【正文】 年大學(xué)的學(xué)習(xí)。二是組織體檢。四是組織外出學(xué)習(xí)考察活動。如尚炳義、李明和趙東輝等有城鄉(xiāng)規(guī)劃等技術(shù)專長的老干部，退休以后我們將他們納入銅陵市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家?guī)熘匾蓡T，在組織城市重要區(qū)域、重點地段的城鄉(xiāng)規(guī)劃和城市設(shè)計審查審批工作，我們專門召開專家評審會，聘請他們當(dāng)專家組組長和成員，為規(guī)劃設(shè)計單位提供咨詢、當(dāng)好參謀，為建設(shè)幸福銅陵出謀劃策；此外，市規(guī)劃院還聘請尚炳義、李明等老干部作為顧問，指導(dǎo)院生產(chǎn)技術(shù)工作，向年輕的知識分子傳授工作經(jīng)驗，為他們的設(shè)計方案修改完善提出建議。其他幾位同志也做到了老有所為，積極參加和諧社區(qū)建設(shè)工作，被居住地的同志稱道。（二）進(jìn)一步貫徹中組發(fā)[2008]10號文件等文件精神。（四）進(jìn)一步安排好老干部活動。研究出臺了建設(shè)項目交通影響評價編制管理辦法和城市建設(shè)檔案管理辦法等2項城市規(guī)劃管理制度。一、規(guī)劃龍頭作用得以進(jìn)一步彰顯。同時，對行政中心搬遷、北區(qū)污水處理廠和熱源廠、上板城污水處理廠、殯儀館、雙灤污泥廠等重大城建項目的選址問題認(rèn)真組織論證，努力做到科學(xué)決策。確定了“兩帶多組團(tuán)”的中心城市發(fā)展格局以及人口300萬、建成區(qū)面積300平方公里的中心城市目標(biāo)。規(guī)劃逐步疏出老城區(qū)117家中省直、市直黨政機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位、區(qū)直黨政機(jī)關(guān)以及12家生產(chǎn)性企業(yè)、170家五金建材經(jīng)銷點、4家汽修企業(yè)，騰出城市空間，建設(shè)多形式的街區(qū)公園、綠地、停車場等。四是規(guī)劃引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)職能充分發(fā)揮。二、體制機(jī)制得以進(jìn)一步創(chuàng)新。在全省率先成立規(guī)劃公示管理中心，進(jìn)一步擴(kuò)大“陽光規(guī)劃”廣度和深度。以規(guī)范和問責(zé)為重點，實施“五必須五嚴(yán)禁”工作規(guī)范，并將“五必須五嚴(yán)禁”規(guī)定制作成卡片和提示牌，發(fā)放到每位工作人員手中，時刻警醒工作人員注意這些問題，從根本上杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。xxxx年共開展市規(guī)委會主任委員議事會9次，審議修建性詳細(xì)規(guī)劃（建筑）方案77項；組織召開局務(wù)會20次，審議修建性詳細(xì)規(guī)劃（建筑）方案88項、規(guī)劃條件28項。完成門戶網(wǎng)站工程領(lǐng)域信息公開專欄改版，按照黨務(wù)政務(wù)公開的要求，全面設(shè)置欄目版塊，充實資料數(shù)據(jù)，保證內(nèi)容準(zhǔn)確全面、圖文并茂、共享互通、便民利民。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新。全年出具規(guī)劃條件及附圖152份，積極跑辦省政府完成博物館和民族團(tuán)結(jié)展覽館批復(fù)手續(xù)，扎實推進(jìn)河北北汽福田、昌升現(xiàn)代城等一批重點項目規(guī)劃審批，無超期辦理項目。其中基層建設(shè)年活動工幫扶村總投資500余萬元的十件實事和自選項目全部實施。引進(jìn)了4名高學(xué)歷人才，11人開展在職研究生學(xué)習(xí)，規(guī)劃設(shè)計隊伍得到了新鮮血液補(bǔ)充，規(guī)劃管理人員知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作的有效開展。完成了局機(jī)關(guān)支部的換屆選舉，組織開展了有聲有色的群團(tuán)活動，如春節(jié)聯(lián)歡、西柏坡精神教育實踐活動、博愛一日捐、貧困村愛心捐款捐物等有意義的活動，融洽了團(tuán)隊關(guān)系，凝聚了隊伍人心，促進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。市規(guī)劃展覽館不斷強(qiáng)化窗口作用，全年接待參觀人員近五萬人次，社會效益顯著。