【正文】 思考。戰(zhàn)爭年代，英勇的新四軍頑強(qiáng)抗戰(zhàn)，用鮮血和生命鑄就了艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的“鐵軍精神”，留下了許多革命傳統(tǒng)教育的寶貴資源。一是準(zhǔn)確把握兩者關(guān)系，樹立正確的品牌意識?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)懂得創(chuàng)產(chǎn)品“品牌”的重要性，“品牌”決定企業(yè)的成敗，員工的素質(zhì)是企業(yè)巨大的資產(chǎn)，成功的企業(yè)，每一個(gè)員工就是一個(gè)“品牌”。這就需要每一個(gè)員工不斷自我完善，而“鐵軍文化”體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，是集體智慧的結(jié)晶。我們著重汲取“鐵軍文化”中的四種意識，塑造品牌女工。四是汲取團(tuán)結(jié)意識，塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的女工團(tuán)隊(duì)。二是將弘揚(yáng)“鐵軍文化”、塑造品牌女工納入女職工隊(duì)伍素質(zhì)提升中長期發(fā)展規(guī)劃，將鹽城新四軍重建軍部紀(jì)念館、作戰(zhàn)指揮部遺址泰山廟作為全市職工德育基地，聘請新四軍老戰(zhàn)士原紀(jì)念館老館長熊涵東、作戰(zhàn)英雄吳干等人為全市職工德育講師。利用行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行品牌女工塑造。三是激勵(lì)與表彰機(jī)制。尤其要做好“推”字文章。二是不斷創(chuàng)新現(xiàn)有載體，推出適合女職工特點(diǎn)的活動。我們以活動為載體，為選樹各類女職工先進(jìn)典型搭建平臺，從而推出在本企業(yè)、本行業(yè)乃至全市全省全國具有影響力的品牌員工。抓住沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，對鹽城的發(fā)展至關(guān)重要。對沿海開發(fā)急需的行業(yè)工種，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以輸送大批對口的崗位人才。將“職工之家”、“職工書屋”建設(shè)與的市總干校、周末學(xué)校等互補(bǔ)，將學(xué)歷提高、技術(shù)等級認(rèn)證與綜合素質(zhì)提高相融，積極打造學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型的女職工群體。08年被評為“省五一巾幗標(biāo)兵”、“省五一創(chuàng)新能手”，09年被授予“全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆保?010年當(dāng)選為“全國勞?！?。多措并舉，為策應(yīng)沿海開發(fā)，弘揚(yáng)“鐵軍文化”、塑造品牌女工和品牌女工團(tuán)隊(duì)吹響號角。在“女職工素質(zhì)提升工程”的實(shí)施過程中，還存在一些問題和不足：一是少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識還不足，重視程度還不夠，還沒有把它列入重要議事日程抓上手；二是企業(yè)對女職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，培訓(xùn)教育活動的陣地設(shè)施不健全；三是組織工作的程度不高，開展活動的創(chuàng)新思路、方法還不多；四是部分女職工自我提升的激情、活力還不高，綜合素質(zhì)提升進(jìn)步不快等。十分重視女職工的心理衛(wèi)生，充分利用各種有利因素，幫助女職工轉(zhuǎn)變頭腦中的傳統(tǒng)觀念，讓其了解各種心理障礙的危害，從主觀上努力克服，同時(shí)及時(shí)為女職工提供心理咨詢與輔導(dǎo)。對女職工實(shí)施專門的系統(tǒng)教育，引導(dǎo)女職工樹立“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的良好職業(yè)風(fēng)尚，把良好的職業(yè)道德規(guī)范變?yōu)樽约旱膶?shí)際行動。從新形勢要求出發(fā)，繼續(xù)深入開展“女職工（巾幗）文明示范崗”和爭創(chuàng)“十佳”競賽活動及群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，拓寬活動領(lǐng)域，突出活動重點(diǎn)，強(qiáng)化崗位技能，提高技能素養(yǎng)，適應(yīng)發(fā)展需要。把此項(xiàng)工作擺上重要的議事日程，在豐富活動內(nèi)容上下功夫，精心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動載體，調(diào)動女職工參與的積極性；在人力財(cái)力物力上給予大力支持，提供保證，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動的有效開展。“女職工素質(zhì)提升工程”要走出階段性、活動型和運(yùn)動式，才能確保實(shí)效和持之以恒。二是建立激勵(lì)考核機(jī)制。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全職工培訓(xùn)制度，制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃，%的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于職工培訓(xùn)。讓女職工立足本崗，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，爭創(chuàng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的學(xué)習(xí)型、知識型的新型女職工，從而實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”，即學(xué)習(xí)一門新知識，掌握一門新技能，提出一項(xiàng)新建議，改革一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄。結(jié)合單位實(shí)際和女職工的自身需求，以知識技能教育為主要內(nèi)容，開展“精一門，會兩門，學(xué)三門的崗位練兵、技術(shù)比武活動，為女職工提高崗位技能和參與多技能競爭不斷賦予素質(zhì)教育活動以新的活力與內(nèi)容。圍繞提高女職工技能水平，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽。從建隊(duì)至今，累計(jì)生產(chǎn)原煤過億噸，連續(xù)9年生產(chǎn)原煤過1000萬噸。綜采一隊(duì)這種在工作中不斷超越自我、追求卓越的精神造就了綜采一隊(duì)鐵軍文化底蘊(yùn)。