必須請假，但會后應(yīng)提出書面意見。第十七條有以下情形的項(xiàng)目須進(jìn)行復(fù)議：公司評審委員會建議否決但審批人認(rèn)為有必要進(jìn)行復(fù)議的項(xiàng)目；自公司批準(zhǔn)擔(dān)保之日起三個月后才辦理手續(xù)的項(xiàng)目。第二十條《擔(dān)保意向書》經(jīng)總經(jīng)理簽字后發(fā)合作銀行。第二十四條在保項(xiàng)目管理階段主責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理（A崗）和在保人所在地股東。項(xiàng)目管理責(zé)任人應(yīng)在項(xiàng)目管理工作中要密切同合作銀行的合作，及時溝通在保人的信息，發(fā)揮各自優(yōu)勢，協(xié)調(diào)行動，共同加強(qiáng)對在保人的管理和服務(wù)。如債務(wù)人仍不履行，應(yīng)采取包括但不限于訴訟、仲裁、公證強(qiáng)制執(zhí)行和支付令等方式進(jìn)行