同時，我們自身需要著力解決三個方面問題：一是著力解決規(guī)劃站位高度、深度和前瞻性不夠的問題；二是著力解決個別同志存在唯書唯上、不敢擔(dān)當(dāng)以及業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)建設(shè)等方面不能適應(yīng)城市發(fā)展新要求的問題；三是著力解決規(guī)劃宣傳手段單一、形式不活、氛圍不濃，深入群眾不夠的問題。全方位提升城鄉(xiāng)規(guī)劃編制水平。編制《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃（修編）》和《xx市老城區(qū)慢行系統(tǒng)規(guī)劃》，系統(tǒng)開展對城市道路、對外交通、旅游交通、慢行交通和公共交通的規(guī)劃研究。編制完成《xx市城市特色符號規(guī)劃》。省、市重點鎮(zhèn)加快編制覆蓋全部建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃和重點專項規(guī)劃。著力改善“兩個環(huán)境”。推動《xx市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)山地開發(fā)利用規(guī)劃控制辦法》盡快審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。理順建筑外立面裝修規(guī)劃審批程序等規(guī)劃管理體制及工作機(jī)制，規(guī)范管理，精簡事項，簡化流程，不斷提高運(yùn)行效能、辦事效率和服務(wù)水平。三、著眼于集聚發(fā)展，推動中心城市功能提升取得新突破。加快生產(chǎn)性企業(yè)外遷和原址建設(shè)，合理引導(dǎo)各類批發(fā)性商業(yè)、建材裝飾及汽修業(yè)遷出老城區(qū)，加快中心城區(qū)市場體系的提質(zhì)改造。完成雙峰寺水庫及周邊區(qū)域、xx機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、雙峰寺至老西營區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識和服務(wù)意識，全力推進(jìn)我局承建和幫辦的重點建設(shè)項目，不折不扣地完成市委、市政府交辦的任務(wù)。把基礎(chǔ)設(shè)施、社會公益、保障性安居工程及好事實事項目作為規(guī)劃管理服務(wù)重點，提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時辦理項目規(guī)劃手續(xù)。深化館藏檔案數(shù)字化加工處理和轉(zhuǎn)換，搞好建設(shè)項目全過程聲像檔案的接收和歸檔工作，扎實開展地下管線檔案管理。推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，落實局黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛會制度，以局黨委中心組學(xué)習(xí)帶動全局系統(tǒng)學(xué)習(xí)。組織市內(nèi)規(guī)劃管理人員赴先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)考察，著重學(xué)習(xí)在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、名城保護(hù)、新區(qū)建設(shè)的規(guī)劃引導(dǎo)等方面的經(jīng)驗。開展“規(guī)劃進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)”宣傳活動，努力塑造公開、公正、廉潔、高效的良好形象，積極主動為基層和企業(yè)排憂解難。第五篇：市城鄉(xiāng)規(guī)劃局工作總結(jié)局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：xxxx年是“十二五”開局之年，是建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市的關(guān)鍵一年，是建設(shè)“四個xxxx”、助推城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展的重要一年。被省住建廳、省法制辦評為全省住建系統(tǒng)“五五”普法依法治理工作先進(jìn)單位，被省委、省政府評為“三萬”工作先進(jìn)單位。由于總規(guī)修編至今已歷時七年之久。目前正在對總體規(guī)劃撤回進(jìn)行重新修改申報。一是委托有著“新加坡規(guī)劃之父”之稱的劉太格規(guī)劃大師領(lǐng)銜編制xxxx市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及東津新城概念性規(guī)劃和核心區(qū)域城市設(shè)計工作。