做好審計工作的心得體會-預覽頁
【正文】 干好審計工作要學會“學”。學習審計業(yè)務，要有撿起西瓜又不漏掉芝麻的思想，要在干中學，學中干，才能不斷積累經(jīng)驗，增長才氣，既要向有經(jīng)驗的領導和同志們學習，又要向理論實踐學習，真正做到干到老、學到老?？鬃釉唬骸皩W而不思則罔，思而不學則殆。干好審計工作要學會“悟”。在經(jīng)濟社會高速發(fā)展時期，審計工作尤為重要，新形勢下，需要我們審計人員要不斷學習、不斷反思、不斷創(chuàng)新、不斷進步，才能成為新時期的復合型人才。應當遵循職業(yè)道德規(guī)范，并以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務。實際工作中，將會按照以上方面嚴格要求自己，提出問題，評價效果，進而提出審計建議。審計工作發(fā)現(xiàn)問題是我的責任所在。在此，我不能為自已辯解，會場的形勢是一邊倒，我輕描淡寫一句帶過，表明我的態(tài)度是解決問題，而不是在此刻要爭個輸贏。因此，審計的重點也是主要從這3方面進行檢查、核實和評價。審計的結果既包括報銷費用上的違規(guī)行為，也要提出管理部門在執(zhí)行控制方面存在的漏洞、風險或錯弊問題，評價費用支出控制活動的有效性和實際效果，進而提出針對性的審計建議。【關鍵詞】內部審計監(jiān)督一、提高認識，加強對內部審計工作的領導和管理各單位應成立內部審計機構，有條件的應配備專職審計人員，切實維護好內部審計監(jiān)督的相對獨立性，保障內審機構的工作經(jīng)費，改善內審工作人員的工作環(huán)境和條件，幫助解決內審工作中遇到的困難和問題，積極發(fā)揮內部審計行業(yè)自律組織的作用，并對業(yè)務交流、人員培訓、內審人員職責等方面作出要求。其次加強專業(yè)知識技能培訓，組織內審人員開展業(yè)務交流，積極撰寫審計案例、審計論文，全面提高內審人員的綜合業(yè)務素質；第三大力提倡內審人員進行自學，鼓勵內審人員提高學歷層次，參加會計、審計等資格考試，使內審人員能夠及時獲得和掌握與審計相關領域的知識和技能，從而具備獨立的收集、分析、評價和記錄信息的能力；第四要選拔政策水平高、業(yè)務能力強的復合型人才從事內部審計工作，通過系統(tǒng)內統(tǒng)一考試，對達不到要求的內審人員要進行培訓和交流。為了保證審計結論的準確性，需建立審計分級復核制度，目的是減少或消除人為審計誤差，及時發(fā)現(xiàn)和解決審計過程中遇到的問題，以降低審計風險。在內部審計報告發(fā)出后，我們應當重視后續(xù)審計。其次，加強對內部審計協(xié)會的指導，充分發(fā)揮協(xié)會作為行業(yè)組織的作用。內部審計和國家審計要互相學習、互相促進。第五篇：淺談如何做好審計工作如何做好審計工作當今的社會、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務，國際內部審計師協(xié)會賦予內部審計的新定義是“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標”。只有將審計關口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。內部審計直接受經(jīng)營者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實。審計（轉載自文秘家園://，請保留此標記。審計工作若要達到提高管理水平和提高經(jīng)濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務收支審計為基礎，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內部控制狀況的調查分析，提出改進管理的建議，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。同時，創(chuàng)新是促使審計人員保持旺盛的進取精神，不斷的推進審計成果優(yōu)質化進程。實現(xiàn)審計成果優(yōu)質化需要的創(chuàng)新要同履行審計監(jiān)督職責緊密相連。審計實踐是使理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新相協(xié)調、審計管理創(chuàng)新與審計業(yè)務創(chuàng)新相促進、審計內容創(chuàng)新與審計方法創(chuàng)新相配套、審計與審計調查相配合、真實合法性審計與效益審計相輝映的基礎。只有努力學習，才能引發(fā)思考。以及深入研究國內外審計發(fā)展的趨勢。如：程序流程圖、實際或模擬數(shù)據(jù)文件法等將成為主要的審計方法，并借助于對內控系統(tǒng)的評價結果來確定審計的重點、范圍和方法。創(chuàng)新是在調查論證的基礎上，敲定審計實施總盤和方向，打造審計精品。三是要尋求組織支持，避免孤軍奮戰(zhàn)。
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