【正文】 量的措施。三、鞏固和提高了教育教學工作質量，促進了學生的全面發(fā)展多年來，我校把教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人緊密結合，多形式、多渠道地對學生進行科學文化知識及“五愛”、“五自”教育，認真組織學生學習《公民道德建設實施綱要》、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，制定《班級管理目標》、《學生品德考評細則》，建立紅領巾監(jiān)督崗，辦好紅領巾廣播室、學習園地評比臺，開展好主題班隊會，組織學生參加社會公益勞動和節(jié)日慶祝教育活動；舉行交通法規(guī)、衛(wèi)生保健和安全知識競賽，使學生擴大了知識領域，增長了知識，在實踐中受到鍛煉和教育，養(yǎng)成了文明向上的良好行為習慣，為培養(yǎng)“四有”新人奠定了扎實基礎。自制了小黑板、乒乓球桌等教學教具，維修了學校大門，改建了引水管道，為師生的工作與學習創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適、潔凈的環(huán)境，為爭創(chuàng)文明單位創(chuàng)造了條件。五、堅持正確的輿論導向，促進學校精神文明建設多年來，我校始終把堅定正確的政治思想放在第一位，堅持師德為先的治校方針，在學生中深入開展社會主義法制教育、公民道德規(guī)范教育、誠信教育、傳統美德等教育，在教師中開展社會主義榮辱觀教育，認真整頓師風師德，努力落實十七大精神和創(chuàng)文明單位工作，拒絕了腐朽文化思潮進入校園，加強學生道德規(guī)范和禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育，促進師生的精神文明建設。由于領導重視，措施得力，創(chuàng)建效果明顯，～年被縣委、縣人民政府命名為縣級文明單位。負責對全局精神文明建設的領導和組織開展，領導小組成立后，組織學習了《公民道德建設實施綱要》和州委、縣委、上級業(yè)務部門有關精神文明建設文件精神，進一步統一了思想，提高了認識，為搞好全局精神文明建設奠定了基矗二、圍繞精神文明建設工程，扎實開展理論學習和思想道德教育全局按照文明單位管理辦法的有關規(guī)定，認真貫徹實施精神文明建設工程，全局上下積極開展愛國主義、集體主義、社會主義，人生觀、世界觀、價值觀和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的“三義”、“三觀”、“三德”教育活動，專門到麻栗坡接受愛國主義教育，邀請了縣委黨校講師專門授課。通過學習教育，進一步轉變了機關作風，增進了團結，思想覺悟、道德素質和業(yè)務能力等方面顯著進步，提高了單位文明層次，極大地改善了司法行政機關良好形象。四、建立健全各項規(guī)章，積極開展創(chuàng)建活動根據文明單位管理辦法的有關規(guī)定，結合本單位實際，擬定了一年打基礎，二年爭創(chuàng)文明單位，三年爭創(chuàng)州級文明單位，四年爭創(chuàng)省文明行業(yè)的創(chuàng)建規(guī)劃，制定了相關措施，把爭創(chuàng)活動納入單位內部日常管理工作，在全局上下廣泛宣傳教育，使大家進一步明確創(chuàng)建文明單位的主要性和本質性，創(chuàng)建規(guī)劃和內容，認真貫徹落實各項措施，全局廣泛開展了學習“文明公民守則”、“文明公民行為規(guī)范”，“行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范”以及文明用語等活動，自覺規(guī)范自己的言行，培養(yǎng)文明習慣。堅決杜絕黃、賭、毒進入機關大院，有效地防止了各類打架斗毆，吸毒販毒，聚眾賭博和封建迷信、Q等違法違紀現象的發(fā)生，機關大院治安秩序始終保持良好。在抓內部計生工作的同時，還主動配合黨委、政府抓好計劃生育工作，積極深入村寨宣傳人口與計劃生育法律法規(guī)，使計生工作家喻互曉、老幼皆知，在抽調參與綜合治理工作中，積極協助做好計生戶結扎、放環(huán)等工作，為全縣人口與計劃生育工作各項指標的順利完成作出了積極的努力。