三是以國際化視野，對襄州總體規(guī)劃、漢江兩岸城市設(shè)計的實行了國際招標(biāo)工作。《濱江風(fēng)光帶城市設(shè)計》規(guī)劃范圍為漢江北岸、小清河兩岸和唐白河北岸。六是強(qiáng)力推進(jìn)襄南新區(qū)、隆中新區(qū)、樊西新區(qū)的規(guī)劃編制工作。目前李毅主任已帶領(lǐng)專家團(tuán)隊親自來臥龍鎮(zhèn)實地調(diào)研，并與規(guī)劃局、襄城區(qū)政府、臥龍鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門進(jìn)行了座談和前期資料收集匯總，規(guī)劃編制工作已全面啟動。三是組織編制了抓緊編制200平方公里基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋規(guī)劃。以打造生態(tài)園林城市、幸福宜居城市為目標(biāo)，以構(gòu)建“五百米見綠、一千米見園、二千米見水”綠地生態(tài)系統(tǒng)為抓手，形成點、線、面相結(jié)合的綠地游園景觀系統(tǒng)。以把城市當(dāng)景區(qū)建，把項目當(dāng)景點建，以打造城市標(biāo)志性工程為出發(fā)點，制定了《xxxx市建筑工程方案競選管理辦法》、《建筑工程外墻裝飾管理辦法》、《xxxx市區(qū)廣告規(guī)劃》，為美化城市環(huán)境，打造標(biāo)志性建筑，形成良好的城市景觀，從制度上打好了基礎(chǔ)。為此，推行成平方公里、成街區(qū)開發(fā)。（五）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快xxxx都市區(qū)規(guī)劃建設(shè)。（六）精心組織，熱情服務(wù)，認(rèn)真抓好市政民生工程。二是積極配合完成廉租房建設(shè)。再次是積極與市土地儲備中心協(xié)調(diào)，確定了廉租住房項目選址工作方案，為順利推進(jìn)項目建設(shè)做出指導(dǎo)意見。根據(jù)市委、市政府要求和我市棚戶區(qū)現(xiàn)狀，我局針對工礦棚戶區(qū)改造項目面積大、位置分散、地形復(fù)雜、資料不齊等困難，做到提前介入、主動服務(wù)辦理。一是改變過去工業(yè)項目審批由“三個領(lǐng)導(dǎo)分管、四個科室審批、五道環(huán)節(jié)”辦理局面，成立工業(yè)項目規(guī)劃審批辦公室，變成“一個領(lǐng)導(dǎo)分管、一個科室辦理、一條龍服務(wù)”的工作模式。二是對民生工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實行簡易程序，開辟綠色通道，改過去的“劃線管理”為“劃塊管理”，實現(xiàn)了一個片區(qū)一個科室負(fù)責(zé)、一個局長審批、一個分局監(jiān)管的管理模式。同時，為避免對規(guī)劃和建筑方案的多次修改，要求各科室嚴(yán)格按照內(nèi)部審批流程改革方案，將規(guī)劃咨詢意見、專家評審意見、科室審查意見和業(yè)務(wù)會意見匯總后一次性告知建設(shè)單位。其中發(fā)放選址意見書96項，建設(shè)用地許可證88項，建設(shè)工程許可證255項，竣工驗收合格證69項。其次，針對違法建設(shè)猖獗，開發(fā)企業(yè)實行“陰陽圖紙”，報一套，建一套，逢建必違等問題，不斷采取措施，制定制度，堵塞漏洞。二是繼續(xù)加強(qiáng)批后監(jiān)管工作，嚴(yán)格實行聯(lián)合放線、驗線、竣工驗收制度，嚴(yán)格監(jiān)督已批建設(shè)項目，確保其按規(guī)劃實施。最后，積極參與“拆違風(fēng)暴”。一是堅決貫徹落實市人大專門出臺的支持查處違法建設(shè)的《決議》。四是在工作方式上，采取逐條街道重點推進(jìn)，避免零星分散、效果不佳的狀況。截至目前，1：500比例尺地形圖覆蓋市區(qū)320多平方公里。完成了重大城市規(guī)劃編制項目的建庫工作，更新城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，將總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、專項規(guī)劃進(jìn)行疊加，打造“審批一張圖”的數(shù)字平臺，實現(xiàn)真實三維立體、可視化、多角度、大環(huán)境的規(guī)劃建筑設(shè)計多方案的比較、推選、優(yōu)選，使審批速度和審批水平邁上新臺階。