先進(jìn)黨小組機(jī)關(guān)政工部-預(yù)覽頁
【正文】 的先鋒模范作用。首先，加工部黨小組立足理論，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)黨的思想道德建設(shè)是每個黨員義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。一方面堅持理論與新形式下發(fā)展黨的思想內(nèi)容相結(jié)合；另一方面，堅持學(xué)用結(jié)合，落到實處，就工作中出現(xiàn)這樣那樣波動或負(fù)面影響，進(jìn)一步加強(qiáng)正能量教育，大從培養(yǎng)愛黨愛國家愛社會愛企業(yè)思想觀念，小從珍惜穩(wěn)定、珍惜工作、珍惜家庭培養(yǎng)感恩心態(tài)。無論時間和地點，表率模范帶頭，吃苦在前，苦活累活在先，一定是做到比普通群眾懂得多，干得多，累得多。黨小組的先進(jìn)性得到突出，常態(tài)化的做到在實際生產(chǎn)中的節(jié)能降耗，節(jié)約增效。風(fēng)氣正，氛圍就正。充分利用黨小組會議時間和政治學(xué)習(xí)時間，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神，黨的路線、方針、政策和新《黨章》。民主生活會上，大家可以就個人和同志的思想和工作暢所欲言，也可以就礦山救護(hù)開展的各項活動坦誠交流。黨員是群眾的標(biāo)兵，黨員的形象直接關(guān)系黨的威信，影響群眾的言行，因此注重發(fā)揮黨員帶頭作用十分重要。作為黨員，只有提升自身素質(zhì)，做崗位上的標(biāo)兵、能手，才能不負(fù)時代賦予我們的神圣使命，這也是實現(xiàn)我隊黨支部提出的以“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”，隊伍建設(shè)為重點，以救護(hù)工作為中心工作思路的具體體現(xiàn)。他以身作則，不僅注重自身提高，更重視調(diào)動年輕隊員的工作積極性，樹立合作意識，講究團(tuán)隊精神，起到了一名黨員的帶頭作用。四、堅守崗位，無私奉獻(xiàn)全組黨員在各自的工作崗位上不畏艱苦，沖鋒在前，勤奮好學(xué)、心系群眾、真抓實干、艱苦奮斗、顧全大局，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。經(jīng)常性地開展談心談話活動，積極做好思想政治工作；向職工宣傳黨的路線、方針、政策，幫助職工進(jìn)步，引導(dǎo)他們向黨組織靠近。綜上所述，我們救護(hù)隊黨支部陳小龍黨小組雖然做了大量的工作，但還存在不少問題，如個別黨員工作學(xué)習(xí)積極性不夠高，理論學(xué)習(xí)深度不夠等等。一年來，在公司黨委和燃料黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨小組黨小組積極響應(yīng)黨支部號召，堅決貫徹、落實上級的方針、政策，在全面提高黨員自身素質(zhì)上下大工夫，在本職崗位上發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。在黨員管理方面建立了民主評議黨員和群眾監(jiān)督制度，以此來促進(jìn)黨小組的工作。在前不久結(jié)束的2號機(jī)組C級檢修中，在公司黨委和XX黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨小組帶領(lǐng)全體黨員積極發(fā)揮先鋒作用，主動承擔(dān)急、難、險、重的任務(wù)，將安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的檢修理念貫穿到檢修工作中，順利的完成了XX任務(wù)。工作中，黨員班長XX老黃牛一樣的發(fā)揮著模范帶頭作用，哪里有重活、累活，他就出現(xiàn)在哪里進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；共產(chǎn)黨員、技術(shù)員XX拿著各種測量數(shù)據(jù)跟在檢修人員的后面，對拆卸下來各個零件一一進(jìn)行詳細(xì)的測量和記錄；年輕的黨員XX臟活、累活搶著干，每天都是大汗淋漓。年輕的黨員在實踐中接受了鍛煉，老黨員用實際行動展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)、不怕苦、不怕累的風(fēng)采。XX黨支部二〇XX年X月XX日第五篇：機(jī)關(guān)人事勞動政工部主任競爭上崗演講稿機(jī)關(guān)人事勞動政工部主任競爭上崗演講稿尊敬的各位評委、各位同事：您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。因此，我競聘人事勞動政工部主任。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競 爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高 企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。對此，我
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