同時認真落實“門前五包，門內達標”責任制，各種節(jié)慶組織干警上街進行大掃除，積極開展愛國衛(wèi)生月活動，此外還注重單位內環(huán)境的美化綠化，辦公室和走道添置各類盆景，使我局擁有了一個清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的辦公環(huán)境。九、以“先教”活動為契機，落實措施，確?！拔宓轿弧币皇谴_保窗口意識到位。我院現有人員74人，其中在編41人，外聘33人，其中電梯檢驗師11人，起重檢驗師7人，無損檢測專業(yè)人員1人(RT、UT、MT)。2016年5月市局黨組對我院領導班子進行了調整，新班子上任后，按照國家質檢總局有關特種設備檢驗檢測單位建設的總體要求，實踐“三個代表”重要思想，借住參與哈爾濱 “三優(yōu)文明城市”建設及哈爾濱市“招商引資項目落實年”和“政風建設年”等活動的契機，提出了“努力晉位、跨越發(fā)展”口號，開展爭創(chuàng)市級文明單位的目標，并納入我院“十二五”規(guī)劃中，三個文明一起抓，全面提高全院職工的文明素質，提高檢驗能力和檢驗水平，為我市經濟建設做出更大的貢獻。成立了以于冬曉院長為組長的創(chuàng)建文明單位活動領導小組，下設辦公室。為了進一步加強黨性修養(yǎng)，提高黨員干部職工素質，我們組織全院黨員觀看優(yōu)秀黨員事跡紀錄片，進行愛國主義教育。為了通過“政風建設年”及“招商引資項目落實年”活動提高我院干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，我院將每周五下午定為常態(tài)化的集中學習培訓時間，并制定學習計劃及授課講師。由于來我院辦報告的企業(yè)經常遇到一個問題，大批量的檢驗報告沒辦法攜帶，我院領導想企業(yè)之所想，切身為客戶考量，印制了5000只便民服務紙袋，免費提供給領取報告的企業(yè)及個人，取得了企業(yè)及群眾的良好贊譽。另外，為了讓廣大干部職工深切體會到黨的溫暖和政府的關懷，組織全院女同志進行健康檢查，而且每年組織全院職工進行一次體檢。開展形式多樣文化活動，提高全院職工的文化修養(yǎng)。 環(huán)境建設工作新班子上任后，首先解決的問題就是內部環(huán)境問題，2016年9月，我院搬入了新落成的質檢大廈，辦公環(huán)境得到了極大改善，但院內人員不斷增長，辦公室配臵已顯不足，院領導班子經過細致的研究決定，將我院原有的六個檢驗室優(yōu)化整合為四個檢驗室，對人員、辦公室和車輛進行了重新的調整。我院去年新購臵了百余臺檢測設備，并對原有設備進行計量檢定，使特檢戰(zhàn)士的“武器”更加“鋒利”。首先爭取國家特種協會領導和專家的理解和支持，我院領導專門進京去匯報工作，說明情況、征求意見，為我院換證工作指明了方向，同時得到了省局、市局領導的高度重視，馬力實局長，陳立輝副局長和盛市特設處對我們換證工作悉心關懷、具體指導，全程指導和參與評審的準備及評審全過程，使我們備受鼓舞，堅定了信心。進入到10月份沖刺階段，我們全院動員，周六、周日加班、加點，甚至有時到凌晨一兩點鐘，大家不辭辛苦，圓滿地完成了各項任務，11月19日至11月21日國家評審組來我院，利用3天時間，對我院的檢驗工作進行全面綜合的評審，給予了充分肯定，我院于今年初取得盼望已久的新檢驗資質。在大多數檢驗人員外出學習期間，抽調4名留守同志參加全省特種設備檢驗業(yè)務競賽，獲得電梯單項第三名的好成績?！豆隆⒂≌鹿芾磙k法》?！秾ν獬兄Z》。過去有的同志在修車、用油上不是很規(guī)范，不僅給單位造成了經濟損失，還助長了腐敗思想的滋生。另外，特別出臺了收費審批制度，做到由院領導逐臺檢驗報告收費審批，嚴格執(zhí)行省物價局、省財政廳制定的收費標準，真正做到不超收、不漏收，做到應收盡收。2016年的我院檢驗工作形式既有電梯總量增加的有利條件，又有兩工地機電設備停止檢驗的不利條件。