【正文】 天就在《義烏創(chuàng)建》簡(jiǎn)報(bào)和義烏電視臺(tái)公開(kāi)通報(bào)，增強(qiáng)了基層干部的責(zé)任感。一是深入開(kāi)展十大民生實(shí)事。二是深入開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村和農(nóng)房改造行動(dòng)。完成40個(gè)村和3個(gè)整鎮(zhèn)整治項(xiàng)目，爭(zhēng)取省補(bǔ)助資金360萬(wàn)元。目前，十七項(xiàng)行動(dòng)都取得積極進(jìn)展。今年新建2座公廁，提升改造的公廁11座，改造提升中轉(zhuǎn)站3座。（三）進(jìn)一步提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。加大處方點(diǎn)評(píng)力度，共點(diǎn)評(píng)處方近12萬(wàn)張，%%。（四）進(jìn)一步強(qiáng)化公共衛(wèi)生基礎(chǔ)。加大結(jié)核病、麻疹、手足口病、血吸蟲(chóng)等防治，順利完成全球基金結(jié)核病項(xiàng)目第二年各項(xiàng)任務(wù)。全市無(wú)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。在廣播中開(kāi)設(shè)了《健康零距離》，每周播出兩次。開(kāi)通騰訊微博，以“義烏健康中心”名義發(fā)布健康知識(shí)，共廣播320條，收聽(tīng)人數(shù)初步達(dá)到266人，覆蓋了衛(wèi)生系統(tǒng)所有單位。制定了全市年度健康教育工作計(jì)劃和《義烏市創(chuàng)省健康促進(jìn)與教育綜合示范區(qū)工作方案(20112015年)，修定了基層公共衛(wèi)生健康教育考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確了健康促進(jìn)與教育的工作任務(wù)和職責(zé)。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)外培，請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去，開(kāi)展各級(jí)培訓(xùn)，提高基層健教能力。市內(nèi)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)4場(chǎng)，培訓(xùn)人員達(dá)500人次。突出艾滋病、結(jié)核病和碘缺乏病為重點(diǎn)的重點(diǎn)疾病知識(shí)。四是做好健教基礎(chǔ)工作。（三）全面促進(jìn)健身運(yùn)動(dòng)。目前我市各大公園都成為市民“日行一萬(wàn)步”的健身場(chǎng)所，在校學(xué)生每天不少于1小時(shí)參加體育鍛煉。共核發(fā)國(guó)家二級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員證39本、三級(jí)社會(huì)指導(dǎo)員證98本，國(guó)家二級(jí)裁判員證18本、三級(jí)裁判員證70本，大力宣傳推廣科學(xué)健身方法。截止目前，全市91%學(xué)校建立了心理健康教育組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有分管領(lǐng)導(dǎo)；全市80%以上中小學(xué)設(shè)立了心理輔導(dǎo)室，80%的中小學(xué)開(kāi)設(shè)了心理輔導(dǎo)課；全市25%的教師已獲得省中小學(xué)心理健康教育教師上崗資格證書(shū)。在市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心辦公室開(kāi)通了心理咨詢(xún)熱線(xiàn)，由市中小學(xué)骨干教師輪流值班。（五）深化群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。命名了15家義烏市衛(wèi)生先進(jìn)單位和29個(gè)義烏市衛(wèi)生村。九個(gè)鎮(zhèn)街被確認(rèn)為滅蚊先進(jìn)鎮(zhèn)街。并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況，及時(shí)下發(fā)相關(guān)文件進(jìn)行集中整治或整改。先后組織了兩次對(duì)pco公司的明查暗訪(fǎng)，加大了整改力度，對(duì)4家公司提出了整改要求。三是加強(qiáng)以登革熱為主的綜合防制。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管，不斷創(chuàng)新打擊非法行醫(yī)工作機(jī)制，立案處罰非法行醫(yī)案件79家，移交公安追究刑事責(zé)任8人。加強(qiáng)公共場(chǎng)所及消毒產(chǎn)品監(jiān)管。食藥監(jiān)局履新后，著力加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。%%。建立食品安全責(zé)任網(wǎng)格數(shù)1693個(gè)，責(zé)任網(wǎng)建成率達(dá)100%。（四）加強(qiáng)以保潔為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。第二篇：2021健康城市建設(shè)工作總結(jié)2021健康城市建設(shè)工作總結(jié)xxxx年，我局立足“一干多支、五區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局及市委高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)美麗宜居公園城市兩個(gè)決定，聚焦“三醫(yī)兩養(yǎng)一高地”產(chǎn)業(yè)定位，努力建設(shè)全省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主干”，工作成效顯著。二是牽頭編寫(xiě)《關(guān)于加快建設(shè)美麗宜居公園城市的意見(jiàn)》，包含指導(dǎo)思想、總體要求、主要措施、實(shí)施保障共四個(gè)方面，意見(jiàn)起草過(guò)程中，多次征求各園區(qū)、鎮(zhèn)（街辦）、區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，共收到xx個(gè)單位、xx條意見(jiàn)建議。（三）推進(jìn)水環(huán)境治理完成x區(qū)排水專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（xxxxxxxx）編制工作，并通過(guò)區(qū)規(guī)委會(huì)審議。（一）突破行政邊界，重構(gòu)公服設(shè)施服務(wù)管理單元在城區(qū)范圍內(nèi)，劃定了xx個(gè)控規(guī)單元，根據(jù)每個(gè)控規(guī)單元測(cè)算的人口，配置各項(xiàng)公共服務(wù)設(shè)施。（三）引導(dǎo)人口集聚，提高公共服務(wù)設(shè)施使用效率通過(guò)科學(xué)布局公共服務(wù)設(shè)施，在便民的基礎(chǔ)上，合理引導(dǎo)人口集聚，減少公共服務(wù)設(shè)施建成后使用效率低的情況，同時(shí)，以控規(guī)單元為單位的管理模式，可以充分利用各個(gè)單元的用地，提高公共服務(wù)設(shè)施使用效率。（四）進(jìn)一步深化x個(gè)公園概念設(shè)計(jì)方案內(nèi)容，推進(jìn)落地。辦公場(chǎng)所資料、桌椅擺放整齊，地面清潔，有公用茶具消毒設(shè)施，執(zhí)行無(wú)煙化辦公。利用微博、微信、頭條號(hào)等新媒體平臺(tái)宣傳健康安全小知識(shí)，擴(kuò)大普法宣傳覆蓋面和影響力，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與健康城市創(chuàng)建。三是認(rèn)真組織健康公益勞動(dòng)。現(xiàn)將2011年工作情況做以簡(jiǎn)要總結(jié)。