綜采一隊(duì)鐵軍文化內(nèi)容包括三位一體文化支撐和天時(shí)地利人和保證。以精益管理、一人一事為特點(diǎn)的管理文化。（二）天時(shí)地利人和保證遵“天時(shí)” 履行安全這個(gè)最核心的責(zé)任；得“地利”扛起生產(chǎn)這個(gè)最重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；謀“人和”踐行和諧這個(gè)最根本的社會責(zé)任，打造和諧區(qū)隊(duì)，共享幸福平安。經(jīng)過18年的發(fā)展和努力，發(fā)展成為以電線電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、投資為核心業(yè)務(wù)的大型民營股份制企業(yè)集團(tuán)。公司自成立以來，企業(yè)文化建設(shè)不斷遞進(jìn)、躍升，支撐了企業(yè)的高速、穩(wěn)定發(fā)展，呈現(xiàn)出了高績效文化與高績效業(yè)績的統(tǒng)一，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。下面，我將從六個(gè)方面與大家一起交流分享我們在企業(yè)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)與體會。我們這里把它引申為與時(shí)俱進(jìn)、靈活應(yīng)變、不拘一格的一種經(jīng)營藝術(shù)。可以說，18年來遠(yuǎn)東成功地演繹了“和”的哲學(xué)與“靈”的藝術(shù)。這些年來遠(yuǎn)東控股集團(tuán)一直在實(shí)踐著以“和”為本、以“和”為貴的經(jīng)營哲學(xué)。把1000多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，解決了政府面臨的就業(yè)壓力，得到了地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦膹V泛支持和幫助。首先，促進(jìn)生產(chǎn)力，謀求經(jīng)營體制的靈動遠(yuǎn)東控股集團(tuán)12年(19902002)經(jīng)歷了4次改制，每一次改制都換來了企業(yè)的跨越式發(fā)展，也暗合了“蘇南經(jīng)濟(jì)”“溫州模式”“國企改革”“現(xiàn)代企業(yè)制度”的經(jīng)濟(jì)大勢。我們實(shí)施了“三字教育”，一是“三義教育”：即愛國主義、集體主義、社會主義。遠(yuǎn)東的文化戰(zhàn)略人創(chuàng)造文化，文化也改造人。而且只有得到全體員工的認(rèn)同，才能發(fā)揮出應(yīng)有的導(dǎo)向作用。90年代初，當(dāng)遠(yuǎn)東還是一家很小的企業(yè)時(shí)，它宣稱的愿景是“引領(lǐng)線纜行業(yè)打造世界品牌”。由遠(yuǎn)東人力資源部牽頭制訂的《20082010年人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》以及遠(yuǎn)東博士后的陸續(xù)進(jìn)站，充分反映了遠(yuǎn)東對人才的重視?！蔽覀冊趨⑴c市場競爭中體會到，沒有自主品牌，就很容易陷入到為別人打工，始終為別人做嫁衣裳。自主品牌是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場定位、行銷服務(wù)等多個(gè)方面的綜合特征。一是抓研發(fā)。長江三峽工程、黃河小浪底水利樞紐工程、中央電視臺、奧運(yùn)鳥巢等國家重點(diǎn)工程使用遠(yuǎn)東電纜后都給予高度評價(jià)。這些年來，遠(yuǎn)東立足國內(nèi)、面向國際，實(shí)施了機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、現(xiàn)代管理戰(zhàn)略等五大戰(zhàn)略以推進(jìn)名牌工程。愛是一個(gè)企業(yè)的精神原點(diǎn)，是一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家取得成功的根源。目前整個(gè)遠(yuǎn)東5600多員工中，僅在冊的殘疾員工就有1000人多人，接近員工總數(shù)的四分之一。遠(yuǎn)東還廣泛參與其他各種慈善事業(yè)，幫助各類弱勢群體。在未來的日子里，遠(yuǎn)東將繼續(xù)集中力量把企業(yè)做好，使企業(yè)擁有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去回饋社會；另一方面，通過建立中國殘疾人就業(yè)基金會這一全國性的實(shí)體，培植仁愛教育，播撒愛的種子。第二，完善的福利營造和諧的企業(yè)氛圍公司先后拆資5000多萬元建造了遠(yuǎn)東大廈、遠(yuǎn)東公寓、員工俱樂部和遠(yuǎn)東科技文化廣場，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，使員工在遠(yuǎn)東能夠安居樂業(yè)；公司每天安排班車接送員工前往市中心進(jìn)行娛樂和購物；公司每年為員工安排一次體檢；遠(yuǎn)東堅(jiān)持為每一位員工開展“生日”紀(jì)念活動，給員工送上“生日賀卡”、“生日蛋糕”，為員工送上深情的祝福；公司對高考、中考成績優(yōu)秀的員工子女進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；公司每年出資組織團(tuán)體旅游活動，多年來，公司員工游遍了歐洲、新馬泰、澳洲、北京、黃山等國內(nèi)外旅游景點(diǎn)。在文體中心的藏品館，有很多精美的字畫和奇石，體現(xiàn)出一種儒雅的氣息，讓我們深深感受到每一個(gè)人都應(yīng)該是企業(yè)文化的傳播著和實(shí)踐者！遠(yuǎn)東企業(yè)文化建設(shè)的體會下面是我們企業(yè)文化建設(shè)的三點(diǎn)體會，希望各位專家批評、指正。近年來，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”系列學(xué)習(xí)活動。公司每年從電纜有限公司挑選有前途的基層員工到各大專院校進(jìn)修、深造，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)目前已與哈爾濱理工大學(xué)、西安交大、河南機(jī)電等大專院校結(jié)成長期合作辦學(xué)關(guān)系。遠(yuǎn)東企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)前和今后的一個(gè)重點(diǎn)方向，就是讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于形。遠(yuǎn)東將在此基礎(chǔ)上，不斷將企業(yè)文化多元化豐富充實(shí)，以文化的持續(xù)力量，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東事業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。來自 國際鑄業(yè)網(wǎng)