創(chuàng)建文明單位工作匯報材料2**年以來，在盛市精神文明建設委員會的具體指導下，**按照文明單位創(chuàng)建標準，緊密結合**工作和**自身建設實際，扎實開展了創(chuàng)建文明單位活動。一是強化**領導。在創(chuàng)建活動中，部領導既是創(chuàng)建活動的領導者，也是實踐者。為確保創(chuàng)建省級文明單位目標順利實現，每年在對**工作分解立項、細化責任的同時，都把加強創(chuàng)建文明單位工作列入績效考評內容，如把鎮(zhèn)街和市直各單位黨政領導班子和領導干部抓精神文明工作作為考核領導班子和領導干部工作實績的一項重要內容，每次評選先進基層黨**、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和干部晉職晉級都征求文明辦的意見等等。把自身建設作為創(chuàng)建文明單位的“主導工程”，結合“主題實踐活動，努力創(chuàng)建“五型”(學習型、正氣型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型)部門。堅持開好班子民主生活會和黨員**生活會。廣大干部進一步增強“**無小事”的觀念，把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，作為**工作的生命線，從而自覺地樹立和維護**“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的良好形象，把“講文明、樹新風”落實到**工作的各個環(huán)節(jié)之中。我們把精神文明建設列入干部教育培訓的內容。以能力建設為基礎，不斷增強干部正確履行職責的本領。另一方面，通過輪崗交流、跟班學習、掛職鍛煉、抽調參加中心工作、掛鉤幫扶貧困黨員等形式，加強干部的實踐鍛煉，多方位、多層面地提高干部的能力和水平。創(chuàng)新思維，圍繞“科學發(fā)展、**先行”的思路，以開展**工作“品牌工程”為載體，主動服務發(fā)展。下派機關干部到村任職，選聘大學生到村任職，加強對后進薄弱村的整頓轉化。推行村集體會計委托代理和村級財務電算化網絡監(jiān)管，不斷提升村級財務管理的規(guī)范化水平，農村基層黨的建設不斷加強。挑選機關干部參加市直機關口運動會。認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展社會主義榮辱觀教育，積極參與“五好家庭戶”、“文明戶”、“道德模范”評選等活動。二是抓好環(huán)境衛(wèi)生建設。投產以來，煤炭產量一直穩(wěn)定在120萬噸/年，利稅1億元，職工人均年收入5萬元以上，2016年以來，公司先后榮獲國家級“安全質量標準化煤礦”、國家級“煤礦瓦斯綜合治理示范礦井”、煤炭工業(yè)二級安全高效礦井。成立了黨政一把手為組長，各職能科室負責人為成員的文明單位創(chuàng)建領導小組，強化文明辦職能，制定了創(chuàng)建規(guī)劃和實施意見，明確了責任主體，形成了黨政工團齊抓共管，全體職工人人參與文明創(chuàng)建的工作格局。公司團委弘揚雷鋒精神，組織青年團員和志愿者開展縫補工作衣、修理電器、免費理發(fā)、義務植樹，到井口送安全茶、安全水果等便民服務，在礦區(qū)營造了“學習雷鋒、奉獻他人、提升自我”的濃厚氛圍。一是持續(xù)開展井上下文明創(chuàng)建活動，建設國家級質量標準化煤礦，為職工創(chuàng)造了安全、舒適的工作環(huán)境。二、扎實開展“四德”教育，做文明有禮河南人一是認真落實《公民道德建設實施綱要》，踐行社會主義核心價值體系。2016年以來，先后命名表彰文明科室12個、文明區(qū)隊9個，文明班組50多個，文明職工289人，井下精品工作面22個、精品巷道40多條、精品硐室7個，公司文明尚德的氛圍得到不斷加強。使“以人為本、愛崗敬業(yè)、孝老愛親、友愛互助、關心企業(yè)發(fā)展”等感恩精神如春風化雨，深入人心。組織文明知識禮儀培訓班，普及日常文明禮儀常識和社會交往禮儀常識，引導廣大職工講文明話、做文明事，當文明人。