五、高水平招商引資，項目投資再上新臺階按照市委、市政府的招商引資部署，我局多渠道全方位開展招商引資工作，不斷調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，取得了招商引資工作新成績。一方面我局實行駐點招商。三是真誠服務(wù)，做好投資項目的服務(wù)工作。最后是積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的問題，保證施工順暢。一手抓城鄉(xiāng)規(guī)劃科學(xué)發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，捍衛(wèi)好生命線，為各項工作任務(wù)的順利完成提供了堅強(qiáng)有力的政治保證和紀(jì)律保障。（二）開展“講正氣、樹新風(fēng)”廉政教育，夯實廉潔從政思想基礎(chǔ)一是局黨組始終把加強(qiáng)思想道德教育放在首要位置，堅持開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政建設(shè)和職業(yè)道德教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論文章、黨員廉政手冊、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)以及《公民基本道德規(guī)范》。讓全局黨員干部職工時刻把“廉潔”兩字掛在心上，記在腦里。教育和引導(dǎo)干部職工忠誠黨的事業(yè)，遵守職業(yè)道德，做好本職工作，為人民多辦實事、多辦好事，教育和引導(dǎo)干部職工熱愛本行，精通本行，奉獻(xiàn)本行，爭當(dāng)人民滿意公仆，爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)。全系統(tǒng)200多名干部職工全部參加排查，尤其是管審批、管項目、管執(zhí)法、管資金、管人事的重點崗位人員，實施了重點排查，做到了排查工作的全覆蓋。二是建立防控體系，構(gòu)筑管理制度防線。并貫徹民主集中制原則，全面實行內(nèi)部會審制度，堅決杜絕重大事項個人“一言堂”。今年我們多次對工程建設(shè)領(lǐng)域，特別是用地性質(zhì)調(diào)整和容積率調(diào)整進(jìn)行了專項檢查，全局沒有違規(guī)調(diào)整用地性質(zhì)和容積率問題，還兩次對全局財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行審計，沒有發(fā)現(xiàn)私設(shè)小金庫、亂發(fā)津補(bǔ)貼的問題。根據(jù)市委、市政府在市直部門開展作風(fēng)效能綜合評價活動的要求，我局開展了轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能專項活動。采取走出去、請進(jìn)來的方式，征求意見建議20多條；通過上門服務(wù)、全程服務(wù)等形式收集意見建議7條；通過政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)收集意見建議5條，與此同時，組織機(jī)關(guān)和二級單位嚴(yán)格對照評價內(nèi)容，尤其是對承諾服務(wù)制度的要求，全面開展自查自糾，查找規(guī)劃部門在服務(wù)與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的突出問題。我局成立了治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了治庸問責(zé)實施方案、監(jiān)督檢查明查暗訪方案，先后兩次召開動員大會和推進(jìn)會。通過治庸問責(zé)和規(guī)劃效能建設(shè)，不僅規(guī)范了我們現(xiàn)行的制度和管理，而且進(jìn)一步提高了制度的科學(xué)性和先進(jìn)性，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的服務(wù)、效能意識，使干部職工的精神面貌有了較大改觀，受到了建設(shè)單位的好評。定期或不定期地組織班子成員之間、與分管科室、二級單位之間的輔導(dǎo)交流活動，并通過抽查學(xué)習(xí)筆記、報告學(xué)習(xí)情況等方式，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)自覺性。鼓勵在職人員報考注冊規(guī)劃師，進(jìn)行知識更新和更深層次的學(xué)歷深造。（二）以高要求高標(biāo)準(zhǔn)為起點，積極辦理人大建議和政協(xié)提案，認(rèn)真做好檔案管理和保密工作。以上工作，為我局下一步爭創(chuàng)檔案管理省特級標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅實基礎(chǔ)。