在一年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，除在基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)外，還升級(jí)了城市綠化，完成了xx面積的綠化工程建設(shè)，城市綠化改造工程成效顯著，加強(qiáng)了對(duì)路燈等照明設(shè)施的維護(hù)與管理，對(duì)今年開(kāi)工的道路、管網(wǎng)、綠化及路燈，加強(qiáng)財(cái)政管理。三、加強(qiáng)監(jiān)督，完善資金管理制度，提高資金的有效利用1積極探索管理模式，有效的提高資金效率。對(duì)歷年投標(biāo)區(qū)段，合同期滿(mǎn)后繼續(xù)實(shí)行招投標(biāo)制，對(duì)新投入道路，全部實(shí)行招投標(biāo)。四、圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)1學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來(lái)，規(guī)范基層黨組織，健全工作制度，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，不斷擴(kuò)大黨的工作和黨組織覆蓋面，著力提升黨員的工作能力和水平。3加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹(shù)立法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工素質(zhì)建設(shè)，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我實(shí)際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項(xiàng)工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊(duì)伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。在新的一年，我們將始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“開(kāi)展城市面貌三年大變樣活動(dòng)”這一中心任務(wù)，理清工作思路，不斷提高運(yùn)營(yíng)管理水平、打牢發(fā)展基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)管理，狠抓作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)打造城建新形象，為我市城市建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司三大主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，為明年經(jīng)濟(jì)全面提速打下了良好的基礎(chǔ)。公司制定了工程建設(shè)廉政工作八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范管理機(jī)制，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，對(duì)各公司建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)行全過(guò)程管理和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕 “關(guān)系標(biāo)”、“人情標(biāo)”、“形式標(biāo)”等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。各項(xiàng)工程建設(shè)資金的支付以合同為依據(jù)，資金管理做到專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目“規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作目標(biāo)，取得了顯著的投資效益。全年拆除大小鍋爐61臺(tái)，年減少粉塵排放150噸、二氧化硫排放20余噸。同時(shí)加大對(duì)舊管網(wǎng)的技術(shù)改造，全年共檢測(cè)漏水點(diǎn)115處，搶修288次，搶修率達(dá)100%，節(jié)水30多萬(wàn)方，節(jié)約資金40多萬(wàn)元。（三）強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。按照“定人、定崗、定職責(zé)”的“三定”原則，制定出了一系列符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的各類(lèi)制度，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人，使企業(yè)管理步入了規(guī)范化、法制化的軌道。利用每天早晨2小時(shí)，對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文明禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)管理工作；利用每個(gè)星期六上午，公司對(duì)中層崗位和技術(shù)人員進(jìn)行了為期3個(gè)月的集中培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。今后收費(fèi)服務(wù)站將作為公司的服務(wù)窗口，直接接受用戶(hù)的各種服務(wù)需求，使公司能及時(shí)了解用戶(hù)的需求，掌握收費(fèi)各環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，以便適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)策略?！踩a(chǎn)方面 集團(tuán)公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全形勢(shì)，對(duì)各公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)管理與檢查，每月組織2—3次安全大檢查，消除各種安全隱患?！Ｐl(wèi)工作方面 為做好安保工作，集團(tuán)公司從安全防范入手，將責(zé)任、制度和技防措施步步落實(shí)。在奧運(yùn)會(huì)期間, 我公司積極配合全市安保工作,白天組織員工在轄區(qū)進(jìn)行巡邏, 夜間加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)值班、備勤。通過(guò)此次行評(píng)，強(qiáng)化了企業(yè)以服務(wù)為本的核心意識(shí)，改變了過(guò)去的粗放式管理模式，窗口服務(wù)逐步規(guī)范化、人性化，公司上下的精神面貌煥然一新。公司把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展全局的高度，嚴(yán)格抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”，全年共組織開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)18次。集團(tuán)公司通過(guò)開(kāi)展一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)員工思想道德教育作為主線(xiàn)貫穿到各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中去。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷雄厚，全公司呈現(xiàn)出健康、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。集團(tuán)公司預(yù)計(jì)總投資15626萬(wàn)元。不斷完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范各崗位的工作行為，健全和完善監(jiān)督考核長(zhǎng)效機(jī)制。（四）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。