在職工外出療養(yǎng)期間，發(fā)放“文明旅游倡議書”進行社會公德教育，時刻注意自己的言行符合文明職工要求，樹立“義安人”的文明形象。二是組織職工廣泛開展讀書交流活動。圍繞安全生產，我們以技術培訓、技術比武為載體，掀起業(yè)務技術學習高潮，鼓勵技術人員科研攻關和技術成果應用轉化?！捌髽I(yè)文化也是生產力”。二是始終把精神文明建設擺在**街道工作重要議事日程，及時制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案。扎實開設廣大干部職工樂于參與、便于參與的“道德講堂”，通過唱歌曲、學模范、誦經典、講故事、看影片等于活動，引導干部職工自覺踐行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德，在參與中不斷學習、修身、自盛自律、慎獨慎微、知榮明恥，提高干部職工的道德自覺和道德水平。深入開展“講文明、樹新風”活動，以禮儀宣傳教育、文明交通和勤儉節(jié)約等活動為載體，吸引人們廣泛參與，居民群眾的文明素質進一步提高。加強網吧監(jiān)管，組織宣傳、文明、公安、工商、社會事務等職能部門，對轄區(qū)網吧、票彩投注站進行集中整治20余次，倡導爭創(chuàng)“綠色網吧”，爭當“文明網民”氛圍。建立青少年維權中心，認真做好未成年人的保護工作和預防犯罪，加大對違規(guī)行為的查處力度，確保未成年人健康成長。積極參加公民道德、誠實守信、和諧文明等宣傳活動，積極引導廣大干部職工在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，樹立誠實守信意識，共同關心支持和參與公民道德建設。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成29185元。社消零、固定資產投資等經濟指標全面完成。三是加大投入，安全生產工作進一步加強。通過市級安全社區(qū)驗收。清理出租房屋1127間，出租門面1250間。現就2016年創(chuàng)建廣陵區(qū)文明單位的主要活動情況作如下匯報：一、分公司概況776分公司的前身為揚汽第二游覽服務部，成立于1986年5月。目前，分公司的客運班次主要以分內部承包及目標責任考核兩種形式運營。二、確定服務理念，提供優(yōu)質服務我司全體員工清楚地認識到：創(chuàng)建活動是提高我司綜合管理的一項重要工作，是依靠和發(fā)動職工的一個有效載體，是精神文明和物質文明建設的結合點。向社會公開服務承諾，在營運班車上發(fā)放致廣大旅客的公開信及服務承諾的具體內容。經過教育、幫助，及時引導，分公司一線工作人員都能樹立全心全意為旅客服務的思想，掌握服務技能，講究禮貌要求，規(guī)范操作要領，使用文明用語，發(fā)揮“窗口”作用，為創(chuàng)建工作做了自己應該做的事情。二是駕駛員家屬座談會，廣泛征求意見，做到集思廣益，全力支持一線駕駛員的服務工作。在所有營運班線的車廂內，均配備了空調、VCD光盤、飲水機、紙杯、清潔袋、交通指南、旅客意見簿、針線包、暈車藥、風油精、清涼油、創(chuàng)可貼、禁煙、禁止危險品標志等等，給旅客創(chuàng)造一個舒適、寬松的乘車環(huán)境。經常組織有關人員對車輛設施進行檢查，發(fā)現問題，及時報修、整改。加強對創(chuàng)建工作的組織領導，并實施全方位的監(jiān)督管理，不斷總結創(chuàng)建工作的經驗，及時制定整改措施，確保創(chuàng)建工作既扎扎實實，又富有成效。按照6S管理規(guī)范要求，通過領導干部的精心組織，各崗位的努力，現場工作人員的認真操作，基本達到了服務過程程序化，服務管理規(guī)范化，服務質量標準化，促進了工作人員文明素質和業(yè)務技能的全面提高。舉辦駕駛員家屬座談會二次，發(fā)送駕駛員親屬慰問信120余封。財務管理方面，按照總公司會計工作站委派人員的要求，認真執(zhí)行財經制度，杜絕亂挪亂支和小金庫的現象，經集團公司各部門的綜合檢查，受到了一致的好評，職工遵紀守法意識得到了普