【正文】 為了使市、區(qū)、鎮(zhèn)等安監(jiān)部門能及時(shí)、全面掌握我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全狀況，更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。（六）嚴(yán)格事故報(bào)告，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。通過(guò)組織應(yīng)急救援演練，大大提高了我鎮(zhèn)的整體作戰(zhàn)和協(xié)同配合作戰(zhàn)的能力，大大縮短了“練”與“戰(zhàn)”的距離。每年，鎮(zhèn)安監(jiān)分局和專職消防隊(duì)指導(dǎo)到企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練，每年開(kāi)展出約十多次。（八）加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。在每年“119消防宣傳月”期間，我分局緊緊圍繞“消除火災(zāi)隱患，構(gòu)建平安亞運(yùn)”主題，結(jié)合安全生產(chǎn)、道路交通“五進(jìn)”宣傳，周密部署，廣泛動(dòng)員，精心組織，采取街頭宣傳、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等多渠道、多形式地宣傳安生產(chǎn)生產(chǎn)、道路交通、消防知識(shí)，收到了明顯效果。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理人員和各類從業(yè)人員的培訓(xùn)。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)如食品安全、農(nóng)資等加強(qiáng)了管理工作。由于工作出色，本單位在2006年、2007年、2008年被XXX政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2010年被XXX政府評(píng)為安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位。愛(ài)崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，無(wú)私奉獻(xiàn)，工作積極認(rèn)真、踏實(shí)肯干，有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。管理中，制訂了《機(jī)房管理制度》、《微機(jī)管理員崗位職責(zé)》《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)教工程學(xué)校管理人員崗位職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育資源管理操作員職責(zé)》、《資源管理制度》、《電教管理制度》等，做到了制度齊全，裝框上墻，使管理更細(xì)致、嚴(yán)密，也提高了設(shè)備的使用效率，在區(qū)電教館領(lǐng)導(dǎo)的各次檢查中均獲得好評(píng)。微機(jī)室現(xiàn)配備有五十多套光碟，內(nèi)容廣泛，涉及到各學(xué)科及德育、安全、愛(ài)國(guó)主義教育及教師培訓(xùn)，供各位教師使用。為了遠(yuǎn)程教育資源的作用能得到最大程度地發(fā)揮，我堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則，有計(jì)劃地對(duì)全校教師進(jìn)行培訓(xùn)，采取輔導(dǎo)、自學(xué)、實(shí)踐相結(jié)合，集中培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，要求老師們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真做好筆記（每月十六學(xué)時(shí)），選擇培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)以實(shí)用為目的，有文字處理、電子表格、幻燈片演示文稿、多媒體教學(xué)以及互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。我校機(jī)房可供四十余名學(xué)生上電多媒體課或觀看電教片，為了使遠(yuǎn)程教育資源的作用得到真正的發(fā)揮，我制定了遠(yuǎn)程教育專用課表，保證全校每位老師每周都有電教課，遠(yuǎn)程教育設(shè)備每月應(yīng)用80課時(shí)以上,遠(yuǎn)程教育資源使用率高，應(yīng)用多媒體輔助教學(xué)，形象、生動(dòng)、直觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，教學(xué)效果很好。高新區(qū)麻李小學(xué)韓琳二00八年七月二日第三篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)創(chuàng)新實(shí)干力求長(zhǎng)效全力推進(jìn)人口計(jì)生工作深入開(kāi)展河口區(qū)人口和計(jì)劃生育局黨支部（2011年9月20日）河口區(qū)人口計(jì)生局現(xiàn)有干部職工55人，其中黨員干部28人。一、緊扣中心任務(wù)，著力在為民服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中，我局始終把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為 —1—工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意幫助群眾解決實(shí)際困難，以實(shí)際工作成效檢活動(dòng)成果。深入開(kāi)展“生育關(guān)懷行動(dòng)”，實(shí)施“小康媽媽示范工程”，幫助計(jì)生家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)。（二）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足育齡群眾需求。加大投入，為各級(jí)服務(wù)站配齊配強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備，提升技術(shù)裝備的保障能力；加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，區(qū)、鎮(zhèn)街所有技術(shù)人員全部到勝利油田中心醫(yī)院輪訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)三批24人，提升技術(shù)服務(wù)能力；進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展“計(jì)生服務(wù)進(jìn)百村”活動(dòng)，充分發(fā)揮家庭幸福指導(dǎo)站的作用，利用流動(dòng)服務(wù)車，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械下鄉(xiāng)服務(wù)，深入鄉(xiāng)村一線開(kāi)展健康普查萬(wàn)人次。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法文書檔案實(shí)行“一案一檔”和“一案一審批一委托”等制度，發(fā)現(xiàn)有程序性不符合規(guī)定，給予通報(bào)批評(píng)并整改。