我局高度重視對單位職工未成年子女思想道德建設(shè)，成立了關(guān)心下一代工作委員會，建立了全局職工未成年子女登記檔案，將未成年人思想道德建設(shè)納入全局工作任務(wù)，制訂工作目標(biāo)和工作計劃，并建立相應(yīng)工作制度。同時我局通過和科室及局屬單位簽訂責(zé)任書，將消防工作納入單位工作計劃和黨組全年工作部署及工作安排，在規(guī)劃審批和機(jī)關(guān)改造建設(shè)中嚴(yán)把消防管，做到了“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防宗旨，真正使消防工作落實到日常管理工作。（四）規(guī)范檔案管理，促進(jìn)提檔升級。對案卷進(jìn)行了規(guī)范整理，目前共有庫存各類文書檔案538卷8461件、專業(yè)技術(shù)檔案3980卷、電子檔案68件、實物檔案49件、機(jī)建檔案32件、設(shè)備檔案24件，各種門類和載體的檔案資料比較齊全。一是在“三萬”活動中，我局工作隊走村串戶送政策、訪民情、辦實事，并將國家出臺的惠農(nóng)政策編輯整理，印制宣傳冊1600多份向村民發(fā)放。三是組織參加3我局多次榮獲“清潔城市，美化家園”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，并積極開展節(jié)約型單位建設(shè)活動，號召全體職工從自身做起，從點滴做起，把節(jié)約做為一種良好習(xí)慣和優(yōu)良品德進(jìn)行大力倡導(dǎo)，共同創(chuàng)建“節(jié)約型單位”。一年來共完成規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察和巖土工程處理等各類工程項目近400項，完成各項收入1850多萬元。五是各分局工作也不斷提高和加強(qiáng)。為了繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃創(chuàng)新工作，提升規(guī)劃水平，發(fā)揮規(guī)劃先行作用，按照統(tǒng)籌安排、突出重點的工作思路，在xxxx年，我們要努力做好以下工作。（一）全力推動總規(guī)調(diào)整。（二）加快編制各類規(guī)劃。三是推動襄州新城規(guī)劃。制定完成《xxxx市建筑工程方案競選管理辦法》、《建筑工程外墻裝飾管理辦法》、《xxxx市區(qū)廣告規(guī)劃》。我們要根據(jù)xxxx發(fā)展的實際，對城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域的熱點、難點問題進(jìn)行專題研究，進(jìn)而攻堅克難，提升規(guī)劃編制水平。（一）全力服務(wù)重大項目建設(shè)。（二）深化社會公眾的參與。二是建立公眾意見反饋機(jī)制。通過對每個項目的科學(xué)性、合理性、合法性、可行性和公益性進(jìn)行深刻的解讀和宣傳，來得到社會公眾的支持和認(rèn)同。不斷摸索、大膽嘗試“規(guī)劃+策劃”的全新工作模式，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的可行性和可操作性。增強(qiáng)項目的整體吸引力和輻射力，做到規(guī)劃一張藍(lán)圖、開發(fā)一片熱土、幸福一方百姓。xxxx年，我局將在批后監(jiān)管模式上下功夫、花力氣、做文章。二是進(jìn)一步加大竣工驗收核實制度。我局將圍繞市委、市政府的工作部署，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上創(chuàng)新工作方式。在大力執(zhí)行《村居民建房管理辦法》的基礎(chǔ)上，不斷探索引導(dǎo)村民集中居住的切實可行方法，疏導(dǎo)村民建房，引導(dǎo)城中村逐步改造，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，共享發(fā)展成果。要緊緊圍繞現(xiàn)代化區(qū)域中心城市的總目標(biāo)，按照“數(shù)字xxxx”的建設(shè)要求，升級基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)，使基礎(chǔ)建庫穩(wěn)步推進(jìn)，為城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理提供測繪技術(shù)服務(wù)保障能力明顯增強(qiáng)。三是實現(xiàn)局審批系統(tǒng)全面升級。城市的發(fā)展定位、格調(diào)品位、文化積淀、歷史底蘊(yùn)以及精神氣質(zhì)都倚重“雕塑師”的精雕細(xì)琢。為了拓寬規(guī)