關(guān)于改善公司伙食的請示報告-預覽頁
【正文】 的情況來看可適當調(diào)整如下：正常就餐情況下周一至周五：在原來4元/餐（包含飯?zhí)盟匈M用）基礎(chǔ)上加多5角/餐，同時菜式更改為兩葷兩素，數(shù)量上適當增多，質(zhì)量上有保證，花樣盡量變化，營養(yǎng)上有所提高，以解決眾口難調(diào)的現(xiàn)狀。關(guān)心員工生活，從改善伙食開始。二、就餐改善目的：為改善員工伙食，讓員工吃好，增強員工凝聚力，使公司能做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于廣大員工，特制定以下管理改善方案。主要包括：葷素搭配、三餐分配、不定期搭配，可參見附件；（4）不定期聽取員工對伙食方面的意見和建議，不斷改善；（5）對采購的費用進行監(jiān)管，切實保證物有所值；三、監(jiān)督與管理（1）成立食品督察管理委員會，由在公司就餐的員工選舉產(chǎn)生，選舉委員會由510人組成，主要負責菜市價格的調(diào)查，每天輪流值班對食堂采購食品價格及質(zhì)量進行督查，對食堂各項工作進行監(jiān)管；對食堂的費用開支進行公示。第四篇：公司伙食改善方案關(guān)于飯?zhí)没锸硢栴}報告為改善員工伙食，讓員工吃好，增強員工凝聚力，使食堂能做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于廣大員工，特制定以下管理改善方案，僅供領(lǐng)導參考。（4）不定期聽取員工對伙食方面的意見和建議，不斷改善；（5）對采購的費用進行監(jiān)管，切實保證物有所值；三、監(jiān)督與管理（1）成立食品督察管理委員會，由在公司就餐的員工選舉產(chǎn)生，選舉委員會由35人組成，主要負責菜市價格的調(diào)查，每天輪流值班對食堂采購食品價格及質(zhì)量進行督查，對食堂各項工作進行監(jiān)管；對食堂的費用開支進行公示。據(jù)此，懇請公司考慮對飯?zhí)锰幚矸桨?，希望能夠解決員工飲食健康問題。三、改善措施（1）增加伙食費標準（具體增加多少待議）。（6）預估菜價，因為伙食費是固定的，所以有時候買一道菜貴了或者是菜價不夠時，有可能就出現(xiàn)菜的分量不足等情況，由于我對菜價不是很清楚，所以希望大家多多幫忙提點一番。
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