二、注重機(jī)關(guān)文化建設(shè)，著力在機(jī)關(guān)作風(fēng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化環(huán)境建設(shè)。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識(shí)展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識(shí)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)建設(shè)。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)計(jì)生干部參加全國(guó)生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過(guò)率名列全省前茅。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。四是健全計(jì)生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實(shí)幫包責(zé)任，定期不定期深入基層指導(dǎo)工作，進(jìn)一步暢通民意渠道，傾聽(tīng)群眾呼聲。曾多次被評(píng)為工會(huì)積極分子、先進(jìn)員工、十佳員工等榮譽(yù)稱號(hào)。嚴(yán)格按照公司規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷員定期和不定期拜訪代辦商，并把此項(xiàng)工作與自建店店長(zhǎng)和營(yíng)銷員績(jī)效考核掛鉤。雖然在優(yōu)化過(guò)程中觸及到了各方面的利益，遇到了很多困難，但他以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以一顆公正之心對(duì)待。不但豐富了群眾的文化生活，樹(shù)立了公司形象，還和村班干部一起利用鄉(xiāng)村大喇叭，逐門逐戶宣傳、發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一方面強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)工作,以最大限度發(fā)展移動(dòng)通信客戶,滿足社會(huì)對(duì)移動(dòng)通信的需求。面對(duì)一些農(nóng)村電工偷電和虛報(bào)電費(fèi)層出不窮的情況下，部分基站電費(fèi)始終居高不下?；倦娰M(fèi)達(dá)標(biāo)率提升至98%，居四個(gè)分公司第一。他堅(jiān)信只要始終秉承正德厚生、臻于至善的核心價(jià)值觀，以三新為驅(qū)動(dòng)力，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)移動(dòng)TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新局面，為服務(wù)與業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)支撐。格外引人注目的是在古老的三晉大地，隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)格局的形成，從塞北朔茺到平遙古城、從河?xùn)|山川到澤州大地，觸目可見(jiàn)一派發(fā)展的繁榮，始終奔騰的是老區(qū)不甘人后的豪情。三年間，XXX聯(lián)通公司業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到XXX萬(wàn)元、3XXX萬(wàn)元、XXX萬(wàn)元，年平均增幅為超過(guò)500％。彰顯創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的效力2000年8月，XXX同志到剛剛成立不久的XXX聯(lián)通走馬上任。他在上任伊始的員工大會(huì)說(shuō)：現(xiàn)在低頭需要勇氣，將來(lái)抬頭要靠實(shí)力???一張空白紙最容易繪就美麗的藍(lán)圖??我們要把晉通聯(lián)通的品牌打出去，做到山西最優(yōu)、全國(guó)知名！上任的第二天，他就帶領(lǐng)公司部門負(fù)責(zé)人到各縣區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)摸底調(diào)查，而且，這一習(xí)慣一直持續(xù)到他在任的至始至終，從機(jī)房規(guī)劃、設(shè)備安裝、基站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃甚至于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，他都事無(wú)巨細(xì)，做到心中有底。那么，XXX聯(lián)通靠什么？－－－靠捕捉商機(jī)、靠創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。2002年，縣區(qū)營(yíng)業(yè)收入已達(dá)到XXX萬(wàn)元，成為公司一個(gè)新的增收“亮點(diǎn)”。三年間，他們憑著創(chuàng)新的精神和敢為人先的勇氣，掀開(kāi)了聯(lián)通發(fā)展史新的一頁(yè)。2002年底進(jìn)一步引入了ISO9000質(zhì)量管理，直接與世界接軌，進(jìn)一步在全市樹(shù)立起“以客戶為焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，整個(gè)貫標(biāo)工程啟動(dòng)后，原有業(yè)務(wù)流程得到整合、存在的疏漏得到了再造，整體服務(wù)水平在持續(xù)改進(jìn)中得到了迅速提高。三年間，隨著在實(shí)踐中的不斷積累，XXX聯(lián)通的服務(wù)日漸成熟，公司現(xiàn)在的用戶投訴平均每月為XXX件，較2000年初下降了XXX％，2002年，126話務(wù)臺(tái)、金橋營(yíng)業(yè)廳再度被評(píng)為省級(jí)“青年文明服務(wù)號(hào)”，省公司也于當(dāng)年授于XXX聯(lián)通“服務(wù)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”崇高榮譽(yù)。在崔總的行動(dòng)實(shí)踐中，更多的就是體現(xiàn)這種文化管理的思路，他們的目標(biāo)就是靠文化管理打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)、打造一支“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍。公司市場(chǎng)部經(jīng)理李玉慧是建網(wǎng)初期的老員工，她對(duì)聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)拓展做出了突出貢獻(xiàn)，被崔總委以重任。崔總工作的三年間，他就是這樣通過(guò)在思想上信任、在感情上親近、在生活上關(guān)心、在學(xué)習(xí)上幫助、在行動(dòng)上支持來(lái)創(chuàng)造性地推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作。連續(xù)兩年被中國(guó)聯(lián)通山西分公司評(píng)為“先進(jìn)工作